Archi.ru:
Kuinka arvioit kuluneen vuoden? Kansainvälisellä Arch Moscow -festivaalilla sinut valittiin "Vuoden arkkitehdiksi", englantilainen kustantamo Thames & Hudson valmistautuu julkaisemaan kirjan "Studio 44": stä. Kuinka merkittäviä nämä tapahtumat ovat sinulle ja toimistolle?
Nikita Yavein
- Thames & Hudson julkaisi albumin rekonstruoidusta esikunnan rakennuksesta. Kirja osoittautui melko suosituksi. Noin 2,5 tuhatta kappaletta on jo myyty, ja kustantamo päätti jatkaa aihetta julkaisemalla monografian.
Mitä tulee "Vuoden arkkitehdin" asemaan, minusta näyttää siltä, että minulla oli Trumpin rooli tässä äänestyksessä. Tätä tilaa ja sitä, että sain minut vuonna 2016, voidaan arvioida eri tavoin. "Vuoden arkkitehti" on loppujen lopuksi "Moskovan vuoden arkkitehti". Perinteisesti ehdokkaat valitaan Moskovan johtavien arkkitehtien joukosta sisäisen arkkitehtuurihierarkian ja laadun ymmärtämisen puitteissa. Tässä tilanteessa on melko utelias, että jotkut Moskovan arkkitehtien ryhmät valitsivat Pietarin arkkitehdin, pitäen työni varsin mielenkiintoisena ja merkittävänä. Uskon, että sillä, että osallistumme aktiivisesti näyttelyihin, oli merkitystä tässä. Ensinnäkin Zodchestvo, ja ovat jo saaneet pääpalkintoja siellä useita kertoja. Nyt festivaali käy läpi uuden kehitysvaiheen, ellei vakava kriisi, ja sen luonne muuttuu. Jokin aika sitten hänellä oli kiistanalainen, mutta mielenkiintoinen aika etsiä ja testata uusia formaatteja. Mutta nyt se on yhä selkeämmin menettämässä koko Venäjän asemaansa. Olkoon se jonkin verran arkaaisessa muodossa, mutta siinä oli edustettuna eri alueita. Nyt alueellinen arkkitehtuuri on yhä vähemmän. Vaikka minusta tuntuu juuri nyt, ainakin jonkinlainen elämä tai halu elvyttää sitä on ilmestynyt alueille. Mutta Zodchestvo-festivaali on muuttumassa uudeksi Moskovan tapaamiseksi, uudeksi alustaksi keskustelemaan Moskovan ongelmista ja ongelmista, jotka syntyvät alueilla, jotka johtuvat siitä, että Moskovan arkkitehdit tutkivat niitä aktiivisesti. "Arkkitehtuurista" on tullut vilkkaampi, vähemmän virallinen. Tällä on hyviä ja huonoja puolia, mutta festivaali on tullut vähemmän mielenkiintoiseksi minulle.
"Vuoden arkkitehdin" asema on kuitenkin minulle tärkeä muun muassa siksi, että on tarpeen tehdä näyttely. Olen ajatellut tätä pitkään. Studio 44 juhli äskettäin 25 vuotta. Olen itse ollut ammatissa noin 40 vuotta. Olemme jo keskustelleet näyttelyn aiheesta useiden museoiden kanssa useammin kuin kerran, mutta kaikelle ei ollut aikaa. Juokset koko ajan, ratkaiset loputtomia ongelmia, sopivat jostakin. Ja sitten ei ole vaihtoehtoja. Tämä on ensimmäinen näyttely, jonka kokoamme itse, ja haluamme tehdä siitä liikkuvan. Voimme näyttää ja kehittää sitä. Minusta tulee tilaisuus pohtia kuljettua polkua.
Kuinka arvioisit nämä 25 vuotta, oliko se suora kehitysvaihe vai monimutkainen siksakpolku?
- Luulen, että se oli ja on suurelta osin suora tie, huolimatta siitä, että ulkopuolelta se saattaa tuntua hieman siksakilta. Mutta kaikki haut tehtiin yhden hyvin selkeän vektorin puitteissa. Kun katson taaksepäin, olen jopa yllättynyt siitä, millainen itsepintaisuus kävelin sitä pitkin mitä tahansa. Luulen, että se liittyy perheen juuriin. Konfutselaisen perinteen mukaan pojan on täytettävä isän täyttämättömät toiveet. Tätä teen kovasti, kun olen luonut työpajani, ja nyt voin sanoa koulun. Työkokemus Studio 44: ssä muotoilee arkkitehteja. Näen tämän heidän kavereidensa esimerkissä. Ja vaikka he itse eivät ymmärrä sitä, "Studion" vaikutus tuntuu käyttäytymis- ja organisatorisessa järjestelmässä sekä arkkitehtonisessa.
Kuinka rakennat suhteitasi nuoriin arkkitehteihin? Äskettäin Moskovassa pidettiin näyttely ja konferenssi arkkitehtuurikasvatuksen aiheista, sen ongelmista ja jatkokehitystavoista
- Tämä on kauhea ongelma. Koulutuskriisi on valtava. Kun valmistuin, kurssilla oli ainakin 10 henkilöä, jotka olivat jo vakiintuneet ammattiarkkitehdiksi. Tänään Akatemiassa näen korkeintaan neljä tai kuusi henkilöä, jotka ovat yksinkertaisesti ammattitaitoisia.
Ja miten tämä ongelma voidaan ratkaista? On käynyt ilmi, että koulutuksen tehtävät tulisi ottaa haltuunsa arkkitehtitoimistoissa. Jos he haluavat saada päteviä työntekijöitä, heidän on hyväksyttävä opiskelijat ja valmistuneet harjoitteluun ja opetettava heille ammatti
- Olemme käyttäneet tätä menetelmää pitkään. Opetan ja tämä antaa minulle mahdollisuuden nähdä opiskelijoiden potentiaalit. Lähes kaikki työpajamme nuoret johtajat ovat työskennelleet täällä 3. vuodesta lähtien. Toimistollamme on resursseja kehitykseen ja koulutukseen. Kolmella työpajalla on oma erityispiirteensä ja ideologia. Nuorella arkkitehdilla on mahdollisuus kokeilla itseään eri muodoissa, oppia ammatti, löytää itsensä ja paikkansa prosessissa. Monet koulumme läpi käyneistä jäivät toimistoon, 2-3 ihmistä lähti ja perustivat oman yrityksen. Olen tästä melko rauhallinen. Mitä enemmän ammattitaitoisia toimistoja markkinoilla on, sitä parempi.
Etkö ole huolissasi kilpailuongelmasta?
- Sinun on ymmärrettävä, että ne, jotka lähtevät harjoittelemaan yksin, menevät useimmiten sisätiloihin tai parhaimmillaan mökkeihin ja sitten jotenkin murtautuvat. Markkinat ovat erittäin kovat, markkinat tarvitsevat ehdottomia takuita, ja tämä on ratkaisevan tärkeää asiakkaille, jotka todella haluavat jotain. Tässä tilanteessa nuorella arkkitehdilla on mahdollisuus osallistua vakavimpien esineiden kehittämiseen vain melko suuren suunnittelutoimiston sisällä, jotka yksin he olisivat saaneet aikaisintaan 50 vuotta. Mutta tässä tapauksessa tarvitaan lisää kannustimia. Esimerkiksi kumppanuus, jossa pääarkkitehti ottaa vastuuta työpajojen työstä toimistossa tai suuresta projektista. Esimerkiksi Anton Yar-Skryabin teki melkein itsenäisesti Irkutsk-kilpailun yhdessä kolmen tai neljän kollegan kanssa kahdessa viikossa ja voitti itsevarmasti laajalla marginaalilla. Tai Ivan Kozhin - upea taiteilija, jonka kanssa teemme pienen Moskovan esineen. Tai Vera Burmistrova; jne.
Missä määrin on mahdollista säilyttää arkkitehdin yksilöllisyys tällaisella ammatillisen kasvun järjestelmällä studiossa, jossa on erittäin kirkas ja hyvin muotoiltu kuva? Venäläisessä arkkitehtuurissa on tunne, että alkuperäisistä ammatillisista lausunnoista on pulaa
- Kuten äskettäinen WAF-festivaali on osoittanut, yksilöllisyysongelmat ovat kaikkialla. Siellä oli hyvin nähtävissä, kuinka kaikki projektit ja kaikki arkkitehtoniset ratkaisut on jaettu 8-10 tyyppiin. Kuten murskattu kivi lajittelun yhteydessä, ne sopivat tarkalleen yhteen tai toiseen soluun. Ja mitkä solut ovat nykyään muodissa, raidalliset tai ruudulliset, hän ampuu. Mielestäni periaatteessa valtava valikoima, tylsää.
Tilanteessamme kaikki on monimutkaisempaa. Nykyään tärkein indikaattori on koulutustaso ja ammattitaito, ongelmanratkaisuluokka. Ja tämän luokan puitteissa syntyy yksilöllisyys. Ja jos persoonallisuutesi koostuu siitä, että et osaa suunnitella, mutta pelaat jonkinlaisia visuaalisia pelejä, korvaa ne toisella, ei tarvitse puhua ammattimaisuudesta. Tämä näkyy koko ajan. Varsinkin kilpailuissa.
"Tämän seurauksena Venäjän suurimpien kaupunkien johtavien arkkitehtien selkäranka koostuu ammattilaisista, jotka aloittivat työnsä 90-luvulla. Nuoret näyttävät, mutta eivät niin aktiivisilta kuin voisi odottaa
- Tässä jaon suurten arkkitehtuurien markkinat ja muotoilu-, sisustusmarkkinat. Jälkimmäisessä on helpompi työskennellä ja edetä. Teoreettisesti voit kasvaa siitä ja ottaa kantasi suuren arkkitehtuurin kentälle. Mutta tässä pääosan - puolet tai jopa kaksi kolmasosaa työstä tekevät rakennusyritysten suunnitteluorganisaatiot. He muokkaavat todella kaupunkiemme kasvoja. Loput vastaavat toimistot, joilla on maine ja kokemus toteutuksesta. Asiakkaat eivät valitse arkkitehteja kilpailujen voittamiseen, lehtien julkaisemiseen tai näyttelyihin osallistumiseen. Ja tämä selittää nuorten edistämisen ongelmat. Yksi asiakas puhuu toisen asiakkaan kanssa, tarkastelee, miten ja mitä toinen arkkitehti sopi, kuinka hän toi sen, mikä ei. Kaksikymmentä kertaa tarkistetaan keksimään uusi sukunimi. Tämä on suljettu, ehdottoman klubihistoria, jossa kilpailu ei ole projektien laadun tai omaperäisyyden, vaan tehokkuuden ja hyväksyntöjen takaamisen alalla. Valitettavasti tällainen tilanne ei edistä uusien mielenkiintoisten tiimien syntymistä tai kirkkaiden projektien luomista.
Mikä on tilanne Studio 44: ssä? Mitä onnistuit tekemään vuonna 2016, mitkä ovat suunnitelmasi vuodelle 2017?
- Teimme useita erittäin vakavia tilauksia. On vaikea sanoa, onko mahdollista rakentaa niitä vai ei. Katsotaan. Mutta niiden joukossa on suuria asuinkomplekseja, joissa haluaisin testata ja toteuttaa perusteellisesti uusia lähestymistapoja asuntosuunnitteluun. Työskentelemme aktiivisesti alueiden kanssa, Tomskissa, Sotšissa ja muissa kaupungeissa. Toivon, että Tomsk-projektista tulee todella läpimurto, ennen kaikkea tekniikan kannalta. Asetimme itsellemme tehtäväksi kunnostaa puu materiaalina.
