BIM-tekniikoiden käyttö valtion tilaustöiden rakentamisessa tulee pakolliseksi Venäjällä vuonna 2019. Venäjän federaation rakennus-, asumis- ja kunnallisministeri Mikhail Men perusteli päätöstä vähentämällä suunnittelukustannuksia 30% ja kykyä hallita kustannuksia. Tietomallinnuksen avulla voit laskea kustannukset, riskit, määräajat varhaisessa vaiheessa, mikä on epäilemättä hyödyllistä ja kätevää asiakkaalle.
BIM-toteutus on systeemimuutosprosessi, jonka supervaikutus viivästyy ajassa. On ostettava tehokkaita tietokoneita, ohjelmia (Revit, Tekla, Allplan, Navisworks, Archicad), koulutettava päteviä asiantuntijoita työskentelemään niissä. Kaukana kaikista kotimaisista yliopistoista ei opeta tätä, mutta järjestelmällisesti - missään Venäjän federaatiossa. Johtajien kokemuksen mukaan siirtyminen tietomalliin kestää kuudesta kuukaudesta kahteen vuoteen. Toimiakseen tietomallissa arkkitehdeillä, suunnittelijoilla ja suunnittelijoilla on oltava kehitetty tukikohdat - tuoteperheiden kirjastot. Matkan varrella tämä kaikki paljastaa monia muita ongelmia prosessien organisoinnissa. Ottaen huomioon ohjelmiston ulkomaiset juuret, kaikkea ei ole mukautettu Venäjän normeihin ja GOST: iin.
Joten mitä markkinaosapuolet ajattelevat BIM-toteutuksesta? Puhuimme useiden heistä. Ja johtopäätökset ovat lopussa. ***
Sergey Gromov, PUHE, arkkitehtiryhmän johtaja:
”Toimistomme on yksi suurimmista Moskovassa, sillä on monia työpajoja ja tiimejä, eivätkä tietenkään kaikki käytä BIM-tekniikkaa. Yksittäiset tiimit ovat kuitenkin työskennelleet tietomallinnuksen kanssa pitkään ja luottavaisin mielin, optimoimalla projektin parissa työskentelyprosessin ja erityisesti vähentämällä huomattavasti aikaa muutoksiin. Tämä on erityisen havaittavissa ulkomaisten toimistojen hankkeita tukevien SPEECH-ryhmien työssä: tietomallin rakentaminen antaa sinun analysoida kollegoiden kehittämää materiaalia nopeasti ja mukauttaa sitä Venäjän todellisuuden kanssa sekä selittää tekijöille tarvittavat muutokset. BIM-tekniikka on yhtä tehokas työskenneltäessä alihankkijoiden kanssa - tiedonvaihto IFC: ssä: yleinen, avoin muoto tietomallin siirtämiseksi - antaa sinun integroida nopeasti alkuperäiseen projektiin kaikki kolmansien osapuolten organisaatioiden kehittämät rakentavat, teknologiset ja suunnitteluratkaisut.
Tietysti BIM: n kanssa työskentely ei ole helppoa. Ehkä kaikkein terävin hetki on BIM-toteutuksen erilainen taso kaikissa projektissa mukana olevissa yrityksissä. Sähköisen asiakirjojen hallinnan ja yhteisten standardien puuttuminen hankkeen tietojen siirrosta vaikeuttaa tietojenvaihtomenettelyä. Joskus tulee siihen pisteeseen, että joltakin alihankkijoista voimme hyväksyä osan kirjaimellisesti kirjaimellisesti jäljityspaperille ja meidän on itse siirrettävä se mallillemme.
Venäjän rakennusprojektin todellisuus on yhtä päänsärky. Usein jo projektin toteutusvaiheessa meidän on suoritettava monivaihemallinnus ja päivitettävä useita versioita mallista samanaikaisesti. Tämän seurauksena hyvin monimutkaisissa projekteissa kohtaamme ohjelmisto- ja resurssirajoituksia.
Monimutkaisten projektien parissa arkkitehdit käyttävät pääasiassa ArchiCADia, jonka avulla he voivat työskennellä erilaisten tiedosto- ja mallimuotojen kanssa ja muuntaa alkuperäiset tiedot malleiksi ja siirtää tehtävät alihankkijoille muodossa, jossa ne eivät ole sidoksissa tiettyyn myyjään. se on heille kätevää. Yleensä löydämme onnistuneesti ratkaisuja ohjelmistojen ja resurssirajoitusten ohittamiseen ja parannamme vähitellen, vaikka on liian aikaista puhua tietomallinnuksen kolmannesta tasosta - korkeimmasta Buu-Richards-mallin mukaan”. ***
Vadim Kostyrin,
za bor, hallintojohtaja:
”Tällä hetkellä koko suunnitteluprosessimme on viritetty ja sidottu 3D Maxiin ja ArchiCADiin, emme käytä muita ohjelmia. Tämä paketti täyttää täysin yrityksemme tarpeet ja antaa meille mahdollisuuden ratkaista kaikki ongelmat, joita suunnitteluprosessi ja asiakkaiden tarpeet aiheuttavat meille. Meille Revitin ominaisuudet ovat ilmeisiä (ohjelmisto suunnittelua varten BIM: ssä - toim.), Mutta emme aio muuttaa mitään työssämme, koska muutokset rikkovat työprosessien aikataulua ja jaksoa. Periaatteessa näyttää siltä, että nykyaikaisissa suunnittelumenetelmissä kiinnitetään liikaa huomiota ohjelmistotyökaluihin. Älä unohda, että arkkitehtuuri on olemassa digitaalisen ympäristön ulkopuolella ja että se on myös taidetta. ***
Anton Nadtochy, Atrium, pääjohtaja:
Atrium on käyttänyt tietomallinnusta kuusi vuotta. Olemme BIM-tekniikassa parempia kuin monet törmänneet länsimaiset yritykset. Paljon riippuu yrityksen kokemuksesta ja keskittymisestä ohjelman hallitsemiseksi. Luonnollisesti esiintyy yksittäisiä tehtäviä, kuten tietomallinnuspäälliköt. Ja jos katsot menestyviä yrityksiä, jotka työskentelevät tietomallissa, niin tietomallinnuspäällikkö on erillinen yksikkö, joka ei tee muuta kuin koordinoi työtä, luo tarvittavat työtasot jne. Suurin ongelma on, että emäksiä, tuoteperheitä ei ole vielä kehitetty, joista suurin osa oli luotava alusta alkaen. Kun nämä emäkset kehitetään, prosessit tietysti nopeutuvat ja automatisoituvat. Mielestäni tietomallin käyttöönotto kestää useita vuosia, riippuen ihmisten määrästä yrityksessä. Tämä on sisäisen työn koordinointi yhdessä ympäristössä, yhdessä tietomallissa, ja muut työsäännöt. En sanoisi, että tietomallinnuksessa on ongelmia Venäjällä - sen toteuttamisessa on ongelmia. Tämä edellyttää kaikkien projektin osallistujien kurinalaisuutta, melko tiukkojen sisäisten standardien muodostamista ohjelman kanssa työskentelyyn.
Mitä tulee valtion tilauksen siirtymiseen tietomalliin, on mahdollista, että jotkut yritykset voittavat julkisia sopimuksia, kun taas toiset - ne, jotka osaavat työskennellä tietomallinnuksessa - työskentelevät heidän puolestaan alihankinnoissa. ***
Andrey Ushakov,
suunnitteluorganisaatio GENPROEKT, kehitysjohtaja:
- Tietomallin käyttöönotto, erityisohjelmistojen hankinta, liiketoimintaprosessien uudelleenjärjestely ovat merkittäviä kustannuksia mille tahansa suunnitteluorganisaatiolle. Siksi alkuvaiheessa meidän ei tarvinnut puhua säästöistä. Kyse oli enemmän suunnittelutyön laadusta ja mahdollisuudesta työskennellä markkinoilla. Mutta nyt, tietomallin kehityksen myötä, näemme, että kysyntä ja ymmärrys tekniikan eduista on kasvanut merkittävästi. Loppujen lopuksi BIM-projekti ei ole vain kaunis kolmiulotteinen visualisointi, jossa kaikki rakennuksen elementit ja järjestelmät ovat näkyvissä. Se on myös avoin prosessisuunnittelija kaikille prosessin osallistujille. Kun vaihdat yhtä mallin osista, ohjelma muokkaa kaikkia taulukoita ja arvioita automaattisesti. Omistaja voi heti saada koko taloudellisen laskelman.
Rakentamisen informatisointi antaa nykyään mahdollisuuden ratkaista ongelmia, joita aiemmin oli mahdotonta ratkaista. Esimerkiksi useita arkkitehtonisia valvontatoimintoja voidaan nyt suorittaa etänä ohjelmistojen avulla. Rakennuskustannusten ennustaminen on tullut tarkemmaksi. BIM-tekniikat mahdollistavat tehokkaamman, paremman ja tarkemman riskien hallinnan. ***
Arsentiy Sidorov, STC-Etalon, pääjohtaja:
”Me Etalon-yritysryhmässä olemme käyttäneet BIM-tekniikoita yli neljä vuotta. Tämä yksinkertaistaa suunnittelijoiden työtä ja parantaa projektidokumentaation laatua. Rakennesuunnittelun vaiheessa voimme synkronoida virtuaalimallit kalenteriohjelman kanssa: kolmiulotteisen mallin kukin osa saa lisätietoja rakennusaikasta. Siten yrityksen asiantuntijat laativat BIM: n avulla virtuaaliset yleiset rakennussuunnitelmat. Mallin avulla voit analysoida luotua kuvaajaa ja tunnistaa virheet niiden loogisessa järjestyksessä. Tällaisen skenaarion kehittäminen mahdollistaa myös analyyttisen tiedon hankkimisen materiaalien tarpeesta, nostureiden lastaamisesta ja resurssien toimittamisesta rakennustyömaalle. Rakennusvaiheen aikana virtuaalimallia käytetään työn ajoituksen hallintaan, ja lisäksi työsuojelualan asiantuntijat käyttävät digitaalista mallia kerätäkseen tietoja ja arvioidakseen työmaiden turvallisuustasoa.
BIM-malli on kompakti digitaalinen arkisto tietämyksestä kohteesta, jolla on rajoittamaton säilytysaika ja mahdollisuus käyttää suunnitteludokumentaatiota uudelleen käyttöobjektiin. Teknologia luo työkalun kuluvien tarvikkeiden nopeaan ja tarkkaan laskemiseen nykyisiin tai kausikorjauksiin, ja kaikki tiedot kerätään keskitettyyn varastoon. Siten se on työkalu nopeaan päätöksentekoon ja lyhentää tarvitsemasi tiedon löytämiseen tarvittavaa aikaa.” ***
Pavel Shtafetov,
JSC "Kaupunkisuunnittelu", kehitysosaston johtaja:
”Yritys on käyttänyt tietomallia vuodesta 2011, tänä aikana olemme suunnitelleet yli 1 miljoonaa neliömetriä tietomallinnustekniikoilla. Olemme ensimmäinen yritys Venäjällä, joka on läpäissyt Moskovan valtion asiantuntemuksen elektronisella BIM-mallilla.
Venäjällä BIM-tekniikoiden käyttöönotto on spontaania. Jotkut yritykset juoksevat eteenpäin saadakseen selkeän edun kollegoihinsa, jotkut yritykset toteuttavat tietomallinnustekniikkaa "kiinni" -menetelmällä. Tietomallinnustekniikan toteuttamisen tärkein ongelma on mielestäni ymmärryksen puute tämän tekniikan lopullisesta tavoitteesta. Ohjelmistovalmistajat puhuvat hyvin elävästi uuden tekniikan kaikista eduista ja eduista, mutta kukaan ei koske sellaisia asioita kuin toteutuksen kustannukset: ohjelmistolisenssien ostaminen, suunnitteluinsinöörien työasemien päivittäminen, uuden palvelimen ja verkkoinfrastruktuurin luominen, osastojen luominen BIM-johtajista. Tärkeitä ovat myös toteutuksen ajoitus ja tekninen prosessi, yrityksen liiketoimintaprosessien muuttaminen, sääntöjen kirjoittaminen mallin kehittämistä ja työskentelemistä varten, mallin elementtien ja komponenttien varastorakenteen järjestäminen, muutosten tekemisen metodologia ja huomautukset; erottaminen päätuotannosta. Edellä luetellut seikat ovat tietomallintotekniikan haittoja. Siirtymisprosessi on kallista ja aikaa vievää. BIM-tekniikan käyttö alkaa maksaa todellisia osinkoja kahden tai kolmen vuoden kuluttua.
Etujen osalta ohjelmistokehittäjät ovat jo puhuneet niistä useammin kuin kerran. Minulla on valtava kokemus BIM-tekniikan käytöstä, voin varmasti sanoa, että niiden käyttö on korvaamatonta, jos inhimillisen tekijän vaikutus on suuri. Puhumme erityisen vaarallisista, teknisesti monimutkaisista ja ainutlaatuisista tiloista, jotka on täytetty suurella määrällä teknisiä laitteita ja joilla on jokaiselle tasolle ainutlaatuiset arkkitehtoniset ja suunnitteluratkaisut. Tällaisissa projekteissa työn kustannukset todella pienenevät 10-15% verrattuna perinteisiin 2D CAD -järjestelmiin. Lisäksi elektronisen mallin muodossa asiantuntijat tarkistavat suunnitteluratkaisut paljon nopeammin.
Venäjän federaation rakennusministeriön alaisuuteen on nyt perustettu asiantuntijaneuvosto BIM-tekniikoiden vaiheittaisesta käyttöönotosta rakennusalalla; yrityksemme on tämän neuvoston jäsen. Tässä vaiheessa sen päätehtävänä on teknisen sääntelypohjan kehittäminen tietomallinnuksen toteuttamiseksi, pitkä prosessi, koska se edellyttää Venäjän federaation lainsäädännön muuttamista, käytännesääntöjen (sääntö) päivittämistä, kansallisen standardin luomista. ja muodostavat yhtenäisen teknologisen alustan. Kaikki tämä on tehtävä tarvittavien, kardinaalisten muutosten pohjalta sekä suunnittelutyön, pääurakointitekniikan ja toiminnan tekniikassa että näistä töistä saaduissa tuloksissa. Minusta näyttää siltä, että valtion tilausten siirtyminen BIM-tekniikkaan on pitkä ja tuskallinen.
Yritysten siirtymisestä BIM-tekniikkaan tämä on jokaisen henkilökohtainen valinta. Ne, joilla on terveitä tavoitteita ja jotka haluavat työskennellä suurilla ja monimutkaisilla projekteilla tavalla tai toisella, ymmärtävät tietomallintotekniikan tarpeen. ***
Alexander Vysotsky, Vysotskiy Consulting, toimitusjohtaja
Yhtiö on opettanut ja toteuttanut tietomallinnusta Venäjällä ja IVY-maissa yli viisi vuott
”Hyvä indikaattori Venäjän tietomalliin siirtymisestä on se, että valtio itse on alkanut määrätietoisesti katsoa tähän suuntaan. Suunnittelun ja työasiakirjojen läpäiseminen tietomallissa ei ole enää esteitä.
Kaikki varmistaa sen, että tulevaisuudessa yritystä tarkastellaan tietomallinnuksessa. Tietomalli viedään ohjelmasta perinteisen dokumentaation mukana. Siten suunnittelun tarkoitus on helppo välittää ja kaikki malliin upotetut tiedot säilyvät. Huolellisuudesta huolimatta BIM tekee hankkeiden validoinnista nopeampaa ja helpompaa. Tällä tavoin kaikki osallistujat hyötyvät. ***
UNK-projekti
”Olemme työskennelleet Autodesk Revit -ohjelmiston kanssa viisi vuotta ja suorittaneet sen kanssa useita projekteja. Aluksi työskentelimme arkkitehtonisten projektien kanssa, myöhemmin aloimme työskennellä sisustusratkaisujen, rakentavien ja suunnittelujärjestelmien kanssa. Toimisto toteuttaa nyt AutoCAD Civil -ohjelmaa yleissuunnitelmien kehittämiseksi.
Otamme huomioon suunnittelun avoimuuden ja läpinäkyvyyden edut. BIM-tekniikoiden käytön ansiosta prosessit oli mahdollista jäsentää. Ymmärrämme tarkalleen, mitä ja milloin tarjoamme asiakkaalle, mitä saamme kaikilta suunnitteluprosessin osallistujilta. Revitin avulla voit nopeasti ja riittävän yksityiskohtaisesti rakentaa objektin, mikä auttaa tekemään päätöksiä nopeammin sekä pääasiantuntijoille että asiakkaalle. Työskentely BIM-ympäristössä teki projekteistamme kehittyneempiä, ratkaisut lukutaitoisempia.
Puutteiden joukossa on pätevien asiantuntijoiden puute. Toteutus edellyttää myös johdon ja työntekijöiden päättäväistä päätöstä, koska aktiivisesti toimivassa arkkitehtitoimistossa se on yhdistettävä nykyisiin projekteihin. Ja tietysti nämä ovat lisäkustannuksia. Mutta myöhemmin se kannattaa, ja julkaistu tuote on eri laatutasolla. Suunnitteluratkaisujen laatu on toimistomme ensisijainen tavoite.
Kollegat Isosta-Britanniasta ovat jo pitkään arvostaneet ohjelman ansioita, ja olemme iloisia siitä, että maassamme se otetaan käyttöön valtion tasolla. Tämä kannustaa kaupallisia organisaatioita käyttämään BIM-tekniikkaa. Toimistomme työskentelee tällä hetkellä ROSATOM-paviljongilla VDNKh: n alueella, ja työ BIM: ssä oli asiakkaan vaatimus. Toteutusprosessissa - Monitoiminen uimakeskus "Luzhniki", BC "Akademik". Valmistunut - Skolkovon kortteli 10 ". ***
Irina Drozdova, kehitysyhtiö "City-XXI century", pääprojektiinsinööri:
"NRU MGSU: n ja LLC" Konkurator "-tutkimuksen aikana" Tietomallinnuksen taloudellinen tehokkuus: arviointitulokset ja laskentaongelmat "paljastettiin, että tietomallinnuksen käyttö lisää investointi- ja rakennusprojektien taloudellista tehokkuutta, mukaan lukien seuraavat:
- Nettonykyarvon (NPV) indikaattoreiden kasvu jopa 25%;
- Kannattavuusindeksin (PI) kasvu jopa 14-15%;
- Sisäisen tuottoprosentin (IRR) indikaattorin nousu - jopa 20%;
- Investointi- ja rakennusprojektin takaisinmaksuajan lyhentäminen - jopa 17%;
- Projektin kustannusten alentaminen liittyy kustannusten alentamiseen rakennusvaiheessa - jopa 30%.
City-XXI Century -tietojen mukaan odotettavissa oleva kustannusten aleneminen, joka liittyy kustannusten alenemiseen rakennusvaiheessa, on enintään 10%.
Valitettavasti tällä hetkellä vakiintuneiden suunnitteluorganisaatioiden markkinat, jotka työskentelevät kokonaan tietomallitekniikoiden kanssa, ovat melko kapeat, ja tällaisten organisaatioiden palvelujen hinta on korkeampi kuin niiden, jotka eivät vielä käytä näitä tekniikoita. Kaupunki - XXI vuosisata odottaa, että valtion tuella ja osallistuessa, tietomallinnuksen alan normatiivisten asiakirjojen hyväksymisestä, korkeamman teknologian käyttöä tekeviä suunnitteluorganisaatioita on enemmän, annettujen asiakirjojen laatu paranee, ja rakennusmarkkinat päivitetään luonnollisella valinnalla.
Tietysti pitkälle kehittyneiden valtioiden, kuten Ison-Britannian, kokemukset otetaan huomioon BIM: n täytäntöönpanon johtajien ja aloittajien toimesta Venäjällä, johtavien maiden sääntelykehystä tutkitaan, mutta maamme on kuitenkin hahmotellut oma tie tietomalliin siirtymiselle: suunnittelu kehittämällä omat säännöt ja määräykset, jotka ovat täysin yhdenmukaisia Venäjän federaation lainsäädäntökehyksen erityispiirteiden kanssa.
City-XXI Century -kehitysyhtiön edustajat osallistuivat 4. lokakuuta 2016 Autodesk University Russia 2016 - Day for Executives -tapahtumaan, jossa esiteltiin hyväksytty etenemissuunnitelma tietomallinnuksen toteuttamiseksi Venäjällä. Venäjän federaation BIM-suunnittelun alalla on jo laadittu luonnokset sääntely- ja teknisiksi asiakirjoiksi sekä käytännesäännöiksi. Ei voida sulkea pois sitä, että vaatimus pakollisesta siirtymisestä tietomalliin ja tiukkojen sääntöjen asettaminen asiakirjojen hyväksymiselle hyväksyvissä ja hyväksyvissä valtion elimissä ilmoitetaan seuraavien kolmen tai neljän vuoden aikana.
Yrityksemme näkee vain positiiviset näkökohdat pakollisesta siirtymisestä BIM: ään koko rakennusalalla valtion tilausten perusteella. Kuten tiedätte, valtion tekemä aloite pakottaa usein kaikkein inertit rakenteet toimimaan, varsinkin kun modernin tekniikan käytön toiveet muuttuvat vähitellen suosituksiksi ja sitten vaatimuksiksi. Ei niin kauan sitten siirtyminen "piirustustaulusta AutoCADiin" toteutettiin, ja koko suunnittelumaailma arvioi nopeasti ja positiivisesti vektorigrafiikan käytön edut. Tänään on seuraavien muutosten aika ja on jo selvää, että tämä on BIM: n aika.
Tällä hetkellä City-XXI Century -ohjelmassa on valittu "pilottihanke", joka suunnitellaan BIM-tekniikoita käyttäen, tarjouskilpailulla on määritelty suunnitteluorganisaatio ja tiivis yhteistyö tietomallinnuksen alan asiantuntijaorganisaation kanssa useita vuosia. " ***
Denis Davydov,
BIM-johtaja Mosgosexpertiza:
Mosgosexpertizan tilastojen perusteella voimme sanoa, että kaksi kolmasosaa asiakkaista, jotka lähettävät BIM-mallin tutkimusta varten, ovat yksityisiä sijoittajia. Tämän seurauksena ammatillinen yhteisö tunnustaa tietomallinnuksen työn kaikissa vaiheissa, mukaan lukien asiantuntemus. Erityisesti se mahdollistaa työn tehostamisen projektidokumentaation ja teknisten tutkimusten tulosten tarkastelun kannalta. BIM: n kanssa yhteistyössä asiantuntija voi löytää tarvittavan osan paljon nopeammin, seurata rakenteellisten, arkkitehtonisten, avaruussuunnittelun, teknologisten ja muiden suunnitteluratkaisujen yhteensopivuutta teknisten määräysten kanssa. Toisin sanoen globaalissa mielessä se on helpompaa ja tehokkaampaa. Siksi BIM on asetettava alan tulevaisuuteen.
Valtiontutkimuksen ajoitus on kirjattu lakiin ja vaihtelee kohteiden monimutkaisuuden mukaan, mutta BIM-tekniikoilla toteutetut hankkeet saivat usein johtopäätökset useita päiviä etuajassa.
Tähän mennessä kaupunkitilauksen kohteiden suunnitteluasiakirjojen hyväksyminen tapahtuu yksinomaan sähköisessä muodossa. Tietomalli esitetään lisäksi asiakkaan pyynnöstä. ***
Tuntematon,
Arkkitehtitoimiston toimitusjohtaja, joka pyysi nimettömyyttä:
”Mielestäni BIM: n niin aktiivisella käyttöönotolla markkinat ovat monopolisoituneet. Näemme pienten yritysten syrjäyttämisen. Tämä johtuu siitä, että heillä ei ole varaa ostaa kalliita lisensoituja ohjelmia. Mielestäni tosiasia on yhden valmistajan - Autodeskin - edunvalvonta, jonka tuotteiden avulla voit suunnitella BIM: ssä. Ja tämä, haluan muistuttaa teitä, ei ole venäläinen valmistaja. Lisäksi pienillä toimistoilla ei ole usein varaa asiantuntijoiden koulutukseen ja muihin liiketoimintaprosessien jälleenrakentamiseen liittyviin kuluihin. Moskovan arkkitehti-instituutista valmistunut ei ole koulutettu suunnittelutekniikassa BIM: ssä, hän ei osta itselleen lisensoitua ohjelmaa. Tämän seurauksena käytetään "rikki" ohjelmia, ja tämä on rikos.
Lausunnosta, jonka mukaan valtion tilaus siirtyy vuonna 2019 tietomallisuunnitteluun, uskon, että tämä johtaa siihen, että lainsäädäntötasolla niiden yritysten oikeudet, jotka eivät toimi tietomallinnuksessa, rajoitetaan. Valinnan pitäisi aina olla. ***
Jos teemme yhteenvedon siitä, mitä on sanottu, niin saamme tämän.
- BIM, jos hallitset sen, on kätevä ja moderni, lyhentää laskelmien ja projektinhallinnan aikaa. Voit saavuttaa enemmän yksityiskohtia ja luotettavuutta projektissa lyhyemmällä työajalla.
- Siirtyminen tietomalliin on kallista, kestää kahdesta neljään vuotta ja on vaikeaa keskeyttämättä projektityötä.
- Venäjällä on jo yrityksiä ja arkkitehtiyrityksiä, jotka ovat työskennelleet BIM: n kanssa neljästä kuuteen vuotta. Niiden joukossa on sekä suuria että keskisuuria toimistoja, mutta edistyksellisiä ja energisiä.
- Heidän ei ole helppoa löytää alihankkijoita, mutta vaihtoehtoja on etenkin Moskovassa.
- Tekniikka edellyttää yleensä uuden tietomallinnuspäällikön ilmestymistä yrityksessä, mikä tarkoittaa uutta työpaikkaa.
- BIM-tekniikat ovat hyviä suurille yrityksille ja suurille ja monimutkaisille projekteille, jotka vaativat suuren turvallisuusmarginaalin. [Eikö ole siis kannattavaa soveltaa BIM-moduulia yleisesti kaikkiin valtion tilauksiin, mutta rakennusten monimutkaisuuteen?]
- Valtion tilausten siirtyminen tietomalliin aiheuttaa markkinoiden uudelleenjärjestelyn: pienten toimistojen heikkenemisen, suurten yritysten vahvistumisen, jotka ovat hallinneet tämän teknisen komponentin. Toisin sanoen korruptiokomponentin voittamisesta käytävän keskustelun takana voi olla mahdollisuus markkinoiden monopolisointiin. Suurten yritysten vahvistuminen ja pienten yritysten heikentyminen.
- Näyttää siltä, että BIM-tekniikoita on tarkoitus käyttää venäläisten erityispiirteiden kanssa. Kuinka ja kenen voimilla tämä tehdään, ei ole vielä selvää. Mutta ei voida sulkea pois sitä, että se osoittautuu "kuin venäläisen iPhonen kanssa". Toinen vaihtoehto - pakotettu siirto tietomalliin rikastuttaa jotakin globaalia yritystä.
- Yliopistojen on aika opettaa BIM-tekniikoita. Esimerkiksi MARSH-koulussa oli tällainen kurssi.
Per: laskelmien tehokkuus, nopeus, hallituksen politiikka, todennäköisesti korruption torjunta.
Vs: korkeat kustannukset, siirtymän monimutkaisuus, riittävän määrän asiantuntijoiden puuttuminen, markkinoiden monopolisoitumisen todennäköisyys.
