Vuonna 1975 Venäjällä oli 135 tuhatta taloa ja kulttuuripalatsia. Vuonna 1991 heitä oli jäljellä vain 72 tuhatta. Siitä lähtien heidän lukumääränsä on vähentynyt noin tuhannella vuodessa, joten nyt niitä on enintään 42 tuhatta. Yleisimpiä syitä virkistyskeskusten sulkemiseen ovat niiden rappeutunut tila, rahoituksen puute ja väestön palvelujen kysynnän puute. Venäjällä yli sadan vuoden ajan luotu paikallisten kulttuurikeskusten järjestelmä voi kadota silmiemme edessä ilman resursseja ja kykyjä sopeutua uusiin olemassaolon olosuhteisiin, yhteiskunnan uusiin vaatimuksiin, uusiin taloudellisiin ja sosiokulttuurisiin realiteetteihin.
-
zoomaus 1/8 kulttuuritalo Tšeljabinskissa, st. Novorossiyskaya, 83. Ulkopuoli © Identiteetti tyypillisessä
-
zoomaus 2/8 kulttuuritalo Tšeljabinskissa, st. Novorossiyskaya, 83. Hallin sisätilat © Identiteetti tyypillisessä
-
zoomaus 3/8 Ufan kulttuuripalatsi, Prospect Oktyabrya, 137. Ulkopuoli © Identiteetti tyypillisessä
-
zoomaus 4/8 Ufan kulttuuripalatsi, Prospect Oktyabrya, 137. Julkisivun koristeellisen muotoilun fragmentti © Identity in a tyypillinen
-
zoomaus 5/8 kulttuuritalo G. Sterlitamakissa, st. Tukaeva, 9 © Identiteetti tyypillisessä
-
zoomaus 6/8 kulttuuritalo Nižni Novgorodissa, Chaadaeva-katu 17 © Identiteetti tyypillisessä
-
zoomaus 7/8 kulttuuritalo Novosibirskissa, st. Chelyuskintsev, 11. Ulkopuoli © Identiteetti tyypillisessä
-
zoomaus 8/8 kulttuuritalo Novosibirskissa, st. Chelyuskintsev, 11. Aulan lasimaalaus © Identity in a tyypillinen
Muutaman viime vuoden aikana on yritetty löytää ratkaisu kulttuuritalojen ongelmaan. Yksi kaikkein resonansseista oli DNA-projekti - perustavanlaatuisen uuden kulttuurikeskusten järjestelmän luominen kirjoittajan arkkitehtuurilla ja innovatiivisella täytteellä. Kilpailut järjestettiin virkistyskeskusten nykyaikaistamiseksi. Kulttuuripalatsin historiallisten rakennusten jälleenrakentamiseksi kehitettiin useita mielenkiintoisia kokeiluhankkeita, joista osa on jo toteutettu. Esimerkiksi Voronežin ja Zheleznovodskin virkistyskeskus. Nižni Novgorodissa uudistettu KZ ei ole virkistyskeskus sanan täydellisessä merkityksessä, mutta monimutkaista tapaa työskennellä Neuvostoliiton modernismin rakentamisen kanssa voidaan hyvinkin käyttää useiden 1970-luvulla rakennettujen kulttuuritalojen jälleenrakennuksessa. - 1990-luku vakiomallien mukaan.
-
zoomaus 1/8 Voronežin kaupungin kulttuuripalatsi (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Pääjulkisivu © Identity in a tyypillinen
-
zoomaus 2/8 Voronežin kaupungin kulttuuripalatsi (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Katkelma pääjulkisivusta © Identity in a tyypillinen
-
zoomaus 3/8 Voronežin kaupungin kulttuuripalatsi (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Aulan sisustus © Identity in a tyypillinen
-
zoomaus 4/8 Voronežin kaupungin kulttuuripalatsi (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Katkelma aulan sisustuksesta © Identity in a tyypillinen
-
zoomaus 5/8 Voronežin kaupungin kulttuuripalatsi (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Katkelma salin sisätiloista © Identity in a tyypillinen
-
zoomaus 6/8 Voronežin kaupungin kulttuuripalatsi (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Hallin sisätilat © Identity in a tyypillinen
-
zoomaus 7/8 Voronežin kaupungin kulttuuripalatsi (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Katkelma pääjulkisivusta © Identity in a tyypillinen
-
zoomaus 8/8 Voronežin kaupungin kulttuuripalatsi (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Katkelma pääjulkisivusta © Identity in a tyypillinen
Samanaikaisesti näiden kokeiden kanssa käynnistettiin osana liittovaltion "Kulttuuriympäristö" -projektia Venäjän federaation kulttuuriministeriön alaisuudessa virkistyskeskuksen korjaamiseen ja uudelleen varustamiseen tarkoitettu budjettirahoitusohjelma. Vain neljässä vuodessa, vuodesta 2016 alkaen, rakennettiin, kunnostettiin ja uudistettiin yli 1,5 tuhatta kulttuuritaloa yhteensä yli 10 miljardin ruplaan. Mutta valitettavasti vain joissakin tapauksissa näissä hankkeissa otettiin huomioon onnistuneiden kokeiden kokemukset ja tulokset, ja arkkitehdit, sosiokulttuurisen ohjelmoinnin asiantuntijat ja yhteistyö paikallisten yhteisöjen kanssa olivat mukana kunnostustöissä. Siten liittovaltion hankkeen toteuttaminen erillään tutkimustuloksista, asiantuntijoiden ja ammattilaisten mielipiteistä tarjoaa vain kosmeettisen vaikutuksen muuttamatta nykyisen DC-ongelman perustaa.
Tämän ongelman ratkaisemiseksi ja luomaan perusta kaikkien osapuolten (alueen kulttuurin, arkkitehtuurin ja matkailun osastojen, virkistyskeskuksen johtajan, asukkaiden ja ammattilaisten) toiminnan koordinoinnille, jotka ovat kiinnostuneita virkistyskeskusjärjestelmän elvyttämisestä, metodologia, jota on kehittänyt kolme vuotta sitten alkanut ja siitä lähtien menestyksekkäästi kehittynyt identiteetti tyypillisessä projektissa nuorten arkkitehtien Aleksei Boevin ja Daria Naugolnovan valvonnassa (lue lisää projektista
tässä). Moskovan arkkitehtien liiton, Venäjän arkkitehtien liiton ja presidentin apurahaston tuella Identity in the Typical -hankkeen tiimi aloitti aktiivisen työn kulttuurien talojen elvyttämismenetelmien ja yhden vaiheista tämä suunta oli osallistuminen kansainväliseen Zodchestvo 2020 -festivaaliin erityiskulttuurikeskusten näyttely- ja konferenssimuotojen kanssa osana Kulttuuriympäristö-hanketta.
-
zoomaus 1/3 Näyttely "Identiteetti tyypillisessä" kansainvälisessä festivaalilla "Architecture 2020" © Identiteetti tyypillisessä. Valokuvaaja Evgeniya Yarovaya
-
zoomaus 2/3 Näyttely "Identiteetti tyypillisessä" kansainvälisessä festivaalilla "Architecture 2020" © Identiteetti tyypillisessä. Valokuvaaja Evgeniya Yarovaya
-
zoomaus 3/3 Näyttely "Identiteetti tyypillisessä" kansainvälisessä festivaalilla "Architecture 2020" © Identiteetti tyypillisessä. Valokuvaaja Evgeniya Yarovaya
Eri alueiden asiaankuuluvien osastojen edustajat, jotka työskentelevät aktiivisesti virkistyskeskuksen nykyaikaistamisen puolesta, ja asiaan liittyvien alojen, arkkitehtuurin, sosiologian ja luovien alojen asiantuntijat kutsuttiin osallistumaan konferenssiin, mikä mahdollisti esityksen alueen näkökulmista. prosessin tärkeimmät osallistujat ja hahmottele ongelman monipuolisuus yhdessä tapahtumassa.
-
zoomaus 1/4 -konferenssi "Kulttuurikeskusten uudet muodot osana liittovaltion" Kulttuuriympäristö "-hanketta. Festivaali "Zodchestvo". 11. marraskuuta 2020 © Zodchestvo
-
zoomaus 2/4 Konferenssi "Kulttuurikeskusten uudet muodot osana liittovaltion" Kulttuuriympäristö "-hanketta. Festivaali "Zodchestvo". 11. marraskuuta 2020 © Zodchestvo
-
zoomaus 3/4 Konferenssi "Kulttuurikeskusten uudet muodot osana liittovaltion" Kulttuuriympäristö "-hanketta. Festivaali "Zodchestvo". 11. marraskuuta 2020 © Zodchestvo
-
zoomaus 4/4 -konferenssi "Kulttuurikeskusten uudet muodot osana liittovaltion" Kulttuuriympäristö "-hanketta. Festivaali "Zodchestvo". 11. marraskuuta 2020 © Zodchestvo
Kazanin pormestarin kulttuuriosaston päällikkö Azat Abzalov kertoi tilanteesta Tatarstanin pääkaupungin kulttuuritalojen kanssa. Kuten monet muut sosiaaliset ja kulttuuriohjelmat, tasavallan virkistyskeskusten modernisointiprosessi toteutetaan järjestelmällisesti. Useiden pilottihankkeiden pohjalta on kehitetty toimintatapoja, joita sovelletaan menestyksekkäästi käytännössä. Yksi silmiinpistävimmistä tapahtumista, jotka osoittivat mahdollisuuden muuttaa kulttuuripalatsit nykyaikaisiksi kulttuurikeskuksiksi, oli Moskovskin kulttuurikeskus, entinen Uritskin kulttuuritalo. Moderni ulkoinen ja sisäinen suunnittelu, uusimmat laitteet ja päivitetty ohjelma, joka on suunniteltu kaikille ikäryhmille, ovat tehneet tästä keskuksesta yhden suosituimmista ja kysytyimmistä paikoista Kazanissa. Toinen hyvä esimerkki on Saydashin monitoiminen kulttuurikeskus. Täällä oli mahdollista yhdistää melkein yhteensopimaton - klassinen näyttämö virtuaaliseen ääniin, jossa voit tehdä oopperatuotteita ja pop-esityksiä, kunnostetuilla tanssisaleilla, kirjastolla, työtovereilla ja niin edelleen. Tietysti kulttuuritalojen jälleenrakennuksen yhteydessä viereistä aluetta parannetaan.
-
zoomaus 1/13 Kazanin kaupungintalon kulttuuriosaston päällikön Azat Iskandarovich Abzalovin puhe © Zodchestvo
-
zoomaus 2/13 "Said Galeeva" -kulttuuripalatsin jälleenrakentaminen © Kazanin kaupungintalon kulttuuriosasto
-
zoomaus 3/13 Kulttuurikeskuksen "Moskovsky" (entinen Uritsky-niminen kulttuuritalo) rakennus jälleenrakennuksen jälkeen. Pääjulkisivu © Kazanin kaupungintalon kulttuuriosasto
-
zoomaus 4/13 Moskovsky-kulttuurikeskuksen (entinen Uritsky-niminen kulttuuritalo) rakennus jälleenrakennuksen jälkeen. Yleiskuva © Kazanin pormestarin kulttuuriosasto
-
zoomaus 5/13 Kulttuurikeskuksen "Moskovsky" (entinen Uritsky-niminen kulttuuritalo) rakennus jälleenrakennuksen jälkeen. Vastaanotto © Kazanin pormestarin kulttuuriosasto
-
zoomaus 6/13 Kulttuurikeskuksen "Moskovsky" (entinen Uritsky-niminen kulttuuritalo) rakennus jälleenrakennuksen jälkeen. Muotinäytös vanhemmalle sukupolvelle © Kazanin kaupungintalon kulttuuriosasto
-
zoomaus 7/13 Monitoimisen kulttuurikeskuksen "Saydash" rakennus jälleenrakennuksen jälkeen. Pääjulkisivu © Kazanin kaupungintalon kulttuuriosasto
-
zoomaus 8/13 Monitoimisen kulttuurikeskuksen "Saydash" rakennus jälleenrakennuksen jälkeen. Aulan sisustus © Kazanin pormestarin kulttuuriosasto
-
zoomaus 9/13 Monitoimisen kulttuurikeskuksen "Saydash" rakennus jälleenrakennuksen jälkeen. Katsaus aulan sisustukseen © Kazanin kaupungintalon kulttuuriosasto
-
zoomaus 10/13 Monitoimisen kulttuurikeskuksen "Saydash" rakennus jälleenrakennuksen jälkeen. Vaatekaappi © Kazanin kaupungintalon kulttuuriosasto
-
zoomaus 11/13 Monitoimisen kulttuurikeskuksen "Saydash" rakennus jälleenrakennuksen jälkeen. Toisen kerroksen salin sisätilat © Kazanin pormestarin kulttuuriosasto
-
zoomaus 12/13 Monitoimisen kulttuurikeskuksen "Saydash" rakennus jälleenrakennuksen jälkeen. Tietokoneluokka © Kazanin pormestarin kulttuuriosasto
-
zoomaus 13/13 Monitoimisen kulttuurikeskuksen "Saydash" rakennus jälleenrakennuksen jälkeen. Monitoimihalli © Kazanin pormestarin kulttuuriosasto
Sakhan tasavalta (Jakutia) toimii yhtä lailla järjestelmällisesti ja aktiivisesti virkistyskeskusten alueellisen järjestelmän kanssa. Monien suurten ja pienten asutusten asukkaille, jotka sijaitsevat suurella Jakutian alueella, virkistyskeskukset ovat tärkein kulttuurisen kehityksen voimavara. Tutkimusten mukaan väestönkehitys ja muut sosiaaliset indikaattorit paranevat merkittävästi taajamissa, joissa on kulttuurilaitoksia. Instituutioiden kokonaismäärä tasavallassa on 500, ja Sakhan tasavallan (Jakutia) kulttuuri- ja henkisen kehityksen ensimmäisen varaministerin Vladislav Lyovochkinin mukaan kaupunkilaiset itse osallistuvat aktiivisesti niiden modernisointiin ja uusien keskusten rakentamiseen. Ohjelma "My Yakutia in the XXI century". Yhteisrahoitusohjelman ja Kulturan kansallisen hankkeen toteuttamisen ansiosta Jakutiassa kulttuurimääräisten tukien määrä on kasvanut viiden vuoden aikana 4 miljoonasta ruplaan 225 miljoonaan. Virkistyskeskusten kunnostamisen ja monitoimisen sosiaalisen sosiaalisen toiminnan lisäksi kulttuurikeskusten perusteella, varat kohdennetaan tietopohjan luomiseen virkistyskeskusten toimintaa varten. Erityisesti Identity in Typical -tiimi kehittää Biir City -sivustoa Jakutialle, Internet-portaalin prototyyppiä, joka yhdistää virkistyskeskuksen hallinnon ja vierailijat, virkamiehet koko tasavallan kulttuuri-, arkkitehtuuri- ja rakennusosastoista. vuorovaikutteinen tietoverkko.
-
zoomaus 1/5 Vladislav Valerievich Lyovochkin, Sahan tasavallan (Jakutia) kulttuuri- ja henkisen kehityksen ensimmäinen varaministeri © Sakhan tasavallan (Jakutia) kulttuuriministeriö
-
zoomaus 2/5 Sakhan tasavallan (Jakutia) alueella on 486 kunnallista kulttuuri- ja vapaa-ajan laitosta, joilla on sivukonttoreita © Sakhan tasavallan (Jakutia) kulttuuriministeriö ja henkinen kehitys
-
zoomaus 3/5 Maaseudun kulttuuritalo kylässä. Dikimdya © Sahan tasavallan (Jakutia) kulttuuriministeriö ja henkinen kehitys
-
zoomaus 4/5 kulttuuritalo kylässä. Syrdakh, Ust-Aldanin alue © Sahan tasavallan (Jakutia) kulttuuriministeriö
-
zoomaus 5/5 Pilotin "Bir City" kehittäminen, joka yhdistää kaikki alueelliset virkistyskeskukset tietojärjestelmään © Sakhan tasavallan (Jakutia) kulttuuriministeriö
Moskovan alueen kulttuuritalot osallistuvat kolmen liittovaltion hankkeen toteuttamiseen kerralla: "Kulttuuriympäristö", "Luovat ihmiset" ja "Digitaalinen kulttuuri". Moskovan alueen varakulttuuriministeri Inga Morkovkina kertoi Moskovan alueen hallituksen suunnitelmista kolmenkymmenen virkistyskeskuksen kokonaisvaltaiseen jälleenrakentamiseen ja kunnostamiseen yli 7 miljardin ruplaan seuraavien neljän vuoden aikana. Ohjelman kehittämisen ja toteuttamisen aikana otettiin huomioon aiempien vuosien kokemus, kun jälleenrakentaminen toteutettiin osittain ja sen seurauksena voitiin ratkaista vain joitain ongelmia sekä vuoden 2018 tuloksia kilpailu kolmen tavallisen virkistyskeskuksen modernisointikonseptista. "Järjestimme yhdessä Moskovan alueen arkkitehtuurin pääosaston kanssa koko Venäjän avoimen kilpailun kulttuuri- ja vapaa-ajanlaitosten tilojen suunnitteluprojekteista. Ja he ratkaisivat tärkeimmän tehtävän - laativat uuden käsitteellisen ehdotuksen virkistyskeskuksen ulkonäölle ja toimivuudelle”, kertoi Inga Morkovkina. Määritettiin periaatteet, joita tulisi soveltaa virkistyskeskuksen kunnostushankkeiden kehittämiseen: moderni suunnittelu, tilojen muunnettavuus, "älykkäät huonekalut", monitoiminen ja kattava maisemointi. Jo vuosien 2021–2024 "Sosiaalisen infrastruktuurin rakentaminen" -ohjelman puitteissa on tunnistettu yhdeksän virkistyskeskusta jälleenrakennusta varten ja seitsemän uusien virkistyskeskusten rakentamispaikkaa uuden standardiprojektin perusteella, joka täyttää kaikki vaatimukset.
-
zoomaus 1/13 Moskovan alueen apulaiskulttuuriministerin Inga Evgenievna Morkovkinan puhe © Zodchestvo
-
zoomaus 2/13 Moskovan alueen apulaiskulttuuriministerin Inga Evgenievna Morkovkinan puhe © Zodchestvo
-
zoomaus Katsaus esitykseen. Tiheät paikat virkistyskeskuksen jälleenrakennusohjelman toteuttamiseksi Moskovan alueella © Moskovan alueen kulttuuriministeriö
-
zoomaus 4/13 Moskovan alueen kulttuurikeskusten modernisointikonseptikilpailun voittaja. © AB Planet 9 + ABCdesign + strategisen kehityksen virasto "Center"
-
zoomaus 5/13 Moskovan alueen kulttuurikeskusten modernisointikonseptikilpailun voittaja. © AB Planet 9 + ABCdesign + strategisen kehityksen virasto "Center"
-
zoomaus 6/13 Moskovan alueen kulttuurikeskusten modernisointikonseptikilpailun voittaja. © AB Planet 9 + ABCdesign + strategisen kehityksen virasto "Center"
-
zoomaus 7/13 Hanke, joka sai toisen sijan Moskovan alueen kulttuurikeskusten modernisointikonseptien kilpailussa. © AB A2OM
-
zoomaus 8/13 Hanke, joka voitti toisen sijan Moskovan alueen kulttuurikeskusten modernisointikonseptien kilpailussa. © AB A2OM
-
zoomaus 9/13 Hanke, joka sai toisen sijan Moskovan alueen kulttuurikeskusten modernisointikonseptien kilpailussa. © AB A2OM
-
zoomaus 10/13 Hanke, joka sai kolmannen sijan Moskovan alueen kulttuurikeskusten modernisointikonseptien kilpailussa. © Nykyään toimisto + orkesterisuunnittelu + Pictorica
-
zoomaus 11/13 Hanke, joka sai kolmannen sijan Moskovan alueen kulttuurikeskusten modernisointikonseptien kilpailussa. © Nykyään toimisto + orkesterisuunnittelu + Pictorica
-
zoomaus 12/13 Hanke, joka sai kolmannen sijan Moskovan alueen kulttuurikeskusten modernisointikonseptien kilpailussa. © Nykyään toimisto + orkesterisuunnittelu + Pictorica
-
zoomaus 13/13 Moskovan alueen apulaiskulttuuriministerin Inga Evgenievna Morkovkinan puhe © Zodchestvo
Voronezhin alueen arkkitehtuurin ja kaupunkisuunnittelun osaston päällikkö Andrey Erenkov puhui ainakin yhden kulttuuritalon modernisoinnin merkityksestä kaupunkien yhteisölle. Kesällä 2018 Voronezh järjesti avoimen kaupungin konferenssin "Kulttuurit odottavat muutoksia", mikä aiheutti suuren yleisön kauhistumisen. Yleisen mielenkiinnon myötä samana vuonna osana VRN Arkkitehtuurifestivaalia järjestettiin virkistyskeskuksen uudelleensuunnittelutyöpaja, jonka järjestivät identiteetin tyypillisessä projektissa kuraattorit Daria Naugolnova ja Alexei Boev. Nuoret arkkitehdit ja tavalliset kansalaiset ovat keksineet kolme uutta mallia kulttuurikeskusten toiminnalle. Muuten, yksi työpajan osallistujien inspiraation lähteistä oli Moskovan kulttuuripalatsi Kazanissa. Onneksi ehdotetut ideat eivät jääneet paperille.”Kaupunginhallinto on varannut rahaa kunnan tärkeimmän virkistyskeskuksen - kaupungin kulttuuripalatsin - kunnostamiseen. Onnistuimme rakentamaan viestintää Voronežin hallinnon ja itse kulttuuritalon johtajan välille, - muistelee Andrey Erenkov. - Pystyimme siis toteuttamaan ensimmäisen pilottihankkeen perinteisen virkistyskeskuksen muotoilemisesta nykyaikaisille toiminnoille, kehitimme logon, tuotemerkin ja ajattelimme paikannusstrategian. Tämän seurauksena syntynyt moderni kulttuuritila elää uutta elämää."
-
zoomaus 1/7 Andrey Alexandrovich Erenkov, Voronežin alueen arkkitehtuurin ja kaupunkisuunnittelun osaston päällikkö © Zodchestvo
-
zoomaus 2/7 DK-koneenrakentajien ulkoasu ennen jälleenrakennusta © Identiteetti standardissa
-
zoomaus 3/7 Virkistyskeskuksen ohjelmoinnin työpaja "VRN Architecture" -festivaalin yhteydessä 2018 © Identity in a tyypillinen
-
zoomaus 4/7 Virkistyskeskuksen uudelleenohjelmoinnin työpajan osallistujat festivaaliohjelman "VRN Arkkitehtuuri" puitteissa 2018 © Identity in a tyypillinen
-
zoomaus 5/7 Virkistyskeskuksen ohjelmoinnin työpaja "VRN Architecture" -festivaalin puitteissa 2018 © Identity in a tyypillinen
-
zoomaus 6/7 DC: n uudelleenohjelmoinnin työpajan tulokset festivaalin "VRN Architecture" yhteydessä 2018 © Identity in a tyypillinen
-
zoomaus 7/7 Voronežin koneinsinöörien virkistyskeskuksen jälleenrakennusprojekti. © Visota
Voronežin virkistyskeskuksen nykyaikaistamisen onnistumisesta tuli käännekohta Identity in the Typical -projektille. Pelkästään tutkimustyöstä se muuttui täysin käytännölliseksi, jolla oli, vaikkakin hieman idealistinen, mutta kauaskantoinen tavoite - koko Venäjän kulttuuritalot-järjestelmän uudelleenkäynnistys. Aleksey Boevin mukaan DK-järjestelmällä kulttuurikeskuksina ei ole analogeja muissa maissa ja siitä voi tulla globaali brändi. Sen ainutlaatuisuus ei ole pelkästään mittakaavassa, vaan myös koko sosiokulttuuristen, etnisten ryhmien, etnisten ryhmien ja muiden ongelmien joukossa, jotka ratkaistiin esteettömien virkistyskeskusten ansiosta. Uudistetut virkistyskeskukset voivat paitsi kilpailla kauppakeskusten kanssa, myös antaa sysäyksen luovalle taloudelle.”Kulttuuripalatsin piireissä asetetaan kulttuurin, tieteen, taiteen peruskäsitteet. Tämä järjestelmä voi edistää luovia ihmisiä, jotka voivat osallistua luovan talouden kehittämiseen. Kun kulttuuri, tiede ja urheilu risteävät yhdessä paikassa, aina tulee jotain mielenkiintoista”, Aleksey Boev kertoo.
-
zoomaus 1/5 Tietyn DC: n kannalta merkityksellisten palveluiden ja toimintojen luettelon määrittäminen modernisointikonseptia kehitettäessä. Perustuu "Identiteetti tyypilliseen" -hankkeen materiaaleihin © Identity in a tüüpinen
-
zoomaus 2/5 Niiden toimintojen, yksiköiden ja alueiden analyysi uudelleenohjelmoinnin käsitteen kehittämiseksi © Identiteetti tyypillisessä
-
zoomaus 3/5 Kaupungin kulttuuripalatsin jälleenrakennusprojekti nimetty Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota
-
zoomaus 4/5 Kaupungin kulttuuripalatsin jälleenrakennusprojekti nimetty Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota
-
zoomaus 5/5 Kaupungin kulttuuripalatsin jälleenrakennusprojekti nimetty Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota
Alekseyn kollega, projektikuraattori Daria Naugolnova keskitti johdannossaan integroidun lähestymistavan ongelmaan:”Uskomme, että kulttuuritalot ovat tällä hetkellä yksitoimisia. Tämä on huono asumisolosuhteille pienissä kaupungeissa. Usein tällainen rakennus on itse asiassa ainoa esine, jolla on esteettisen koulutuksen elementti. Ja me arkkitehdeinä haluamme todella, että kulttuuripalatsit paranevat arkkitehtuuriltaan”, Daria Naugolnova sanoi. Mutta arkkitehtuuri ei ole ainoa mielenkiinnon kohteemme. Analysoimme DC: ssä sijaitsevat toiminnot ja rakenteet, löydämme niiden vahvuudet ja heikkoudet. Analysoimme kaupungin sosiokulttuurista toimintaa, pyrimme ymmärtämään, mitkä toimintamuodot houkuttelevat nuoria ja työikäisiä, jotta voidaan ohjelmoida järjestelmä uudelleen ja muuttaa DC: n käsityksen arkaaista stereotypiaa.
Darian mukaan laitoksen nykyaikaisen verkkosivuston luominen on erittäin tärkeää kulttuurikeskusten uudelleenmerkinnässä. Sivusto ei ole vain kätevä työkalu piireihin ilmoittautumiseen, vaan myös manifesti ja viestintäalusta, jotka auttavat saavuttamaan DC: n omavaraisuuden edellytyksenä järjestelmän ylläpitämiselle koko järjestelmässä. Tällä alustalla alueellisen johtajan, kulttuuriosastojen, muiden osastojen edustajat sekä kulttuuripalatsin johtaja, taiteelliset ihmiset ja tavalliset käyttäjät voivat olla vuorovaikutuksessa, vaihtaa kokemuksia ja auttaa toisiaan. Sivusto, jota ryhmä kehittää Sahan tasavallalle (Jakutia), voidaan toistaa muilla alueilla, ja ajan mittaan yksittäiset kohteet voidaan yhdistää koko Venäjän järjestelmäksi.
-
zoomaus 1/5 AB Visotan kumppanin, identiteetin tyypillisessä projektissa kuraattorin Daria Naugolnovan puhe © Zodchestvo
-
zoomaus 2/5 Uuden tuotemerkin kehittäminen osana virkistyskeskuksen modernisointia. Perustuu "Identiteetti tyypilliseen" -hankkeen materiaaleihin © Identity in a tüüpinen
-
zoomaus 3/5 Sivuston "Biir City" logo, prototyyppi Internet-portaalista, joka yhdistää kulttuuripalatsin hallinnon ja vierailijat, koko tasavallan kulttuuri-, arkkitehtuuri- ja rakennusosastojen virkamiehet interaktiiviseen tietoverkkoon © Identiteetti tyypillisessä
-
zoomaus 4/5 käyttöliittymä "Biir City" -sivustolle, Internet-portaalin prototyyppi, joka yhdistää kulttuuripalatsin hallinnon ja vierailijat, koko tasavallan kulttuuri-, arkkitehtuuri- ja rakennusosastojen virkamiehet interaktiiviseksi tietoverkoksi © Identiteetti tyypillisessä
-
zoomaus 5/5 Sivuston "Bir City" logo, prototyyppi Internet-portaalista, joka yhdistää hallinnon interaktiiviseen tietoverkkoon. Käsite DC-järjestelmien alueellisten portaalien yhdistämisestä yhdeksi venäläiseksi verkostoksi © Identity in a tyypillinen
Kilpailuun osallistuivat historiallisen ja kulttuuriperinnön asiantuntijat, strategisen kehittämistoimiston "Centre" analyytikot Maria Sedletskaja ja Stepan Popov yhdessä graafisen suunnittelustudion "ABC design" ja arkkitehtitoimiston "Planet 9" kanssa. Moskovan alueen virkistyskeskuksen modernisointiin ja kertoivat tutkimustuloksista, jotka he saivat kilpailuprojektin parissa. Ensinnäkin joukkue arvioi virkistyskeskuksen resurssipotentiaalin, pohti sitten identiteetin käsitteen (ainutlaatuiset käsityöperinteet ja tuotanto), analysoivat kohdeyleisön kokoonpanon. "Lähestyimme tyypillisiä 1950- ja 1960-luvun virkistyskeskuksia kulttuurisen muutoksen suhteen huolimatta siitä, että yksikään rakennuksista ei ole kulttuuriperintökohde. Kilpailussa oli melko tiukat ehdot, esimerkiksi peruskorjatun kohteen neliömetrin hinta ei saisi ylittää 32 000 ruplaa. Mutta toisaalta rajoitusten ansiosta mielikuvitukselle oli tilaa. Toimimme kahdessa muodossa. Ensimmäinen on suuret muuntavat tilat, jotka voivat suorittaa erilaisia toimintoja päivän aikana. Toinen muoto on pienet monitoimihuoneet. Nämä ovat kokoushuoneita, kirjastoja, työpajoja. Tärkein johtopäätös on, että kulttuuripalatsi voi nykyään olla koko kaupungin sosioekonomisen kehityksen veturi”, sanoi Maria Sedletskaya.
-
zoomaus 1/5 Historia- ja kulttuuriperinnön asiantuntijoiden, strategisen kehityksen viraston "Center" analyytikoiden esittely Maria Sedletskaja ja Stepan Popov © Zodchestvo
-
zoomaus 2/5 Strategisen kehityksen viraston "Center" analyytikon puhe Maria Sedletskaya © Zodchestvo
-
zoomaus 3/5 Strategisen kehityksen viraston keskuksen analyytikon Stepan Popovin puhe © Zodchestvo
-
zoomaus 4/5 Analyysi DC: n kehityksen pääsuuntauksista © Strategisen kehityksen virasto "Center"
-
zoomaus 5/5 Kulttuurinmuutoksen käsite © Strategisen kehityksen virasto "Center"
Työtovereiden johtopäätöksen vahvisti Ilya Tokarev, strategisten aloitteiden viraston (ASI) kaupunkiosaamisen keskuksen hankkeiden johtaja. Kahden 100 vuoden ajan "City City Leaders" -ohjelman toteuttamisvuoden aikana on vastaanotettu yli 50 000 kirjettä, jotka koskettavat tavalla tai toisella kulttuuritalojen ja muiden kunnallisten tilojen - kirjastojen, koulujen jne. - kunnostamista. päällä. "Seuraavana vuonna 2021, joka on julistettu luovien alojen vuodeksi, käynnistämme ohjelman, jolla pilotoidaan lähestymistapoja epälikvidien kiinteistöjen osallistumiseen sosiokulttuuristen käytäntöjen ja kaupunkialueiden rakentamisen kautta. ohjelmoida ja kehittää sivustoja. Lisäksi, riippuen alueen tyypistä ja ulkoisen ympäristön ominaisuuksista, ne menevät joko sosiaaliseen tai kaupalliseen historiaan. Heidän tehtävänään on ottaa mukaan paikalliset yhteisöt, nostaa inhimillisen pääoman tasoa tietyllä alueella ja sen seurauksena elvyttää tilaa ", kertoi Ilya Tokarev. Kylissä ja kaupungeissa paikallisten luovien ammattien edustajia kokoavat monitoimiset infrastruktuuripaikat ovat erittäin kysyttyjä - tämän osoitti heinäkuussa 2020 pidetty Creative torstai -muoto, joka yhdisti 20 luovien alojen sivustoa eri puolilla maata. Päivitetyt virkistyskeskukset voivat ottaa käyttöön tällaisten sivustojen toiminnot.
Yhteenvetona konferenssin tuloksista Daria Naugolnova muistutti tarpeesta toimia yhdessä, kollektiivisesti:”Minusta tuntuu, ettei yksikään joukkue yksin pysty vaikuttamaan järjestelmään. Mutta jos me kaikki yhdistämme asiantuntemuksemme, voimme modernisoida DC-järjestelmää maassa."
Voit katsoa videotallennuksen konferenssista CMA YouTube -kanavalla:
;
"Identiteetti tyypillisessä" -hankkeen tiimi on avoin yhteistyölle ja kutsuu kaikki DC-järjestelmässä, Venäjän kaupunkien ja alueiden kulttuuriosastoissa työskentelevät, jotka ovat jo toteuttaneet paikalliseen DC: hen perustuvia projekteja ja ovat valmiita jakaa kokemuksensa, jotka haluavat käynnistää DC: n uudelleen kotikaupungissaan tai toteuttaa oman projektin paikallisen virkistyskeskuksen pohjalta, liittyä tutkimukseen ja kehittää metodologia virkistyskeskusjärjestelmän päivittämiseksi Venäjällä.