Ishigamin visio kaarevasta liuskekivestä ohuilla valkoisilla pylväillä on suurelta osin herätetty eloon. Projektin alkuperäisten ideoiden joukossa ovat tavalliset käsitteet: liuskekivi on tyypillistä monille alueille, mukaan lukien Iso-Britannia, rakennuksen hajoaminen luonnonmaisemassa, sen muotojen "luonnollisuus" ei ole myöskään uusi. Ellei sekä ohut että karkea, voimakas katto (näkökulmasta riippuen) saa tämän projektin erottumaan Lontoon Serpentine-gallerian kesäohjelmasta. Muistutus: hänen rakennuksensa (alun perin 1930-luvun teepaviljonki) vieressä Kensington Gardensissa 20 vuoden ajan on joka vuosi rakennettu paviljonki sellaisen arkkitehdin hankkeen mukaan, joka ei ole koskaan toteuttanut mitään Englannissa. Kauden lopussa rakenne puretaan ja myydään huutokaupassa.
Ohjelmaa erottaa myös hyvin lyhyt jakso hetkestä, jona arkkitehti tilasi projektin, paviljongin avaamiseen: noin kuusi kuukautta. Kirjoittajat pyrkivät ilmaisemaan itseään (varsinkin kun Serpentine-teos on erinomainen mainos), mutta heidän rakennustensa on oltava täysin brittiläisten SNiP: n mukaisia: loppujen lopuksi ne toimivat kahviloina päivän aikana ja konsertteihin, keskusteluihin ja juhliin. iltaisin. Sponsoreiden tarjoama budjetti on suuri, mutta silti ei loputon. Siksi vuonna 2004 toteuttaa "vuori" MVRDV
ei onnistunut ollenkaan, ja se korvattiin kiireesti Alvar Sizan ja Eduardo Soutu de Mouran rakentamisella. Vuonna 2007 Frye Otton ehdotus todettiin mahdottomaksi korvata Olafur Eliasson ja Snøhettan perustaja Hietil Thorsen, mutta heillä ei ollut aikaa viimeistellä versiota määrättyyn päivään mennessä, ja siksi Zaha Hadidin "hätä" paviljonki avattiin kahdeksi viikoksi (jonka täydellinen rakentaminen aloitettiin vuonna 2000 - m) ja Patrick Schumacher.
Monille näennäisesti hyvin rakennetuille paviljongeille, myös Ishigamin maanmiehille, tehtiin todellisuuden muokkaus,
SANAA (2009) ja Seo Fujimoto (2013). Fujimotoa on kritisoitu myös siitä, että hän käytti harjoittelijoita vapaana työvoimana - yleinen japanilainen käytäntö, mutta arkaluontoinen asia länsimaiselle arkkitehtiyhteisölle. Ishigami onnistui toistamaan edeltäjänsä feat: skandaali hänen toimistonsa harjoittelijoiden ympärillä yhdessä sietämättömien työolojen kanssa osoittautui vielä kovemmaksi (kirjoitimme tästä aiheesta yksityiskohtaisesti täällä): seurauksena Serpentine galleria lupasi yleisölle, että Junya Ishigamissa ei ollut ketään hänen projektissaan. + Kumppanit eivät todellakaan toimi ilmaiseksi.
Projekti todellisuudessa osoittautui paljon "materiaaliksi" kuin kirjoittaja lupasi: liuskekivi näyttää erittäin vankalta, ilman hienovaraisia optisia harhoja, turvallisuussyistä oli tarpeen lisätä merkittävästi tukia samasta syystä eikä kokonaan vapaa, "rajoittamaton" tila sisätiloissa insinöörien vaatimuksesta AECOMilla on nyt polykarbonaattiseinät - muuten pöydät ja tuolit putoavat tuulesta.
Arkkitehtiä ei kuitenkaan masenneta: hän muutti metaforojen joukkoa ja
puhuu nyt valtavasta mustalinnusta, joka laskeutui maahan Lontoon sateessa: katto on sen siipi, liuskekivi levyt ovat höyheniä, tuet ovat vesisuihkuja.
On vielä yksi ongelma: paviljongin luvatun esittelypäivän aikana gallerian johtokunta ilmoitti johtajansa Jana Pilin erosta. Vuonna 2016 hän korvasi kuuluisan Julia Peyton-Jonesin, joka keksi muun muassa kesäarkkitehtuuriohjelman; hän lähti toteuttamaan omia projektejaan. Peel on nyt lopettanut työnsä, jotta hän ei vedä Serpentineä poliittiseen skandaaliin: hän ja hänen miehensä omistavat tietokoneohjelmistoyrityksen, joka muun muassa toimittaa ohjelmistoja oppositiojohtajien vakoilemiseksi Saudi-Arabian ja Meksikon johtajille (lisätietoja Tämä tarina -
täällä ja täällä). Samanaikaisesti Jana Peel kuraattorina puhuu paljon ihmisoikeuksista ja vapaudesta sekä niiden ruumiillistumisesta taiteessa.
Tämä tarina ei tietenkään suosi Serpentiinipaviljongin avaamista, mutta se ei todennäköisesti vaikuta siihen ja galleriaan. Paljon tärkeämpiä ovat aiheet, jotka
The Guardianin arkkitehtikriitikko Oliver Wainwright otti esiin Ishigami-projektin toteuttamisen vaikeuksien yhteydessä: Jatkuva kiire ei ole kovin selvää, miksi on mahdotonta aloittaa työ aikaisemmin (aika auttaisi ratkaisemaan monia ongelmia: tämä on sekä arkkitehdin että urakoitsijan ja insinöörien tunnustamat) tai tehdä ohjelmasta ei vuotuinen ja joka toinen vuosi? Siellä on myös kysymys paviljongien tarkoituksellisesta toimimattomuudesta, jotka, kuten toimittaja painottaa, palvelevat kesällä sponsoreiden viihdettä ja koristelevat sitten keräilijöiden tiloja. Miksi et asettaisi tehtävää heti selkeämmin ja "sosiaalisemmin": se voi olla luokkahuoneita kouluille, suojaa sateelta ja auringolta julkisiin tiloihin ja vastaavia melko utilitaristisia, mutta arkkitehtonisesti mielenkiintoisia rakenteita, jotka palvelivat kesän "uran" alussa kahvilana Lontoon puistossa.
