Michel Rohkind: "Arkkitehtien Tulisi Tehdä Aloite, Jos Hallitus Epäonnistuu"

Sisällysluettelo:

Michel Rohkind: "Arkkitehtien Tulisi Tehdä Aloite, Jos Hallitus Epäonnistuu"
Michel Rohkind: "Arkkitehtien Tulisi Tehdä Aloite, Jos Hallitus Epäonnistuu"

Video: Michel Rohkind: "Arkkitehtien Tulisi Tehdä Aloite, Jos Hallitus Epäonnistuu"

Video: Michel Rohkind: "Arkkitehtien Tulisi Tehdä Aloite, Jos Hallitus Epäonnistuu"
Video: Mediainfo ravintoloita koskevasta sääntelystä koronavirusepidemiassa 7.10.2020 2024, Maaliskuu
Anonim

Michel Rohkind vieraili Moskovassa Strelka-instituutin kutsusta, jossa hän piti luennon nimeltä “Arkkitehtuuri asetettujen rajojen ulkopuolella”.

zoomaus
zoomaus

Archi.ru:

- Kiinnit paljon huomiota projektin sosiaalisiin näkökohtiin. Kuinka onnistut saamaan asiakkaat, pääasiassa kaupalliset asiakkaat, tarvitsemaan "sosiaalista taakkaa"?

Michel Rohkind:

- Selitämme aina asiakkaillemme: vain jos teemme yhteistyötä aidosti, saamme parhaan tuloksen. Ja kyseenalaistamme aina ehdotetun ohjelman, ja asiakkaan on oltava samaa mieltä lähestymistavastamme, vaikka alun perin hänellä olisi ollut täysin oikea ohjelma. Kerromme hänelle, että vain antropologien, rahoittajien, teollisuussuunnittelijoiden kanssa saamme kunnollisen tuloksen. Asiakkaan on ymmärrettävä, että työpaja pyrkii luomaan parhaan mahdollisen projektin, joka antaa jotain kaupungille. Mutta kuinka tarjota tämä "lahja" kaupungille, on iso kysymys, koska asiakas seisoo aina korkeammalla, kun maksaa. Hanke koskee kuitenkin monia ihmisiä, ei vain sitä, joka maksoi sen. Ja jos asiakas ei ymmärrä projektin sosiaalisen komponentin tarvetta, jos hän haluaa vain rakentaa itselleen "muistomerkin", emme toimi hänen kanssaan. Siksi meidän on usein kieltäydyttävä asiakkailta - vaikkakaan ei aina. Mutta nyt asiakkaat ovat jo tietoisia työskentelystämme - strategiasta yksityiskohtaiseen projektin kehittämiseen.

zoomaus
zoomaus

Olet saanut päätökseen sarjan Nestlén projekteja museosta aina installaatioihin Mexico Cityn kadulla. Kuinka tämä yhteistyö syntyi?

”Ensinnäkin meidät kutsuttiin suunnittelemaan vierailijakeskus lapsille suklaatehtaan kiertueella. Huomasimme kuitenkin, että tämä paikka on vain moottoritie 40 minuutin päässä Mexico Citystä peräkkäin samanlaisia tehtaita: yksi on farmaseuttinen, toinen Nestlé, kolmas on jokin muu, ja on mahdotonta erottaa toisistaan, heillä ei ole " henkilöllisyys ". Vakuutimme asiakkaan siitä, että lapset olisivat järkyttyneitä, koska he odottivat löytävänsä itsensä suklaan valtakuntaan … Tutkimme asiaa ja huomasimme, että Meksikossa ei ole lainkaan suklaamuseota. Hallituksemme ei löytänyt sitä, mikä on melko naurettavaa, koska aiemmin se käytti jopa kaakaopapuja valuuttana. Ja ehdotimme, että Nestlé perustaisi tällaisen museon, koska hallitus menetti tämän mahdollisuuden. Rakenna brändisi, mutta hyödytä myös yhteisöä: luo suklaamuseo, johon lapset tulevat. Ja he kuuntelivat meitä, ja nyt he ovat säännöllisiä asiakkaita.

Инсталляция для компании Nestlé “Portal of Awareness” в Мехико © Jaime Navarro
Инсталляция для компании Nestlé “Portal of Awareness” в Мехико © Jaime Navarro
zoomaus
zoomaus
Инсталляция для компании Nestlé “Portal of Awareness” в Мехико © Jaime Navarro
Инсталляция для компании Nestlé “Portal of Awareness” в Мехико © Jaime Navarro
zoomaus
zoomaus

Nautitko työskentelystä Nestlén kanssa? Olet tehnyt heille useita projekteja …

- Pidin työskennellä heidän kanssaan, koska he tajusivat, että on tärkeää myötävaikuttaa yhteiskunnan kehitykseen, luoda yhteyksiä ihmisiin eikä vain myydä, myydä ja myydä … Ja sama tapahtui uusien asiakkaiden kanssa, yritykset, joille teimme tavarataloja ja muita kauppoja. Tällaiset tilaukset eivät ehkä näytä arkkitehdille "hohdokkailta", ja hän haluaisi suunnitella mieluummin kulttuurilaitoksen, kuten museon tai teatterin. Mutta uskon, että tavaratalolla on myös potentiaalia, se voi myös kantaa sosiaalista taakkaa. Miksi henkilön pitäisi ostaa juuri tästä kaupasta? Jos hän tekee ostoksen siellä, hän odottaa jotain vastineeksi kaupasta. Ja juuri näin olemme työskennelleet asiakkaiden kanssa viime vuosina yrittäneet tehdä heistä sosiaalisesti vastuullisia, ja riippumatta tämän vastuun tasosta, tärkeintä on, että he ymmärtävät, että jokainen kaupunkiin rakennettu rakennus on vastuussa se.

zoomaus
zoomaus

Sinulla on erikokoisia projekteja pilvenpiirtäjästä pieneen toimistoon katolla ja ravintolaan. Onko sinulle tärkeää hallita kaikkia yksityiskohtia?

- Vene on meille erittäin tärkeä asia! Jos et ymmärrä asian käsityöpuolta, on erittäin vaikeaa ymmärtää, miten rakennetaan ollenkaan. Teknologia on vain työkalu, ei ratkaisu. Ne on luotu helpottamaan työprosessia ja tehostamaan sitä. Joskus ihmiset ajattelevat: "Voi, minulla on tietokoneita! Nyt he tekevät kaiken työn puolestani! " Mutta tietokone tekee työstäsi helpompaa, jos vain osaat käsitellä sitä. Voit kehittää kohteen tietokoneella, mutta haluamme, että todelliset ihmiset kentällä harjoittavat tuotantoa, jotka tuntevat aluksensa. Ei ole väliä missä maassa työskentelemme, haluamme ymmärtää paikalliset ammatit ja taidot, materiaalit ja miten niitä käsitellään. Emme koskaan sano: "Voimme tuoda kaiken tänne!"

Универмаг Liverpool © Rojkind Arquitectos
Универмаг Liverpool © Rojkind Arquitectos
zoomaus
zoomaus

"Sinun on tiedettävä, missä tiilen pitäisi olla." Tämä on peruslaki, jos haluat olla arkkitehti?

- Sinun on tiedettävä, mitä tapahtuu, kun rikkot tiilet tai kun laitat sen sivuttain, kun liität sen sementtiin. Tätä me teemme - me soitamme. Suunnittelemme, valmistamme, luomme …

Mutta tämä on korkea taso arkkitehdille

- Kyllä, ja yritän olla menettämättä sitä! Siksi toimistossa on vain 25 henkilöä. Pidän tästä asteikosta, kun ymmärrät, mitä teemme ja kenen kanssa.

zoomaus
zoomaus

Mexico City, yksi maailman suurimmista kaupungeista, on ilmeisesti pakko ratkaista samat ongelmat kuin Moskova, joka on Euroopan suurin kaupunki: ylikuormitettu liikennejärjestelmä, ympäristöongelmat, ylikuormitus, riittämätön suunnittelu jne. Mitä menetelmiä luuletko olevasi lupaavin tapa päästä ulos tästä tilanteesta?

- Yritämme välttää valmiita kaavoja, koska ne rajoittavat sinua. Heti kun luot kaavan, alat ajatella, että kaiken pitäisi vastata sitä. Kyllä, avainkysymykset liittyvät liikenteeseen ja julkisten tilojen puutteeseen. Nämä tilat ovat olemassa, mutta jalankulkijoita ei näytä olevan olemassa: tämä on autojen kaupunki. Kuljetus on etusijalla, joten mahdolliset kävelyretket ovat liian pitkiä. Tämän on muututtava.

Kuten näen sen Meksikon kaltaisista maista, kaaos on potentiaalinen mahdollisuus. On ongelmia, mutta arkkitehtuuri voi ratkaista ne. Meidän tehtävämme on ratkaista ongelmia. Kun ajattelet niitä ongelmina, tehtäväsi vain monimutkaistuu, mutta jos ajattelet niitä kätevänä tilaisuutena ratkaista jotain, ongelma muuttuu haasteeksi ja ajattelet jo infrastruktuurin, jalkakäytävän, puiston suunnittelua. … Aiemmin arkkitehti ei välittänyt kadusta, hän oli kiinnostunut rakennuksista. Jos ajattelen katua, myös sen rakennukset ovat parempia. Projektin tulisi koskea kaikkea. Tästä on erittäin tärkeää keskustella, koska arkkitehtuurin käytäntö muuttuu tähän suuntaan. Hanke alkaa neuvotteluilla siitä, mikä on tarkalleen suunniteltava. Ja sitten suunnittelet rakennuksen - tai ehkä jotain muuta.

Suunnitellessasi kaupunkien tulevaisuutta suunnittelet skenaarioita siitä, mitä saattaa tapahtua. Tämä on tärkein etu asumisesta maassa, jossa vallitsee tietty kaaos. Koska jos kaikki toimii uskomattoman hyvin, mitä sitten suunnitella? Jos kadut olisivat erittäin kauniita ja käteviä jalankulkijoille, infrastruktuurin, rakennusten ja kansalaisten tasapaino olisi oikea, mitä arkkitehtien pitäisi tehdä? Ja me esimerkiksi työskentelemme tasa-arvon kysymyksen parissa, jotta paitsi asukkaat, jotka muuttavat alueelle gentrifikaation aikana, myös kaikki muut hyötyvät hyvistä projekteista …

"Se on kuin" sinun pitäisi ajatella maailmankaikkeutta, mutta samaan aikaan sinun ei pitäisi ajatella maailmankaikkeutta. " Kuinka löydät tien?

- Meidän on säilytettävä tasapaino ja ymmärrettävä, että olemme kaikki vastuussa. Joskus sanomme: "Voi, hallituksen pitäisi tarjota se!" Mutta meidän on pyydettävä tätä, työskenneltävä sen kanssa, osoitettava mahdolliset ratkaisut ongelmaan, koska on mahdollista, että hallitus ei edes tiedä miten tehdä tarvittavat toimet. Ja jos teemme yhteistyötä julkisten ja yksityisten sijoittajien ja yhteiskunnan kanssa, on minulle tärkeää, että hankkeisiin osallistuvat oikeat osallistujat - finanssi-, politiikka-, sääntely-, suunnittelijat, maisema-arkkitehdit, ilmastosuunnittelijat: pystyä antamaan oikea projekti.

zoomaus
zoomaus

Kuinka työskentelet kontekstin kanssa, etenkin suurkaupungissa?

- Minulle tärkein asiayhteys ei ole fyysinen, vaan koko kaupungin kasvuvektori, sen vaikutus kaupunkirakenteeseen, viranomaisten tulevaisuuden suunnitelmat. Jos en tiedä näitä suunnitelmia, taloudellista tilannetta, aikataulua ja muita yksityiskohtia, jotka saattavat vaikuttaa rakennukseeni, en pysty tekemään työtäni hyvin. Tällöin arkkitehdista voi tulla neuvottelija viranomaisten ja asiakkaan välillä: erityisestä rakennusluvasta ja poikkeuksesta kunnan antamiin kaavoitussääntöihin hän voi sopia asiakkaan kanssa tulevan rakennuksen "panoksesta" kaupungin julkiseen elämään.

Tällaiset tapaukset eivät ole harvinaisia arkkitehtonisessa käytännössä. Esimerkiksi kahdeksan vuotta sitten osallistuin kilpailuun pilvenpiirtäjän rakentamiseksi Mississaugaan, Kanadaan. Sitten pormestarina oli rouva McCallion - erittäin dominoiva ja energinen johtaja. Hän vaati, että sijoittajat, jotka halusivat rakentaa pilvenpiirtäjiä, näyttävät hänelle laskelmansa tulevien kustannusten suhteesta voittoon. Ja hän tarjosi heille sopimuksen: se antaisi heille mahdollisuuden ylittää korkeuksien sallittu raja 10 tasolla (tai 6 kerroksella), mikä lisäsi sijoittajien voittoa, vastineeksi he järjestävät kansainvälisen kilpailun. Hänellä oli valta muuttaa voimassa olevia kaavoitusmääräyksiä, mutta mikä tärkeintä, hän tiesi tarkalleen, mitä hän halusi, mikä oli hieno rakennus, joka integroitui kaupunkiympäristöön. Tämän seurauksena kilpailun voitti kiinalainen arkkitehti Ma Yansong, joka rakensi

Marilyn Monroe Towers. Mielestäni näin pitäisi olla: ihmisillä pitäisi olla hallitus, joka on valmis osoittamaan aloitetta ja neuvottelemaan. Jos haluamme jonkun sijoittavan maamme, sijoittavan erilaisiin hankkeisiin, jotka tuovat voittoa maallemme, meidän on kysyttävä itseltämme: olemmeko valmiita istumaan neuvottelupöydän ääressä? Pitäisikö arkkitehti olla mukana? Vai onko hänen vain odotettava asiakasta valmiilla ohjelmalla?

zoomaus
zoomaus

Arkkitehtimme yrittävät aika ajoin löytää kansallisen identiteetin arkkitehtuurista, nyt järjestetään jopa kilpailu aiheesta "venäläinen hahmo". Kuinka mielestänne tämä on globalisaation aikakaudella, onko mahdollista edes puhua identiteetistä tänään, onko se sinulle tärkeää?

- Hyvin tärkeä. On tärkeää ymmärtää kaikki työkalut, jotka sinulla on, ja mitkä ovat taustasi vahvuudet. Nämä näkökohdat heijastavat tavalla tai toisella kulttuurista, taloudellista ja sosiaalista kontekstia. Se on myös epätyypillinen tapa käsitellä rajoituksiasi. Haluaisin ajatella, että olemme kaikki ihmisiä yhdessä maailmassa. Mutta jos koko arkkitehtuuri muuttuu samaksi, menetämme jotain. Esimerkiksi olen kotoisin Meksikosta, näen asiat eri tavalla kuin sinäkin. Jos haluat luoda projektin Venäjälle, minun on upotettava kulttuurisi, yritettävä ymmärtää ilmaston, politiikan ja historian erityispiirteet. Riittää, kun luodaan jotain triviaalia, toistetaan tietty klise, tulla osaksi kulttuuria. Mutta jos haluat jotain enemmän, sinun on tulkittava, yritettävä luoda paikallinen identiteetti - tämä ei ole vain arkkitehtien, vaan myös kaikkien muiden kulttuurihenkilöiden tehtävä. Ja puhumme paikasta, jossa olet nyt, eikä siitä, missä olit aiemmin. Kun etsit identiteettiä, yrität jatkuvasti muuttaa aiemmin määriteltyä, koska identiteetti on jotain elävää, luonnollista, muuttuvaa, se kasvaa ja sen rajat hämärtyvät. Identiteettisi löytäminen ei ole niin helppoa, mutta se on mahdotonta ilman sitä.

Mielenkiintoisinta on, että identiteetti on joustava kehys luovuudelle ja työlle. Minulle "meksikolainen" tarkoittaa dynamiikkaa, kaaosta, aistillisuutta eikä lainkaan klisee - aasi mariachi-muusikon hatussa. Tämä on Meksiko, mutta sellaisena kuin minä sen näen - ihmisten välisissä suhteissa. Mutta olisi virhe vaatia kaikkia suunnittelemaan tämän identiteetin puitteissa, on paljon enemmän mahdollisuuksia pohtia.

zoomaus
zoomaus

Mitä pidät arkkitehdin päätehtävänä 2000-luvun alussa?

- Tavoitteena on juuri se, mistä nyt keskustelemme. Ymmärtämällä, että arkkitehtuuri ei välttämättä riitä, että meidän on mentävä rakennusten suunnittelua pidemmälle, rakenteiden on liitettävä toisiinsa merkityksellisemmin kuin nyt tapahtuu. Arkkitehtien on tehtävä aloite, jos hallitus epäonnistuu: missä julkinen tila tai liikenne on unohdettu. Jos kaikki tarvittavat asiantuntijat kokoontuvat projektin pariin, jos uudet rakennukset "palauttavat" jotain kaupunkiin, meillä on parhaat kaupungit. Ja saamme hallituksen ymmärtämään näiden ongelmien tärkeyden: ainakin kotimaassani viranomaiset eivät usein välitä tai he eivät yksinkertaisesti näe ongelmaa, heillä ei ole suunnitelmaa - vaikka tämä on heidän vastuualueensa. Siksi teen parhaani saadakseni asiakkaani vastuulliseksi: vain pieni anteliaisuus voi antaa meille parempia kaupunkeja ja paremman yhteiskunnan.

Vuosisatoja sitten arkkitehdit noudattivat samoja sääntöjä ja lakeja, mutta mikään ei ole muuttunut maailmanlaajuisesti. Yhteiskunta on kuitenkin muuttunut …

- Sen pitäisi olla niin. Muutokset yhteiskunnassa tapahtuvat paljon nopeammin kuin kaupungissa, joka ei ole rakenteeltaan riittävän joustava. Tietysti on uskomattomia esimerkkejä siitä, kuinka kaupunki oppii "sopeutumaan". New Yorkilla oli tiukat suunnittelumääräykset, mutta nyt se muuttuu paljon nopeammin, koska siihen on tarvetta. Sen kadut päällystettiin kovasti, mutta nyt on löydetty tapoja järjestää pyöräteitä, maisemointia, eikä kukaan unohda autoja.

Tämä ei tarkoita sitä, että meidän on tehtävä hallituksen puolesta sen työ, mutta meidän on otettava vastuu, meidän on tehtävä yhteistyötä viranomaisten kanssa, jos he sitä haluavat, mutta jos ei, niin yksityisen sijoittajan kanssa. Lisäksi hänen tulisi tietää, että hän tekee kannattavampia investointeja, jos hän välittää kaupungista: ihmiset huomaavat hänet kaikkien muiden kehittäjien joukossa, jotka eivät välitä. Mielestäni on tärkeää laskea kaikki mahdolliset skenaariot ja miettiä paitsi jo olemassa olevaa myös sitä, mitä voi syntyä.

Suositeltava: