Lähes vuoden ajan "kuumin" aihe arkkitehdeille on ollut talouskriisi. Tarkkojen tietojen puute siitä, miten se vaikutti arkkitehti-ammattiin, teki näistä keskusteluista säälittäviä ja spekulatiivisia, ja tiukasti ottaen teki mahdottomaksi analysoida tilannetta järkevästi. Ja kuukausi sitten, lokakuussa, Venäjän arkkitehtien liitto aloitti ensimmäisen tutkimuksen tästä aiheesta. Ensimmäisen arkkitehtien kriisiä koskevan tilastollisen tutkimuksen järjesti YMP: n ensimmäinen varapuheenjohtaja Sergey Kiselev.
Aluksi erityiskysely "kriisistä" laadittiin työpajassa "Sergey Kiselev & Partners", joka osoitettiin kaikille venäläisille arkkitehtitoimistoille niiden koosta ja erikoistumisesta riippumatta. Kyselyyn osallistujia pyydettiin ilmoittamaan, kuinka paljon tehtyjen sopimusten salkku on muuttunut talouskriisin seurauksena - niiden lukumäärä ja kokoonpano (kunnallinen, valtion, kaupallinen tai yksityinen), sekä organisaation keskipalkka ja koko henkilöstön. Sergey Kiselev ehdotti kollegoilleen, että otettaisiin vertailupisteinä 1.5.2008 ja 1.10.2009.
Kaksi tärkeintä SRO-arkkitehteä, GARKHI ja GAP, olivat mukana jakamassa kyselylomaketta Moskovassa ja pyrkivät kattamaan mahdollisimman suuren osan ammatillisesta yhteisöstä, ja Arkkitehtiliitto otti itselleen tehtävän levittää sitä alueilla. Vaikka vastausten kokoelma on jo muodollisesti saatu päätökseen, niitä vastaanotetaan edelleen, eikä Sergei Kiselev sulje pois sitä, että hieman myöhemmin kyselyn tuloksia mukautetaan uusien lukujen huomioon ottamiseksi.
Kyselyyn osallistui yhteensä 128 suunnitteluorganisaatiota, joista 83 Moskovasta ja 45 alueilta. Tutkimuksen järjestäjän Sergei Kiselevin mukaan tulokset osoittautuivat optimistisiksi - sen laatimisessa odotettiin paljon valitettavampia lukuja. Erityisesti projektipalvelujen määrä ei laskenut toukokuuhun 2008 verrattuna 80: llä tai 90: llä, mutta kuten tutkimuksesta kävi ilmi, vain 57,4 prosenttia - erittäin merkittävä luku, mutta ei katastrofaalinen. Totta, kuten Sergei Kiselev itse sanoo, monet kriisistä vaikeimmin kokeneet yritykset päättivät olla täyttämättä kyselylomaketta väittäen olevansa ujo asemaansa kohtaan "eivätkä halua pilata kokonaiskuvaa".
Tietysti tilanteiden vertaaminen suurissa toimistoissa ja pienissä työpajoissa on tietyssä mielessä kiittämätön tehtävä. On selvää, että heidän salkkuihinsa liittyi alun perin hankkeita, jotka olivat volyymiltaan ja kuvamateriaaliltaan hyvin erilaisia: menetetty 20 prosenttia suuren työpajan tilauksista saattaa johtaa 400-500 tuhanteen realisoimattomaan neliömetriin, kun taas 70 prosenttia pienen toimiston tappioista on, enintään 10 tuhatta "neliötä". Sergei Kiselev antaa kuitenkin vastalaskelman: jokainen yritys tietää tarkalleen, kuinka monta tilausta ja metriä se on menettänyt, ja muuntamalla nämä tappiot prosentteina voidaan tasata suuret ja pienet yritykset tässä katsauksessa ja saada siten yleiskuva, joka on tarpeen ensimmäinen yritys ymmärtää kriisivuoden tulokset enemmän kuin tärkeätä.
Tutkimus heijasti myös muutoksia tilausrakenteessa. Kunnan tilaus, jota ei ollut paljon aikaisemmin, on laskenut 90 prosenttia. Kaupallisten projektien markkinat ovat laskeneet yli 60%, mikä on erityisen epämiellyttävää, koska se on ollut ja on edelleen arkkitehtien päämarkkina. Yksityisten tilausten segmentti on laskenut, mutta ei niin paljon kuin kehittäjän osa - vain 40%. Tarkkaan ottaen kriisin jälkeen yksityiset tilaukset osoittautuivat ainoaksi, vaikkakaan ei kovin tehokkaaksi keinoksi korvata arkkitehtitoimistoille aiheutuvia taloudellisia menetyksiä. Jopa suuret arkkitehtitoimistot, joilla aiemmin ei ollut aikaa yksityishenkilöille suurten projektien runsauden vuoksi, kääntyvät yhä enemmän yksityisten tilausten puoleen - Sergei Kiselev pitää tätä yhtenä vuoden 2009 tärkeimmistä trendeistä. Se näkyy erityisen selvästi Moskovassa: pääkaupungissa toimivien toimistojen yksityisten tilausten määrä on kasvanut 21 prosenttiin. "Ja uskon, että todellisuudessa tilanne on vielä parempi", sanoo Sergei Kiselev. - Tosiasia on, että tutkimukseen osallistui pääasiassa yrityksiä, jotka ovat osa GARHI: ta tai GAP: ää, ja nämä ovat edelleen organisaatioita, jotka ovat vasta aloittamassa yksityisen tilauksen hakemista. Mutta on paljon toimistoja, jotka ovat aina toimineet vain käteismarkkinoilla. Ja tunnen monia arkkitehtonisia perheitä, joissa lapset, jotka työskentelevät huoneistoissa ja mökeissä, alkoivat ansaita paljon paremmin kuin isät ja äidit, jotka työskentelivät suurissa työpajoissa."
Tätä taustaa vasten liittovaltion tilausten määrä kasvoi yllättäen - 30% -. Sergey Kiselev kuitenkin selittää, että tämä ei ole lainkaan seurausta valtion tuesta finanssikriisistä kärsineille arkkitehdeille. Tosiasia on, että jo ennen kriisiä oli tarkoitus kehittää kaupunkisuunnitteludokumentaatio koko maalle, erityisesti puhumme uudessa kaupunkikoodissa säädetyistä kaupunkien aluesuunnitteluohjelmista. Rahat tähän kaupunkisuunnittelutyöhön pantattiin ennen taloudellista romahdusta, ja ne ovat nyt tulossa, joten liittovaltion tilausten määrä on tosin pieni, mutta kasvanut.
Venäläisten arkkitehtiyritysten henkilöstömäärä laski keskimäärin 30 prosenttia ja keskipalkka - 35 prosenttia, vaikka jälkimmäistä seikkaa ei selitetä niinkään tahallisilla palkkaleikkauksilla kuin dollarin valuuttakurssin jyrkillä hyppyillä. palkat "sidottiin" monissa organisaatioissa. Suunnittelijoiden tuotot vähenivät tilausten määrän laskusta ja valuuttakurssin samasta vaihtelusta johtuen enemmän - 55 prosenttia toukokuun 2008 tasosta. "Ja tässä on erittäin tärkeää, kuinka vahvat asemat markkinoilla yrityksellä oli alun perin", Sergey Kiselev sanoo. - Ei ole mikään salaisuus, että monilla toimistoilla on "hyvin ruokittuina" vuosina kertynyt ns. Taloudellisia "turvatyynyjä", ja nyt heillä on varaa olla leikkaamatta työntekijöiden palkkoja liikaa, vaan suuntaamalla heidät uudelleen luokkiin, joihin he eivät osallistuneet. älä päästä ennen - käsitteellinen kehitys, osallistuminen kilpailuihin, kirjaston muodostaminen jne. Ne, jotka eivät tuskin pystyneet toimeentuloon, joutuivat vaikeimpiin koettelemuksiin kriisin aikana, koska heillä ei ole mitään "sammuttaa" talouden iskuja.
Sergei Kiselevin mukaan talouskriisin vaikutuksista teollisuuteen on kolme tärkeintä näkökohtaa. Nämä ovat jo mainitut muutokset suunnittelumäärissä ja tilausrakenteessa sekä muutokset arkkitehdin palveluiden kustannuksissa. Viimeistä kohtaa ei kuitenkaan sisällytetty kyselylomakkeeseen, koska suunnittelijat eivät perinteisesti halunneet paljastaa palkkioidensa suuruutta. "Epävirallisista keskusteluista ja omasta kokemuksestani tiedän kuitenkin, että arkkitehdin palvelujen hinta markkinoilla on laskenut noin 30 prosenttia", kertoo Sergey Kiselev. - Erityisesti SK&P -salkussa on sopimuksia, joita emme tarkistaneet, mutta on myös sopimuksia, joita kriisi huomioon ottaen tarkistettiin erittäin vakavasti. Jotkut "laskivat hintaa" 10–15 prosenttia ja toiset - jopa 32 prosenttia. Myönnän, että menimme tarkoituksellisesti tapaamaan asiakasta, koska kriisissä tärkeintä on tilausten saatavuus."
Näillä SK&P: n päällikön sanoilla voidaan nähdä vaarallinen taipumus - heidän mukaansa nyt arkkitehdit tekevät kaiken työn hinnalla. Ja monet arkkitehtien liiton täysistunnon osanottajat ymmärsivät heidät tällä tavalla: kokouksessa kutsuttiin kiihkeästi kehotuksiin "olla laskematta ammattitaidon rimaa", hyväksyä julistus arkkitehtien palveluiden hinnoista."Henkilökohtaisesti mielestäni tällaiset vetoomukset ovat hyvin naiiveja", Sergey Kiselev kommentoi tätä Archi.ru: n haastattelussa. - Kun arkkitehti tarvitsee rahaa palkkojen maksamiseksi alaisilleen ja ruokkiakseen lapsia, hän työskentelee mistä tahansa rahasta - tämä on normaali selviytymislaki. Toinen asia on, että tällainen toimenpide voi auttaa ammattiyhteisöä vastustamaan pahamaineisen liittovaltion lain 94 säännöksiä, joissa määrätään valitsemaan halvimmat yritykset tarjouskilpailujen avulla. Muistan kerran, kun asiakas kertoi minulle rakastavansa tomaatteja, maukkaimpia, mutta halvimpia. Toistan mielelläni sen, mitä yritin selittää hänelle sitten: voit tehdä ketsuppia halvimmista tomaateista, mutta tällainen tuote ei enää ole määritelmänsä mukaan täysimittainen ja terveellinen vihannes. Ja arkkitehtiyritys, joka on valmis työskentelemään melkein tappiollisesti itselleen, on sama halvin ja todella hyödytön tomaatti. Mutta luulen, että kriisi pelaa vain täällä: vain ammattimaisimmat yritykset selviävät luonnollisen kapitalistisen valinnan olosuhteissa. Ja tässä mielessä kriisi todella puhdistaa - sekä tarpeettomia työntekijöitä leikkaavan yksittäisen yrityksen puitteissa että koko toimialalla."
Mitä tulee keskitettyihin kriisinvastaisiin toimiin, täysistunnossa päätettiin tästä asiasta, että kukin yritys tekee tällaiset päätökset itsenäisesti. Tämä voi esimerkiksi olla tietty taloudellinen apu toimiston työntekijöille, jotka ottivat asuntolainan hyvinä vuosina. Ja siinä tapauksessa, että ei ole mitään tapaa auttaa taloudellisesti, Kiselevin mukaan on järkevää olla puuttumatta arkkitehdin ansaintaan "sivulta". "Kriisi on ilmiö, joka on verrattavissa nousevaan ja laskevaan aurinkoon, ja on turhaa taistella niitä vastaan", sanoo SK&P: n johtaja. - Tämä ei ole ensimmäinen eikä viimeinen kriisi. Vuoden 1998 kokemus kertoo meille, että alamme päästä kriisistä sujuvasti ja vähitellen. Milloin kriisi tarkalleen päättyy, en voi tietää, mutta en epäile, että se tapahtuu.”
Joten meillä on edessämme ensimmäinen ja toistaiseksi ainoa perusteeton arvio talouskriisin seurauksista arkkitehtonisella alalla. Arkkitehtiliiton aloite on epäilemättä erittäin tärkeä ja ohjeellinen, ja osallistujien kokonaismäärä - 128 - täyttää tilastovaatimukset (kuten tiedätte, tilastot alkavat sadasta vastaajasta). Lisäksi karkeiden arvioiden mukaan yli puolet arkkitehtiyrityksistä, joihin liittyy suhteellisen suuri tilaus, osallistui tutkimukseen.
Tutkimuksen tuloksia tutkimatta kuitenkin kokematon, tilastoista vähän ymmärtävä katsoja herättää edelleen epäilyjä. Ensinnäkin, kuten jo mainittiin, prosentuaalinen mittaus häiritsee uskoa annettujen tietojen oikeellisuuteen. Suuret keskisuuret toimistot ja mahdollisesti jotkut pienet yritykset putosivat yhteen "pottiin". Ja jokainen otettiin yhtenä yksikkönä. Siksi analyysin "optimistinen" tulos aiheuttaa epämääräistä epävarmuutta.
Jos kaikki kyselyyn osallistujat jaetaan kolmeen ryhmään (iso, keskikokoinen, pieni) ja vertailu tehdään jokaisen ryhmän sisällä, on mahdollista, että kuva paranisi merkittävästi. Lisäksi ilmeisesti Arkkitehtiliitolla on kaikki tiedot tällaista selvennystä varten. Olisi vieläkin mielenkiintoisempaa verrata prosenttiosuuksia suunnittelumääriin neliömetreinä.
Päävaikutus, joka säilyy tutkimuksen tuloksia tutkittaessa, on seuraava. Tilausrakenteen kaavio osoittaa, että jos se on muuttunut, se on hyvin merkityksetön. Kuten aikaisemmin, kehittäjien tilaukset ovat eniten, seuraavina yksityiset tilaukset, ja pienin segmentti kuuluu kunnallisiin ja liittovaltion tilauksiin. Kaksi viimeistä, vaikka he ovat vaihtaneet paikkaa, ovat edelleen niin merkityksettömiä, että käy selväksi, että valtion ei puhuta kriisin seurausten korvaamisesta. Muistan, että viime talvena, kun kriisi tuli voimaan, monet tunnetut arkkitehdit luottivat kuntien ja liittovaltion tilausten apuun. Joten tällaista apua ei tapahtunut. Ei voida ottaa vakavasti liittovaltion tilausten 30 prosentin kasvua, joka yleensä kasvoi 4 prosentista 6 prosenttiin ja sitten uuden kaupunkikoodin käyttöönottoon jo ennen kriisiä suunniteltujen rahojen kustannuksella.
Joten kaikki, mitä näemme, on lasku arkkitehtonisten palveluiden markkinoilla, eikä valtion ja kaupungin viranomaisilta ole mitään vihjeitä avusta. Tämä tarkoittaa, että arkkitehtien on joko odotettava tärkeimpien asiakkaidensa - "kaupallisen ja yksityisen" - toiminnan lisääntymistä; tai mene vastaanotettujen tietojen mukana eri viranomaisten edustajille.
Kun käytät tämän artikkelin materiaaleja, katso: perustuu CAP: n ja Archi.ru: n materiaaleihin.