Nuoret arkkitehdit, jotka suunnittelivat arkkitehtityöntekijöiden osaston (SAW) kaksi vuotta sitten, pyrkivät parantamaan kaikkien arkkitehtonisten työntekijöiden tilannetta: he aikovat myös torjua arkkitehtitoiminnan kielteisiä vaikutuksia, esimerkiksi epäeettistä, kaikenlaisia haitallisia hankkeita vastuuttomasta kehityksestä ympäristöä säästäviin kohteisiin. He suunnittelevat ensimmäistä "ilmoitettua" tapaamistaan potentiaalisten jäsenten kanssa ensi maanantaina. Maksut vaihtelevat kuudesta kymmeneen puntaa kuukaudessa palkasta riippuen. Jäsenet saavat vastineeksi oikeusapua, erilaista organisaatiotukea, koululaisia työlainsäädännöstä ja niin edelleen.
Unionin perustajat ovat viettäneet viimeiset kaksi vuotta tilanteen tutkimiseen: kyselyihin, kaikenlaisiin kokouksiin ja keskusteluihin. Saatu tieto hämmästytti heitä, vaikka he tiesivät omasta kokemuksestaan epäterveestä ilmastoarkkitehtuuritoimistoista: säännölliset maksamattomat ylityöt, indeksoimattomat palkat, erilaiset syrjinnän ja häirinnän muodot sekä yleisen jatkuvan kilpailun ilmapiiri kaikkien ja kaikki ja akuutti stressi, joka johtaa emotionaaliseen uupumiseen ja henkisiin ja fyysisiin terveysongelmiin.
Mutta se, että jotkut tunnetut brittiläiset toimistot joutuvat tekemään 60 ylityötä viikossa eivätkä ajattele maksaa siitä tai muuttavat molemmat päivät arkipäiviksi neljäksi kuukaudeksi, on ollut epämiellyttävä ilmoitus. Samaan aikaan työntekijät, jo kauan ennen Brexitiä, joutuivat allekirjoittamaan vapautuksen EU: n työlainsäädännön noudattamisesta hakiessaan työpaikkaa, jossa asetetaan 48 työtunnin viikkoraja, oikeus vuosilomaan 4 viikkoa ja yötyön rajoitukset. Toinen tehokas ase arkkitehtityöntekijöitä vastaan on koeaika, usein kohtuuttoman pitkä. Jos sen puitteissa uusi työntekijä yritti mennä kotiin ajoissa eikä "palanut" töissä melkein ympäri vuorokauden, he erosivat hänen kanssaan finaalissa.
Luonnollisesti tämä ei ole britti, vaan kansainvälinen ongelma: The Guardianin arkkitehtitoimittaja toimittaja Oliver Wainwright jakoi kokemuksensa käytännössä hyvin kuuluisassa hollantilaisessa työpajassa, jossa sen piti olla töissä klo 10–2 seitsemän päivää a. viikolla, eikä lainkaan ennen määräaikaa. Poistu toimistosta. Tämän seurauksena hän muutti toimintansa alan journalismiksi.
Isossa-Britanniassa tilannetta pahentaa kuitenkin arkkitehtuurikoulutuksen korkeat kustannukset (yli 100 000 puntaa), johon yhdistyvät suhteellisen alhaiset palkat (20000 puntaa vuodessa ennen veroja). Erittäin vaikea fyysinen ja psykologinen tutkimus, joka kestää 6–7 vuotta, ei lopulta johda vaurauteen (mikä ensinnäkin mahdollistaisi lainan takaisinmaksun tähän tutkimukseen). Lisäksi yksinkertaisesti muuttamalla arkkitehdin ammatti tekniseksi konsultiksi ihmiset joutuvat heti paljon edullisempaan asemaan.
Monet arkkitehdit pysyvät kuitenkin ammatissa koko elämän, epäoikeudenmukaisista ja "läpinäkymättömistä" palkoista, niukoista sosiaalisista eduista ja suorasta riistosta huolimatta. Tähän on useita syitä. Monet toivovat voivansa lopulta kasvaa kumppaniksi, ja kun toivot eivät täyty, on liian myöhäistä; silti - tutkimuksen vakavuuteen verrattuna työ saattaa tuntua siedettävältä.
Mutta pääasia on ilmeisesti arkkitehdin epämääräisessä asemassa: toisaalta se on melko selvää ja täsmällistä työtä osana "rakennuskompleksia", jossa on ymmärrettävä liike- ja rahoituskomponentti sekä huomattava vastuu. Toisaalta luova osa antaa meille mahdollisuuden pitää työtä "kutsuna" ja antaa työnantajalle siten mahdollisuuden hyödyntää työntekijöitä taiteen nimissä tunnettujen työelämän ja prekariaatin tunnettujen järjestelmien mukaisesti (lisää tästä tässä). Pragmaattiselle omistajalle melko kannattavaa "tuotanto" on naamioitu lähes renessanssina toimivaksi arkkitehtien "luovaksi työpajaksi", jättäen suluista pois muut työntekijät: sekä läheisten ammattien edustajat että johtajat, kirjanpitäjät, PR-asiantuntijat, järjestelmänvalvojat, siivoojat. toimivat usein vähemmän (mutta heidän pitäisi olla iloisia välillisestä osallistumisestaan luovuuteen).
Tähän liittyy tekijäongelma, joka johtuu usein yhdestä tai kahdesta toimiston johtajasta, ja jopa laajennetussa luettelossa ihmisiä, jotka ovat työskennelleet projektin parissa, mainitaan kaukana kaikista. Tämä häiritsee harvoin toimittajia ja kollegoita, jotka lukevat raportteja uusista projekteista. Yleensä on vähän, mikä voi pilata toimiston, etenkin tähtitiedon, kuvaa, vaikka sen toimintatavasta tulisi laajasti tunnettua.
Samanlainen tilanne ja aikoo kääntää uuden brittiläisen ammattiliiton SAW: n. Tehtävä näyttää erittäin vaikealta, mutta Yhdysvalloissa tilanne on vielä huonompi, muun muassa historiallisesti erilaisen ammattiliiton ja sosiaalisen tilanteen vuoksi. Mutta siellä on askeetteja, erityisesti "Architectural Lobby" -yhdistys.