Archi.ru:
Yrityksesi on perustettu vuonna 2006. Kerro meille sen ulkonäön historiasta
Vladimir Kovalev:
- Vuonna 2006 N. M. Gersevanov, puolustin väitöskirjani perustusten, perustusten ja maaperämekaniikan alalta ja ajattelin samalla oman toimistoni perustamista. Nuori ja kunnianhimoinen, uskoin, että kaikki tiet olivat minulle avoimia. Ja mikä tärkeintä, minulla oli halu työskennellä ahkerasti ja tehokkaasti. Aloitimme teknisellä tutkimuksella, geoteknisellä suunnittelulla ja seurannalla. Vähitellen yritys hankki valtaa alallaan. Tänään voin nimittää Olimproektin yhdeksi Moskovan johtavista yrityksistä geoteknisten tutkimusten alalla.
Kuinka nimi "Olympproject" syntyi?
- Yrityksen perustaminen tapahtui samaan aikaan talviolympialaisten pääkaupungin valintaa koskevan kilpailun kanssa. Vuonna 2007 Sotšin kaupunki nimettiin voittajaksi. Minut inspiroi tämä voitto ja nimi tuli mieleeni itsestään. Minulle se symboloi menestymisen halua kovalla työllä ja itsensä toteuttamisella.
Kuinka tulit tarpeeseen perustaa arkkitehtitoimisto geotekniikkaan ja tekniikkaan erikoistuneeseen yritykseen?
- Kun vuonna 2010 osallistuin aktiivisesti SNiP: n "Rakennusten ja rakenteiden perustukset" päivittämiseen, kävi selväksi, että tämä on tietty virstanpylväs, jonka jälkeen on tarpeen siirtyä eteenpäin. Aloitin vuonna 2011 Olimproektin laajentamista tavoitteenani luoda arkkitehti- ja suunnitteluala. Ensinnäkin ajattelin jo integroidun lähestymistavan etuja, jonka avulla voin käydä läpi kaikki teknisen tutkimuksen ja suunnittelun vaiheet yhdessä organisaatiossa. Toiseksi arkkitehtuuri on aina ollut mielenkiintoinen minulle. Ja tietyllä hetkellä tunsin olevani valmis ottamaan vastuun paitsi projektin teknisestä, myös arkkitehtonisesta osasta. Vastuuhetki on tärkeä arkkitehtuurissa, koska se muodostaa ihmisen ympäristön.
Mikä on arkkitehtisuunnittelun merkitys yrityksen kokonaisrakenteessa? Kuka vastaa tällä hetkellä suunnitteluosastosta?
- Yrityksemme toimi arkkitehtikonseptin laatijan ja yleissuunnittelijan roolissa ensimmäistä kertaa TTK: n LoftGarden-kompleksin projektissa. Meillä oli edessämme vaikea uudelleensuunnittelutehtävä, joka mielestäni on selviytynyt. Samanaikaisesti onnistuimme yhdessä englantilaisen JohnMcAslan + Partners -toimiston kanssa työskentelemään projektissa bolshevikkikompleksin jälleenrakentamiseksi (huom. Olympproekt toimi yleissuunnittelijana). Se oli arvokas kokemus tiimille ja minulle henkilökohtaisesti.
Vuoden 2013 lopussa minua pyydettiin kehittämään arkkitehtoninen konsepti korin jälleenrakentamiseksi ZIL: n alueella. Valtava teollisuusrakennus, jolla on pitkä historia, niin merkittävällä paikalla, suurimman jääareenan vieressä - tiesin, että se olisi vaikeaa. Se oli hieno koulu, joka vei joukkueen uudelle tasolle. Arkkitehtuurisuunnalla oli kuitenkin todella tärkeä asema yrityksessämme sen jälkeen, kun ihana ja lahjakas arkkitehti Ekaterina Gren saapui, joka nyt johtaa arkkitehti- ja suunnitteluosastoa.
Kuinka yritys toimii nyt, mikä on sen rakenne? Kuinka olet mukana toimitusjohtajana suunnitteluprosessissa?
- Yritys on rakennettu vertikaalisesti. Paljon riippuu johtoryhmästä. Alusta alkaen yritin kerätä ympärilleni samanmielisiä ihmisiä, jotka jakavat periaatteeni ja näkemykseni. Suurin osa avainhenkilöistä on työskennellyt kanssani yli 8-10 vuotta. He tietävät liiketoiminnan kehittämisstrategiani ja auttavat minua toteuttamaan sen onnistuneesti.
Mitä tulee työntekijöihin, olemme yhtä kiinnostuneita heistä. Tärkein arvo on tiimimme. Meille on tärkeää säilyttää asiantuntijoita luomalla heille mukavat työolot. Uusiin työntekijöihin, heidän pätevyytensä nostamiseen, heidän kasvuunsa panostetaan valtavasti. On paljon arvokkaampaa kasvattaa joukkueen sisällä johtaja kuin houkutella häntä ulkopuolelta.
Olen itse aktiivisesti mukana yrityksen työssä. Minun on oltava jatkuvasti vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa, jotka odottavat minulta ammattitaitoa kaikessa - taloudesta ja geologiasta suunnittelu- ja arkkitehtuuriratkaisuihin. En ole koulutukseltaan arkkitehti, mutta olen niin syventynyt ammattiin, että olen mukana muun muassa arkkitehtisuunnittelussa. Syvennän jokaiseen projektiin sen laajuudesta ja merkityksestä riippumatta. Minusta tuntuu, että tämä on välttämätöntä myös luotettavan valmistettavan tuotteen laatuun. Laatu, tehokkuus, halu tarjota korkeatasoista palvelua - tämä on organisaatiomme henki. Ja vaikka ajatus laadukkaan palvelun tarjoamisesta ei ole kovin suosittu Venäjällä, olen vakuuttunut siitä, että tämä on tärkeä osa työtämme.
Olympproektin toiminta-alueet ovat hyvin erilaiset: arkkitehtuuri, tekniikka, geotekniikka. Mitä priorisoit?
- Yritys tarjoaa melkein koko suunnittelu- ja kartoitussyklin. Tämä on melko harvinainen yhdistelmä Venäjälle. Ja luodessani tällaisen työmallin, innoitin kokemuksia yhdestä tunnetusta muotoiluinstituutista Kiinassa, jossa menin vaihtamaan kokemuksia. Tietysti arkkitehtuuri oli siellä valtavirta. Mutta samaan aikaan se ei voisi olla olemassa ilman muita komponentteja - kuten tekniikkaa, geotekniikkaa ja rakenneosaa. Integroitu lähestymistapa on tärkein etumme, jonka avulla yritys voi kehittyä tasaisesti. Lisäksi se voi vähentää merkittävästi projektin toteutusaikaa. Asiakkaamme ovat joskus hämmästyneitä projektidokumentaation antamisen nopeudesta säilyttäen samalla korkean laadun.
Kuinka onnistut lyhentämään suunnitteluaikaa?
- Arkkitehdit, geologit, suunnittelijat, insinöörit ja muut asiantuntijat työskentelevät samassa toimistossa, heillä on ollut kontakteja ja ystävällisiä suhteita. Tämä helpottaa viestintää, toiminnan koordinointia ja tiedonvaihtoa. Ihmiset luottavat toisiinsa, eivät tuhlaa aikaa tietojen tarkistamiseen. Siksi kaikki ongelmat ratkaistaan nopeasti. Ja juuri sitä modernit markkinat vaativat: ehdot, laatu ja kohtuullinen hinta.
Mitä toteutetuista hankkeista pidät parhaiten, mitkä hankkeet ovat sinulle tärkeitä?
- Suunnittelutoimisto perustettiin niin kauan sitten, viisi vuotta on melko lyhyt aika arkkitehtoniselle projektille. Siksi toteutuksia ei ole toistaiseksi paljon. Suuret ovat LoftGarden ja bolshevik.
Suuri osa projekteista on tänään lähellä valmistumista. Monitoiminen kompleksi
Park of Legends ZIL: n alueella oli tarkoitus ottaa käyttöön vuonna 2016, mutta kriisin vuoksi projekti jäädytettiin toistuvasti. Päivämäärät ovat siirtyneet vuoteen 2018. Julkisivut valmistuvat pian. Rakennusvaihe on jo saatu päätökseen. Ensi vuonna Ozernaya-kadulle valmistuu asuinkompleksi - pieni, mutta hyvin huomaavainen ja viihtyisä kompleksi. Mikhailova-kadun asuinkompleksin rakentaminen on käynnissä. Neljäs kerros on pystytetty sinne. Siksi toivon, että lähitulevaisuudessa ihmiset näkevät ja arvostavat arkkitehtuuriamme.
Hankkeisiin kuuluu pääasiassa monikerroksisia asuinkomplekseja. Onko tämä erikoistuminen?
- Julkisten rakennusten rakentamisen määrä on pieni verrattuna asuinrakennuksiin. Suurimmaksi osaksi tästä syystä olemme valinneet itsellemme monikerroksisen asuntorakentamisen segmentin. Nykyään siitä on todella tullut erikoisuutemme. Vakavaa kokemusta on kertynyt, kymmeniä asuinrakennushankkeita on tehty. Olemme alan ammattilaisia, osaamme ja rakastamme suunnitella asuntoja, tehdä tehokkaasti ja nopeasti ulkoasuja, jotka tyydyttävät sekä asiakasta että kuluttajaa. Jos otamme saman asuinrakennuksen Ozernayalle, vain sille kehitettiin seitsemän erilaista yhden huoneen huoneistoa, jolla oli erittäin positiivinen vaikutus myyntiin. Mutta kaikki tämä ei tietenkään tarkoita sitä, ettemme pysty kehittämään julkisen rakennuksen hanketta samalla laadulla.
Mitä nykyisistä hankkeista pidät tärkeimpänä?
- Mielenkiintoinen projekti asuinkompleksista Varshavskoe-moottoritien ja Moskovan kehätien risteyksessä Paikka on hyvin viehättävä sen luonnollisen ympäristön kannalta. Tarjosimme johtaa alueen rajoja lähestyvän metsän suoraan pihalle. Tämän seurauksena sisäpihatilat alkoivat muistuttaa enemmän puistoja, ja itse kompleksin alue sai esikaupungin, melkein maalaismaisen maun. Ja tämä on huolimatta suuresta kerrosten lukumäärästä, jopa 75 m.
Toinen kohde on pieni talo 11. Parkovaya-kadulla, sen kokonaispinta-ala on jopa 30 tuhatta metriä2… Sivustoa ympäröi vehreys, asuinalueen ja hylätyn päiväkodin vieressä. Tiheät rakennukset ja insolation-rajoitukset eivät estäneet meitä tarjoamasta tuleville asukkaille mukavaa ulkoasua ja täysimittaista julkista tilaa talon edessä, joka on kaikkien kansalaisten käytettävissä. Valitettavasti tämä projekti on pysähtynyt toistaiseksi, mutta toivomme asiakkaan palaavan siihen.
Lisäksi Olimproekt osallistuu yksityiskohtaisen suunnitteludokumentaation kehittämiseen. Tämä on valtava määrä työtä, kun otetaan huomioon tilojen laajuus. Yksi esimerkki on asuinkompleksi jauhomyllyn alueella. Sen pinta-ala on 150000 m2, korkeus - 53 kerrosta.
Mutta tärkeimmät ja rakkaimmat ovat edelleen - "Park of Legends" ZIL: n alueella ja Mikhailova-kadun asuinkompleksi. Nämä ovat vaikeimpia hankkeita ja siten kalleimpia. ZIL: n alueella sijaitsevan IFC: n keksin melkein kokonaan. Hanke on muuttunut paljon ensimmäisestä epävarmasta konseptista lopulliseen ehdotukseen - mielekäs ja monikerroksinen. Mikhailova-kadun kompleksin osalta minun on huomattava Ekaterina Grenin valtava rooli. Hänestä ja koko yrityksestä tämä projekti on tullut symboli arkkitehdin taistelusta arkkitehtuurin puolesta. Ja täällä tajusimme, että meillä on oikeus olla olemassa arkkitehtitoimistona ja voimme menestyksekkäästi liikkua tähän suuntaan.
Kuinka määrittelisit Olympproektin tavoitteen ja tehtävän tuleville vuosille?
- Minulle Olympproekt ei ole vain yritys, se on monimutkainen mekanismi, kone, joka koostuu lahjakkaista ja määrätietoisista ihmisistä. Tämän koneen laatua on jatkuvasti parannettava. Tämä on päätavoite, koska yhdessä yrityksen toiminnan laadun parantamisen kanssa valmistetun tuotteen taso nousee. Rakennusmarkkinat ovat muuttuneet huomattavasti, hankkeiden taloudellisuus on muuttunut. Työmme lyhyys johtuu suurelta osin taloustieteestä. Ennen kriisiä sijoittaja oli valmis sijoittamaan rahaa hyvään sijaintiin. Nyt hänen on pakko laskea rahaa, ja meidän on pakko oppia saavuttamaan korkealaatuisia tuloksia kaikissa olosuhteissa.
