BIM - Rakennustietomallinnus tai Rakennustietomalli - tarkoittaa "Rakennustietomallinnus" tai "Rakennustietomalli". Pohjimmiltaan BIM on virtuaalimalli rakenteesta, jossa jokainen yksityiskohta on linkitetty tietokantaan ja siinä on yksityiskohtainen kuvaus sen ominaisuuksista (materiaali, mitat, asennustekniikka, kestävyys, kustannukset jne.). Yhden parametrin muuttaminen yhdessä piirustuksessa tai spesifikaatiossa johtaa automaattisesti muutokseen tässä parametrissa kaikissa muissa projektioissa ja asiakirjoissa. Ja se säästää paljon aikaa muutoksiin projektidokumentaatioon ja välttää virheitä "manuaalisessa" tiedonsiirrossa.
Ensimmäisen "rakennuksen kuvausjärjestelmän" konseptin esitteli viime vuosisadan 70-luvun lopulla Georgian teknillisen instituutin professori Charles M. Eastman (Charles M. Eastman). Ja termiä "rakennustietomallinnus" käytti ensin Autodeskin arkkitehti ja suunnittelija Phill Bernstein. BIM: n luomiseen tarkoitettujen ohjelmistojen kehittämiseen osallistui useita yrityksiä: Graphisoft, Autodesk, Bentley Systems ja muut. Nykyään on olemassa useita ohjelmia rakennusten tietomallien luomiseen, mutta niillä kaikilla on joitain haittoja, ja tärkein niistä on heikko suorituskyky suurten mallien kanssa työskenneltäessä.
Siitä huolimatta Yhdysvalloissa, Euroopassa ja Aasiassa BIM toteutetaan aktiivisesti valtion tasolla. Yhdysvalloissa tämä on jo pakollinen vaatimus saatuaan hallituksen tilauksen. Tästä vuodesta lähtien se on sama Isossa-Britanniassa, Tanskassa, Alankomaissa, Norjassa ja Suomessa. Italiassa, Ranskassa, Etelä-Koreassa, Singaporessa ja Hong Kongissa tietomallinnusta tuetaan myös korkeimmalla tasolla - valtion erityisohjelmilla tai suurilla valtion asiakkailla.
Venäjä otti myös esiin kehittyneen teknologian. Siirtyminen BIM-suunnitteluun on pitkä prosessi, joka vaatii vakavia investointeja arkkitehtitoimiston infrastruktuuriin ja pätevien asiantuntijoiden koulutukseen. Mutta se on peruuttamatonta ja väistämätöntä. Tämän todistaa maaliskuussa 2014 käynnistetty Venäjän rakennusalan innovatiivisen kehityksen valtionohjelma. Vuoden 2014 lopussa Venäjän federaation rakennus-, asunto- ja julkisten palvelujen ministeri Mikhail Men antoi määräyksen nro 926 / pr "Suunnitelman hyväksymisestä tietomallinnustekniikoiden asteittaiseksi käyttöönottamiseksi teollisuuden ja siviilirakentamisen alalla. " Suunnitelman mukaan Venäjän rakennusministeriö laatii luettelon muutettavista ja kehitettävistä lakisääteisistä ja teknisistä säädöksistä ja koulutusstandardeista ja kouluttaa asiantuntijat ja asiantuntijat uudelleen tarkastuslaitoksista.
Mosgosexpertiza on jo valmistautunut hankedokumentaation hyväksymiseen tietomallissa. Lisäksi ensimmäinen BIM-projekti on läpäissyt kokeen. Se oli Novye Vatutingin mikropiirin 550 vuoteen poliklinikan projekti, jonka kehitti yksi tietomallinnuksen johtajista - Gradproekt-yritys. Tutkimus kesti neljä päivää vähemmän kuin tavallisesti. BIM-tekniikoita on tarkoitus käyttää täyttämään valtion tilauksia ainutlaatuisista, etenkin monimutkaisista kohteista, samoin kuin toisinnetuista kohteista, joissa vaaditaan pieniä muutoksia tyypilliseen projektiin. Virkamiesten mukaan valtion tilauksen pakollinen täytäntöönpano tietomallissa kannustaa suunnittelijoita siirtymään aktiivisemmin nykyaikaiseen tekniikkaan.
Monet menestyneimmistä suunnitteluyrityksistä ovat jo ottaneet käyttöön ja käyttäneet BIM-tekniikoita. Olemme keränneet arkkitehtuuripajojen johtajien ja tietomallinnusasiantuntijoiden mielipiteitä siitä, mitä etuja he ovat saaneet, miksi nämä tekniikat ovat erityisen merkityksellisiä nyt Venäjällä ja kuinka tärkeitä ne ovat nuorille arkkitehdeille. ***
Andrey Dermeiko, APEX-suunnittelutoimiston johtaja: “BIM on työkalu, jonka avulla voimme saada korkealaatuisen tuotteen korkean prosessiautomaation ja yhden projektiympäristön avulla. Eri asiantuntijat työskentelevät samassa ympäristössä, samassa mallissa ja suunnitteluratkaisujen yhteenliittäminen tapahtuu mahdollisimman lyhyessä ajassa, mahdollisimman täydellisesti ja tarkasti. Tällaisessa vuorovaikutuksessa monet kiistanalaiset päätökset laaditaan alkuvaiheessa, varhaisimmista vaiheista lähtien laaditaan spesifikaatiot, määrät lasketaan ja hallitaan. Lisäksi prosessin oikean organisoinnin ansiosta suunnitteluaika lyhenee tiedonvaihdon nopean nopeuden vuoksi.
Tästä huolimatta monet BIM-suunnittelijoiksi asettaneet yritykset käyttävät paljon rahaa, mutta saavat heikkolaatuisen tuotteen. Vastauksena ajan vaatimuksiin he kehittävät BIM-malleja, mutta päinvastaisessa järjestyksessä: malli piirustuksista, ei piirroksia mallista. Tätä tapahtuu useista syistä: muutoksen pelko, epävarmuus, kustannukset, pelko häiritä suunnittelijoiden mukavuutta, jotka ovat tottuneet työskentelemään paperilla, lentokoneella. BIM-mallin tekeminen ei riitä - se on rakennettava oikein ja johdonmukaisesti, jotta kaikki rakennusosien väliset suhteet toimisivat.
Pari vuotta sitten minua pyydettiin "nostamaan" pienen hallintorakennuksen BIM-malli P-vaiheen valmistuneen projektin mukaisesti niiden julkisivuissa, jotka sijaitsevat eri paikoissa, portaiden ulkonemat eivät täsmää. Oikea tapa on kehittää tietomalli ja saada siitä piirustuksia eikä päinvastoin.
BIM-tekniikalla on myös haittapuoli: suunnittelijan on "muokattava", koska jo "Concept" -vaiheessa hänen on tehtävä suunnilleen sama summa kuin "Project" -vaiheessa. Ja asiakkaille käsitteen kehittämisen viivästyminen ja korkeat työvoimakustannukset voivat tässä vaiheessa olla käsittämätöntä. Vaikka tässä tapauksessa asiakas voi jo projektikehityksen alkuvaiheessa vastaanottaa TEP: itä, ja nämä TEP: t ovat dynaamisesti vaihdettavissa: ulkoasu muuttuu - TEP muuttuu. Kustannusten hallinta voidaan tehdä varhaisessa vaiheessa: jos asiakas näkee, että projekti on "pudonnut" arvioista, hän voi päättää muuttaa toimeksiantoa, ja projektin mukauttamisesta aiheutuvat kustannukset ovat tällä hetkellä vähäiset. Joten kehittäjä, asiakas saa maksimaalisen hyödyn BIM-tekniikan käytöstä. Suunnittelijoiden ja asiakkaiden tällaiseen tehokkaaseen vuorovaikutukseen tarvitaan kuitenkin Gosstandards - normit, jotka säätelevät projektin osallistujien suhdetta tietoon, malliin ja toisiinsa. Sillä välin meillä ei ole tällaisia normeja, yleisiä "pelisääntöjä", ja joka kerta meidän on sovittava vuorovaikutussäännöistä uuden asiakkaan kanssa.
Tietomallinnustaitojen omaavien asiantuntijoiden kysyntä on erittäin korkea. Etsimme jatkuvasti ihmisiä, joilla on tällaista tietoa, mutta on erittäin vaikea löytää työntekijöitä, jotka tuntevat ammatin, vieraan kielen, ohjelmistotyökalut ja joilla on sellaisia henkilökohtaisia ominaisuuksia kuin vastuu, tarkkuus ja kokemus. Siksi joku tulee luoksemme tietäen tarvitsemamme ohjelmat ja tekniikat, mutta palkkaamme jonkun ilman niitä. Tärkeintä on, että työntekijällä on halu oppia ja kehittyä - APEX keskittyy koulutukseen. Ei ole ulospääsyä - joko etsiä ihanteellista ehdokasta työmarkkinoilta tai kouluttaa tiimissäsi. ***
Yuliy Borisov, UNK: n projektitoimiston pääarkkitehti:
«
UNK-projekti on käyttänyt BIM-tekniikkaa työssään vuodesta 2011. Kun tutkimme sitä, huomasimme, että tuote vastaa maailman käytäntöä, ja koska meillä on paljon ulkomaisia kumppaneita, vaihdoimme siihen. Sitten se ei ollut niin ilmeistä, mutta nyt kävi selväksi, että he tekivät oikean alun.
Samalla ohjelmistotyökalun valintaan on suhtauduttava hyvin harkiten. BIM on korkean teknologian työkalu. Se on kallista ja vaatii pätevää henkilöstöä. Mutta on syytä huomata, että kaikki eivät tarvitse sitä. Monien toimistojen ei pitäisi edes vaihtaa siihen. Tietomallin käyttö on perusteltua, jos yritys joutuu rakentamaan ainutlaatuisia rakennuksia, joissa on monimutkainen geometria tai monikomponenttisia, monimutkaisia järjestelmiä. Jos sitä vaaditaan pienten esineiden, tyypillisten asuntojen ja sisätilojen suunnittelulle, mielestäni tietomallin edut eivät paljastu. Jos haluat kaivaa pieneen puutarhaan, lapio riittää tähän. 15-20 hehtaarin hintaan voi ostaa kultivaattorin. Mutta jos sinulla on peltoja, sinun on ostettava kallis harvester. BIM-tekniikat ovat niin kalliita harvesteria. Kollegani kysyvät usein, olenko tyytyväinen tietomalliin? Vastaan: "Kyllä, olen tyytyväinen." Mutta on tärkeää ottaa huomioon, että siirryttäessä tähän ohjelmistoon voi muodostua erittäin suuri tuottavuuden epäonnistuminen: työntekijöiden opiskellessa toimisto toimii hitaammin kuuden kuukauden ajan. Jotkut arkkitehdit saattavat lopettaa, koska he eivät voi kouluttaa uudelleen. Tämä on vakava stressi yritykselle (ja jopa kriisi huomioon ottaen), ja on välttämätöntä arvioida riskit järkevästi ja tehdä päätöksiä. Loppujen lopuksi tarvitset myös tehokkaan IT-infrastruktuurin ja erittäin päteviä BIM-johtajia. Lisäksi tämän tekniikan edut paljastuvat, kun kaikki soveltavat sitä: suunnittelijat, alihankkijat, urakoitsijat ja operaattorit.
Mutta se, että ennemmin tai myöhemmin kaikki suunnittelu menee BIM: lle, on varmaa. Ja Moskovan arkkitehtikorkeakoulun opettajana sanon opiskelijoille: “Opi työskentelemään tietomallissa! Ilman tätä olet kuin ilman aakkosia. Valmistuttuaan valmistuneilla ei ole vielä ammattitaitoa. Täällä he ehdottomasti tarvitsevat tätä työkalua. Muuten ne eivät ole kilpailukykyisiä. On huomattava, että BIM-johtajilta puuttuu nyt paitsi Venäjällä myös Euroopassa. Seuraavan viiden vuoden ajan se on erittäin kysytty ammatti. ***
Daria Paramonova, Strelka-arkkitehtuurin pääarkkitehti: ”Olemme parhaillaan rakentamassa Strelka Architecture -toimistoa. Ja päätimme heti, että käytämme BIM-tekniikoita suunnittelutyössämme. Tosiasia on, että teemme yhteishankkeen kansainvälisten suunnittelutoimistojen kanssa, erityisesti ranskalaisen arkkitehtitoimiston Jean-Paul Viguier et Associésin kanssa, joka kehittää Venäjälle rakennettavan lääketieteellisen keskuksen arkkitehtonista konseptia. Ranskalainen työ Revit Architecture -ohjelmassa. Saamme heiltä BIM-mallin ja teemme sen perusteella suunnittelu- ja työasiakirjat. Suunnitteluratkaisut on kehittänyt Werner Sobek Moskwa, joka käyttää myös BIM-tekniikoita.
BIM antaa sinun työskennellä koko maailman kanssa. Infrastruktuurista puuttuu kuitenkin - Internetin nopeus, palvelimen kapasiteetti ja tiedonsiirto rajoittavat yhteistä työtä yhdessä mallissa.
Ymmärrämme, että kaikkien työntekijöiden siirtäminen tähän tekniikkaan vie aikaa, emmekä voi tehdä sitä huomenna. Tarvitsemme menetelmän siirtymiseen tähän prosessiin. Neuvottelimme Yuliy Borisovin kanssa - hänen UNK-projektitoimistonsa kesti vuoden siirtyä BIM: ään. Meillä on erityisesti kutsuttu BIM-arkkitehti - Olga Dadukova. Hän on kehittänyt metodologian ja koulutussuunnitelman, joka suoritetaan tavallisessa luokkamuodossa. Tämä antaa meille mahdollisuuden integroida BIM-tekniikka asteittain suunnitteluprosessiin. Mutta sinun on ymmärrettävä, että se on vaikeaa - etenkin koulutuksen ja käytön kannalta. Kun opiskelimme Arkkitehtuurin instituutissa, kaikki käyttivät hyvin monimutkaista, melkein matemaattista 3D-Max-ohjelmaa. Ja sitten ilmestyi paljon yksinkertaisempi SketchUp ja kaikki hallitsivat tämän perusohjelman. Uskon, että lähitulevaisuudessa Revitille pitäisi tulla vaihtoehto, vahva kilpailija - ohjelma, joka on organisoitu aivan eri tavalla.
Arkkitehdin työ on tulossa teknologisemmaksi, ensi silmäyksellä se saattaa tuntua jopa robottiselta. Vanhojen koulujen ihmiset voivat tuntea emotionaalisen kylmyyden, joka liittyy ammattiin. Mutta tämä tapahtuu aina, kun työväline on vielä uusi. Jokainen moderni rakennus on erottamaton ultramodernista tekniikasta, josta tulee osa arkkitehtuuria. Emme voi enää kuvitella rakennuksia, joissa ei ole korkeaa tekniikkaa ja joista on tullut osa estetiikkaa. Ja koneet, joita käytämme tähän tarkoitukseen, voivat tuoda nämä tekniikat esteettiseen täydellisyyteen. Ja jos voimme hallita tätä prosessia, me voitamme. Teknologinen levinneisyys on väistämätöntä, ja meidän on tietoisesti suhtauduttava tähän ja hallittava tekniikka niin hyvin, että olemme 100-prosenttisesti johtavia, emme ajaa. ***
Alexander Osipov, BIM-akatemian pääjohtaja: "CJSC" GORPROEKT "-ohjelmassa BIM-tekniikoiden käyttöönotto alkoi neljä vuotta sitten, koska monia yrityksen työstämiä esineitä on yksinkertaisesti mahdotonta suunnitella ilman 3D- ja BIM-tekniikoiden malleja. Esimerkki on Lakhta Center, maamerkki, jota Gorproekt parhaillaan työskentelee. Tietomallin käyttö sen valmistelussa oli asiakkaiden vaatimus. Ja jos jotkut suunnittelijat ja alisuunnittelijat eivät omistaneet tätä tekniikkaa, mutta halusivat osallistua työhön, heidän oli pakko hallita ja oppia luomaan projekti BIM: ssä.
BIM-tekniikan tärkein etu on läpinäkyvyys. Ei voi olla postikirjoituksia, virheellisesti määritettyjä kokoja ja arvoja, koska eritelmät laaditaan täsmälleen projektin mukaisesti. Manuaalisen laskennan tapauksessa inhimillinen tekijä vaikuttaa ja virheet ovat väistämättömiä. Toinen etu on, että jo suunnitteluvaiheessa näemme kaikki virheet ja epäjohdonmukaisuudet rakenteiden, apuohjelmien ja arkkitehtonisten elementtien risteyksessä toistensa kanssa. "Törmäykset" (epäjohdonmukaisuudet), jotka on korjattu toimistossa, vievät vain puoli tuntia - tunti. Ja työmaalla tämä työ vaatii paljon enemmän aikaa ja materiaalikustannuksia ja johtaa menetyksiin.
Digitaalisen mallin käytön merkittävä haittapuoli on osien monimutkaisuus ja aikaa vievä suunnittelu: ilmastoidun julkisivun elementit, kalvotuotteet, vedeneristys ja katon liitosvyöhyke. Monimutkaisen rakennuksen katto voidaan mallintaa vain 10 minuutissa, ja sen alustat voidaan asettaa koko päivän.
Tosiasia on, että ohjelma sisältää ulkomaalaisen kokemuksen suunnittelijoiden, rakentajien ja materiaalivalmistajien työstä. Yhdysvalloissa ja Euroopassa suurin osa suunnittelutyöstä ulkoistetaan urakoitsijalle. Suunnittelija asettaa siellä peruskonseptin eikä sukeltaa yksityiskohtiin, koska urakoitsija tuntee ne perusteellisesti. Ja meillä on erittäin yksityiskohtaiset piirustukset (jotta työntekijöillä, työnjohtajilla ja työnjohtajilla ei ole kysymyksiä) on valmisteltava myös siksi, että rakentamiseen osallistuu ammattitaidottomia työntekijöitä. Siksi, kun puhumme projektin suurista vaiheista, suunnittelu on todella nopeaa. Mutta jos sinun täytyy selvittää yksityiskohdat, monimutkaisuus kasvaa.
BIM-akatemia on luotu tukemaan Gorproektia BIM-tekniikan alalla, mutta myös työskentelemään ulkomarkkinoiden kanssa muiden suunnittelijoiden, kehittäjien, laitevalmistajien, rakentajien kanssa ja palvelupalvelun kanssa BIM-asiantuntijoina. Nykypäivän vaikeinta on sopia yhteisestä lähestymistavasta. Jos katsomme, kuinka eri yritykset käyttävät BIM-tekniikoita, havaitsemme erilaisia tapoja käyttää niitä. Ja tästä kärsii jälleen asiakas, joka ei kerää kaikkea yhteen järjestelmään ja saa erilainen BIM-malli esineestään, mutta hän ei tiedä mitä tehdä. Autamme kaikkia sidosryhmiä puhumaan samaa kieltä: projektiyhteisöä, suunnittelutilojen asiakkaita, laitteiden ja tuotteiden valmistajia sekä rakentajia ja toimintaa.
Jos puhumme kaupallisista asiakkaista, he ovat jo kauan ymmärtäneet tietomallin edut - kyvyn ottaa huomioon kustannukset mallissa, vähentää kustannuksia ja lisätä voittoja. He tarvitsevat BIM-projektin, josta ei enää keskustella. Ja Moskovan viranomaiset ja rakennusministeriö uskovat, että tietomallista tulee työkalu, jonka avulla voit suunnitella enemmän pienimmillä kustannuksilla.
Tämän seurauksena haluan sanoa, että BIM-tekniikka korvaa CAD-tekniikan, ennemmin tai myöhemmin rakennusyhteisö siirtyy BIM: ään. Kehotan kaikkia rakennusalan osallistujia olemaan odottamatta viimeistä, vaan nyt ryhtymään BIM: n toteuttamiseen kotona, koska muuten voit jäädä jälkeen. ***
Egor Glebov ja Evgeny Shirinyan, intensiivisen rakennustietomallinnuksen opettajat» arkkitehdin ammatissa "jaarkkitehtikoulu MARSH: "MARSH: lle kehittämämme intensiivinen ohjelma näyttää uuden kokoonpanon asiantuntijan kuvan ja ajattelutavan ja tarjoaa joukon" digitaalisia "taitoja, jotka hänen on oltava. Kurssin käytännön tehtävissä otetaan huomioon digitaalisten työkalujen käytön todelliset tilanteet suunnittelussa, ja keskeinen aihe on rakenteiden tietomallinnus - BIM (Building Information Modeling).
Ylhäältä peräisin olevat direktiivit, yksityisen sijoittajan ilmeinen halu optimoida suunnittelu- ja rakennusprosessit ja tietysti ohjelmistovalmistajien toiminta ovat johtaneet siihen, että nykyään BIM-aiheesta keskustellaan laajalti suunnittelijoiden, rakentajien, kehittäjien ammattiryhmissä, ja sääntelyorganisaatiot.
Kolmiulotteinen malli tai rakennemalli, joka on kyllästetty tiedoilla, on suunniteltu ratkaisemaan monenlaisia tehtäviä rakennuksen elinkaaressa: suunnittelusta rakentamiseen, käyttöön ja jopa hävittämiseen. Kuten monet ihmiset ymmärtävät, ei kuitenkaan riitä, että ostat ja hallitset sopivan ohjelman.
Käytännössä tietomallisuunnittelu on työläs ja monin tavoin joustamaton prosessi. Asiantuntijoiden konsultoinnin lisäksi toteutuksesta, koulutuksesta ja pilottihankkeiden luomisesta ei pidä unohtaa sekä suunnittelun että itse BIM-vuorovaikutustekniikan tärkeintä osaa. Rakennustietomallinnus perustuu suunnittelun osallistujien vuorovaikutukseen, ja ilman sitä ei ole mitään järkeä. Kuten kävi ilmi, myös eri alojen asiantuntijoiden - arkkitehtien, insinöörien, suunnittelijoiden - vuorovaikutus on opittava, jotta voidaan ymmärtää kaikkien mallin rakentamiseen osallistuvien logiikka: mitä, milloin ja missä määrin kollegoilta vaaditaan tehokas yhteistyö. Tämä tieto auttaa valmistelemaan mallin yksityiskohdat vaaditulla tasolla, joka vastaa tiettyä tehtävää ja tiettyä projektin työn vaihetta. Ja tämä auttaa välttämään tarpeettomia työvoimakustannuksia ja ajanhukkaa.
Monet avainteknologiat (esimerkiksi maantieteellisten tietojärjestelmien käyttö, algoritminen mallinnus tai pelimoottorien käyttö interaktiiviseen visualisointiin) ovat tietomallin ulkopuolella, mutta niitä tarvitaan mallityössä. Arkkitehdin tulisi tuntea näiden työkalujen perusteet, ymmärtää milloin ja miksi he saattavat tarvita niitä ja kuinka käyttää niitä tehokkaasti.
MARSH: n intensiivikurssi "Rakennustietomallinnus arkkitehdin ammatissa" keskittyy asiantuntijoiden vuorovaikutuksessa esiintyviin tyypillisiin ongelmiin ja tehtäviin BIM-työskentelyssä ja opettaa käyttämään erilaisia ohjelmistotyökaluja ja digitaalisia tekniikoita niiden ratkaisemiseksi. Tämä auttaa tekemään projektiideasta mahdollisimman avoimen ja ymmärrettävän asiakkaalle.
Olemme varmoja, että opiskelijamme intensiivikurssin suorittamisen jälkeen pystyvät hallitsemaan uudet instrumentit ja tietotekniikan helpommin. Heidän on helpompaa tutustua monenlaisiin ohjelmisto-ominaisuuksiin ja valita itsenäisesti suunnittelutyökalu tiettyyn tehtävään."
