Julius Borisov, UNK-projektitoimiston perustaja ja pääarkkitehti
Bureau UNK -hanke on energinen, lahjakas joukkue, joka teki lyhyessä ajassa vuosina 2013--2015 kuvankumouksen ja voitti useita korkean profiilin kilpailuja: Skolkovon asuinalueille, Empire-tornin toiselle vaiheelle ja Metropolis-kauppakeskukseen, Luzhnikin uima-altaan jälleenrakennus. Ja ei vain voittanut - osa hankkeista on jo toteutettu, osa on rakenteilla. Joten joukkue saavutti luottavaisin mielin "suuren venäläisen arkkitehtuurin tähtien" tason ilman eroa johtavien yritysten ja kaupallisten sisätilojen alalla. UNK-projekti asettaa nyt itselleen kunnianhimoisen tehtävän valloittaa myös länsimarkkinat yhä useammin kilpailujen tuomaristossa.
Nykyaikaisen tekniikan ja materiaalien hallussapito, hyvin kehittynyt projektinhallinta, kyky rakentaa vuoropuhelua asiakkaiden kanssa ja investoida "huomispäivään" - tämä kaikki mahdollisti toimiston menestyksen. Mutta nämä projektiliiketoiminnalle tärkeät ominaisuudet eivät ole päällekkäisiä - toimisto ei mittaa menestystään voittojen määrällä ja rakennetuilla neliömetreillä, vaan hyödyllä, jonka ne tuovat ihmisille ja kaupungille. Tämän kriteerin mukaan b noin Suurimman osan "Standard of Quality" -projektin haastattelusta, UNK-projektin perustaja ja pääarkkitehti Yuliy Borisov.
Videokuvaus ja leikkaus: Sergey Kuzmin.
Julius Borisov
UNK-projektitoimiston perustaja ja pääarkkitehti:
"Lainaan ISO 8402-86 -standardia:" Laatu on joukko tuotteen tai palvelun ominaisuuksia ja ominaisuuksia, jotka antavat heille mahdollisuuden vastata kuluttajan ehdollisiin tai oletettuihin tarpeisiin ". Täydellisesti. Selvä. On olemassa kolmikko: hyöty, voima, kauneus. Näin ollen järjestämme kaikki projektit täsmälleen tämän kolmikon mukaisesti. Mitä hyötyä tästä projektista on? Kuinka tämä voidaan tehdä mahdollisimman tehokkaasti? Katkaistiin kaikki tarpeettomat.
Tehokkuus on tavoitteen saavuttaminen pienimmällä kustannuksella. Jos voimme suunnitella alueen mahdollisimman tehokkaasti, tarjota enemmän neliömetrejä samalla mukavuudella, teemme sen. Jos voimme suunnitella huoneen tehostamiseksi, sinne voisi majoittua enemmän ihmisiä säilyttäen kaikki huoneen kuluttajaominaisuudet, niin tämä on hienoa.
Tarkistamme jatkuvasti projektin laatua, emme suhteessa johonkin lyhytaikaiseen arkkitehtuuriin. Arkkitehtuuri on vain työkalu. Ja katsomme loppukäyttäjää, niitä ihmisiä, jotka käyttävät sitä. Ja jos emme ilmoita tätä yleisesti hyväksytyissä standardeissa, joissakin asiakkaiden vaatimuksissa, yritämme vain itse. Ja tarkastelemme jokaista asiaa, jokaista toimintamme osa-aluetta sellaisen silmän alla: onko esimerkiksi mahdollista olla tekemättä tätä? Ja jos et, tuleeko se paremmaksi vai huonommaksi? Jos se pahenee, sinun on tehtävä se, jos se paranee, sitä enemmän sinun on tehtävä se. Nämä ovat mielenkiintoisia asioita. Lujuus - kaikki on selvää täällä: käytät vähemmän teräsbetonia, vähemmän raudoituksia, rakennus on sen arvoista - hieno. Esimerkiksi tehokkaampia suunnittelujärjestelmiä. Kulutat vähemmän energiaa, enemmän eristyksiä, mineraalivillaa - vähemmän haittaa ympäristölle. Tämä on ymmärrettävä tarina, tässä kaikki on vain numeroita. Ja tärkeintä tässä on yksinkertaisesti ottaa parhaat käytännöt, maailman standardit.
Ja sitten vaikein parametri on kauneus. Voiko se digitalisoida? Mielestäni se on käytännössä mahdollista. Koska tärkein asia estetiikan kannalta on harmonia. Emme käytä kauneuden käsitettä. Kaunis ja ruma - kiellin tämän sanan toimistossa, ja harmonia on jo ymmärrettävämpi asia, koska harmoniaa kuvataan myös kaavoissa. Tämä on matematiikkaa, tämä on algoritmi. Ja siellä on malleja, koska joskus joillakin alueilla ei ole järkevää laittaa kauniita taloja, kanonista, kirjoittajan arkkitehtuuria, mutta on parempi tehdä tavallisia rakennuksia. Ja se on harmonisempi tälle paikalle. Sitä on helppo testata: laitoin mallin yhdestä talosta, toisen, ja huomaat, että se on viileä talo, eikä ympäristö ole parantunut. Tämä tarkoittaa, että sinun ei tarvitse tehdä sitä, sinun on oltava hiljaisempi. Sama pätee kuluttajan näkökulmasta. Heidän pitäisi tuntea, että tämä on heidän kotinsa.
Taitolento - kun emme vain tyydytä heidän luonnollisia, jokapäiväisiä tarpeitaan tai näitä, joista he pitävät tästä talosta, mutta jos nostamme heitä vähän. Asetamme merkityksiä ja ideoita, jotta he ajattelevat jotain. Jos ne muodostuvat jopa millimetrillä (tämä on muuten yleinen tarina, ympäristö muodostaa hyvin ihmisten tietoisuuden) - tällä on myös projektin arvo ja laatu.
Arkkitehtuuri on tiede, joka käsittelee valtavia määriä tietoa ja tilaa. Käytämme kolmiulotteista tilaa, käytämme aikaa, koska projektimme elävät ja kehittyvät ajassa, niillä on algoritmi. Kuten kaikilla ihmisillä, kaikilla rakennuksilla on oma elinkaarensa, ja me suunnittelemme sen. Siinä on taloudellinen komponentti, on olemassa koko liiketoimintamalli, valtava määrä tietoa, ja yksinkertainen vaihtoehtojen haku tietokoneella ei voi ratkaista arkkitehtonista ongelmaa. Pelkään, että edes koko hermoverkko ei pysty tekemään edes yhtä pientä projektia. Hyvä arkkitehti tietää kaiken kaikesta. Ehkä ei syvä, mutta hän tietää. Toisaalta hänellä on teknisiä työkaluja, joten hän voi toteuttaa nämä asiat työkalujen avulla, jotka ovat ominaisia vain arkkitehtoniselle ajattelulle. Ei ihme, että lapsuudessani oli sellainen ilmaisu kuin "perestroikan arkkitehti". Milloin on välttämätöntä luoda uusi valtion sosioekonominen malli, kuka sen voi tehdä? Insinööri ei voi tehdä sitä, poliitikko ei, mutta arkkitehti!.. On olemassa "mikropiiriarkkitehti", "ohjelma-arkkitehti" - tällä on henkilö, jolla on täysin erilainen tieto, erilaiset tekniikat. Hänellä on toisaalta järkevä ajattelu, toisaalta puolet aivoista on järjetöntä. Periaatteessa hyvän arkkitehdin, kuten reaaliajassa kääntäjän simultaanitulkin, on oltava hieman skitsofreeninen. Heillä on kaksi aivopuoliskoa, joiden on työskenneltävä kahden eri tehtävän kanssa samanaikaisesti ja sitten lisättävä ne. Toimin omituisella KPI: llä (keskeinen suorituskykyindikaattori - noin Archi.ru) - hyvä. Teemme tuhat luonnosta, valitsemme viisi niistä, ja voit vain tarkastella kaikkia ratkaisuja: tuo se ihmisille hyvää vai ei, ja kuinka paljon hyvää siinä on. Jokainen ihminen voi määrittää täysin tarkalleen, ovatko ihmiset parantuneet vai huonontuneet, jos verrataan kahta aineellista asiaa.
Suurin ongelmamme laadun saavuttamisessa ei ole asiakas. Kaikki asiakkaamme ymmärtävät tämän selvästi, varsinkin jos selität sen heille. Suurin ongelmamme on aika. Koska laadukkaiden ratkaisujen, kokoonpanojen ja jopa ovenkahvan kehitystä voidaan tarkastella tästä näkökulmasta - se on yksinkertaisesti valtava aika ja siten taloudelliset suunnittelukustannukset. Vaikka silloin se kannattaa edes rahan sijoittamisen näkökulmasta. Laadukkaat ratkaisut meille eivät ole niin pitkäikäisiä, mutta kalliita, katsomme näitä asioita yhdessä. Parhaisiin länsimaisiin käytäntöihin verrattuna niiden suunnitteluprosessi kestää paljon kauemmin. Ei ole tilannetta, että asuinrakennus suunnitellaan neljässä kuukaudessa, ja sitten rakentaminen alkaa. Siellä koordinointiprosessi yhteiskunnan kanssa, mukaan lukien valtion virastot - mutta lähinnä yhteiskunnan kanssa, on erittäin pitkä. Joidenkin kyyhkyslakkaan omistajien edut otetaan huomioon, se vie paljon aikaa. Kaikki kuluttajat ovat vammaisia, erilaisia näkemyksiä omaavia ihmisiä eri yhteisöistä. Tarpeiden analyysi on käynnissä, sitten annetaan tyydyttävä suunnitteluratkaisu, minkä jälkeen näiden prosessien jauhaminen menee. Ja sitten, kun projektin idea, sen toiminnallinen ohjelmointi on luotu, suunnittelun työskentelyprosessi tietysti menee helpommin.
Euroopassa räätälöinti on mielestäni korkeampi, ja koko teollisuuden - sekä suunnittelun että rakentamisen - valmistelutaso on paljon korkeampi. Siksi on jo kysymys tekniikasta. Siksi he keräävät hyviä autoja ja hyviä rakennuksia. Saman laadun saavuttamiseksi vietämme paljon enemmän aikaa. Siellä suunnittelun vinous on luoda arvoa ja merkitystä projektille. Lontoossa päätös tavallisesta laitoksesta voi kestää kahdeksan vuotta, Saksassa - kolme tai neljä vuotta, emme ota huomioon näitä asioita. Jossakin hallinnollisessa menettelyssä maan tarkoitus siirrettiin, sitten he tekivät kauniita kuvia, noudattivat joitain periaatteita ja siinä kaikki - sinulla on rakennuslupa. Ja sitten on synkkä prosessi, miten tämä karkki valmistetaan hyvin, on muutoksia ja säätöjä. Nyt tämä muuttuu hitaasti. Laatu kasvaa, koska kuluttaja on ilmoittanut, että hän ei tarvitse juuri ostamiaan sijoitusneliömetrejä.
Ennen kriisiä kiinteistöt olivat rahamuoto: ostin asunnon, he kasvoivat vähän, sitten myin sen, eikä kukaan välittänyt laadusta. Nyt ihmiset ostavat enemmän tarpeidensa tyydyttämiseksi, ja kaikki ihmiset haluavat elää onnellisina ja hyvin, ja he ovat jo alkaneet selvittää sen. Esimerkiksi olen erittäin onnellinen, kun kilpailevat arkkitehdimme yhdessä kehittäjien kanssa rakentavat hyviä projekteja. Koska tämä on pieni penniäkin yhteiselle säästöpossulle: yleinen taso nousee, ja työni on kysyttävää."
