Kuinka kaikki alkoi, mitkä olivat nämä 20 vuotta yrityksen elämästä?
Kaikki, kuten tiedät, alkaa kriisistä, kriisistä sisällä ja ulkopuolella. Joten U-kon alkoi kriisissä. Vuonna 1998 menetimme edellisen läpikuultavien rakenteiden liiketoiminnan. Se oli paikallinen projekti, joka ei ylittänyt Nižni Novgorodia ja oli varsin onnistunut. Menestyksen huimaus sai minut aloittamaan kehityksen, ja vuoteen 1998 mennessä keksimme valuuttalainoja. Ja sitten korko nousee 6: sta 36 ruplaan. Joten ei ollut muuta tekemistä kuin myydä kaikki ja ajaa Nižniä Moskovaan. Minun piti oppia, hallita tietokone ja autocad. Ensimmäiset projektit ilmestyivät. Ja sitten kaikki on tavalliseen tapaan: synnytät idean, kasvatat sen kuin lapsi, investoit siihen energiaa, aikaa ja rahaa, liike kehittyy, aloitat sadonkorjuun ja sitten tulee "talvi" ja uusi kriisi. Kaikki on kuin luonnossa. Ja niin edelleen loputtomasti.
Me U-konissa tunsimme vuoden 2008 kriisin paljon myöhemmin. Vuoteen 2010 asti yhtiöllä oli suuria määriä Moskovan asuntojen uudelleenjärjestelyohjelmasta. Siellä oli valtion tilaus - 400 taloa vuodessa. Rentoutuimme, lopetimme kiinnostuksen kaupallisista kohteista ja aloimme vähitellen luopua aikaisemmista asemistamme tässä segmentissä. Joten uusi kriisi ja uusi vaihe yrityksen kehityksessä alkoivat meille.
Pidättekö kriisi mahdollisuutena liiketoiminnan kehittämiseen?
Kiinan geogrammissa kriisillä on kaksi merkitystä: vaikeudet, mutta myös uudet mahdollisuudet. Vaikeudet saavat meidät eteenpäin. Viime kriisin aikana menetimme melkein kaikki ulkosuhteet, ja siitä tuli vakava syy työskennellä yrityksen sisällä. Viime vuosina on tehty melko vakavia tuotannon uudelleenlaitteita, vaikka kriisin puhkeamisen aikaan meillä oli jo japanilaisia koneita, jotka työskentelivät nanometrisen tarkkuuden kanssa ja tuottivat korkealaatuisia tuotteita.
Vaikeudet on voitettava, mutta on myös käytettävä uusia mahdollisuuksia. Nykyään ulkomaiset markkinat ovat lupaavia - ottaen huomioon ruplan nykyinen kurssi ja se, että kotimaiset kilpailijat ovat valmiita myymään tappiollisesti.
Vuoden 2014 lopun valuuttakurssin nousu avasi meille uusia markkinoita: Kanadan ja Yhdysvaltojen. Jopa Euroopan markkinat ovat jääneet kaukana Venäjän markkinoista tekniikoiden ja rakennusmäärien suhteen tuuletettujen julkisivujen avulla. Ja Kanadassa ja Yhdysvalloissa terästä ja puuta käytetään rakentamisessa, se tapahtui historiallisesti. Täällä meillä ei käytännössä ollut kilpailijoita. Noin kaksi vuotta sitten Kanadaan avattiin edustusto, joka kattaa molemmat markkinat.
U-konilla on edustustot Kazastanissa ja Ukrainassa, molemmat ovat olleet olemassa 15 vuotta ja 10 vuotta - edustusto Saksassa.
Etsimme aktiivisesti uusia markkinoita Neuvostoliiton jälkeisessä tilassa. Esimerkiksi Georgiassa korkein rakennus rakennettiin tuuletusjulkisivulle - 147 metriä.
Minkä yrityksen johtajana liiketoiminnan johtajana ovat muun muassa aineelliset esineet - rakennetut rakennukset, mikä projekti on ylpein sinusta?
Yrityksen omistajana olen ylpeä U-kon-projektista ja täällä työskentelevästä tiimistä. Minulle raha ei ole ensinnäkin. Tärkeämpää ovat ihmiset, joille olet sekä isä että äiti. Ihmiset ovat pääkaupunki, ja pääprojekti on joukkue, joka on koottu ja viritetty kuin musiikki-instrumentti. Et voi soittaa kaunista melodiaa virittämättömällä soittimella. Liiketoiminta on musiikkia; voit soittaa sitä kauniisti vain hyvin viritetyllä soittimella. Ja tämä on mielenkiintoisin asia.
U-konilla on nyt joukko ammattilaisia. Toimii hyvin. Avainhenkilöt yrityksessä 15 vuoden ajan. Ihmiset eivät lähde etsimään muita paikkoja, he avautuvat U-konin sisälle. Työntekijöillämme on kaikki mahdollisuudet kehittyä vaakasuoraan, siirtymällä yrityksestä toiseen, mutta vertikaalisesti, laajentaen tietoisuuttaan, työkokemustaan ja nousta ylöspäin.
Ja jos kuitenkin vähän arkkitehtuurista ja toteutetuista projekteista, mitkä voit merkitä tärkeiksi omalle kehityksellesi?
Tbilisin monitoimikompleksi Axis Towers on todella mielenkiintoinen. Se on korkein rakennus, jonka U-kon on koskaan suunnitellut ja rakentanut. Frodenparken-asuinkompleksi Ruotsissa, pääjulkisivu asennettuna aurinko-U-kon-järjestelmään. Sotšiin rakennetut olympialaiset.
Nykyään jokainen projekti on mielenkiintoinen. Markkinat ovat tulleet siihen tosiseikkaan, että yhä useammat rakennukset ilmestyvät monimutkaisilla julkisivumuoveilla ja uusilla julkisivumateriaaleilla. Esimerkiksi Pietarissa teimme ensimmäisen projektimme ilmanvaihtojulkisivusta tiilistä. Imperial Yacht Clubin on suunnitellut Intercolomniumin arkkitehtitoimisto.
Arkkitehdit ovat lainsäädännöllinen linkki, joka muodostaa objektin käsitteen, mukaan lukien rakennuksen kuoren keksiminen. Tehtävämme on kiinnittää tämä kuori turvallisesti. Ja vaikka alun perin U-kon-alijärjestelmien materiaali oli alumiinia, otetaan huomioon arkkitehtien mielipide, joiden mielestä tuuletusjulkisivun perustan tulisi olla ruostumaton teräs. Ja nyt meillä on myös ruostumaton teräs.
U-kon ei vain valmistava yritys, sinulla on oma suunnittelutoimistosi
Olemme insinööritoimisto, olemme mukana kehittämisessä, otamme käyttöön innovaatioita. Suunnittelutoimistossa työskentelee yli 30 henkilöä ja kehittää epätyypillisiä ratkaisuja monimutkaisiin projekteihin. Toisin sanoen on projekti, on tehtävä, projektille kehitetään ratkaisu.
Kaikki nämä kaksikymmentä vuotta meillä on kertynyt kotimaista ja eurooppalaista kokemusta, ja tänään ei ole ongelmaa, jota emme voi ratkaista. He eivät enää tule luoksemme kulutustavaroita varten. Ne tulevat, kun esine on monimutkainen, kun kaikki ovat kieltäytyneet ja kun tarvitaan takuu.
Monet arkkitehdit muistavat todennäköisesti ihanan ammattikilpailun parhaasta esineestä, jossa on tuuletettu julkisivu U-kon… Aiotko uudistaa sen?
Me itse pidimme tästä projektistamme erittäin. Se on tällainen yhteenveto vuoden työstä, mahdollisuus nähdä parhaiten toteutetut projektit eri kaupungeista, tuoda niiden kirjoittajat yhteen, onnitella ja jakaa palkintoja. Minulla on unelma jatkaa kilpailua, toivomme, että se onnistuu jo ensi vuonna.
Mitä seuraavaksi, miten näet tulevaisuuden?
En yritä katsoa tulevaisuuteen, elän sen mukaan, mitä jokainen uusi päivä tuo. Saarnaan periaatetta liiketoiminnassa - "työskentelemällä systeemisesti, saat systeemisen tuloksen".
Mitä sanoisitte lopuksi omasta puolestanne?
Kiittää! Paljon kiitoksia kaikille, jotka ovat olleet kanssamme näinä vuosina!
