Berlagen perusti vuonna 1990 Herman Hertzberger, merkittävä hollantilaisen strukturalismin edustaja, Aldo van Eyckin ja Jacob Bakeman seuraaja. Herzbergerin tavoitteena oli luoda paikka keskustelulle, pohdinnalle ja tutkimukselle arkkitehtuurin ja kaupunkisuunnittelun alalla, mikä on huomattava, että hän onnistui hyvin. Aluksi instituutti sijaitsi Amsterdamissa, mutta sitten taloudellisten vaikeuksien vuoksi se muutti Rotterdamiin, missä se on edelleen. Kahdenkymmenen vuoden ajan koulu on valmistunut useista arkkitehdeistä, jotka ehkä, jos heistä ei vielä ole tullut "tähtiä", ovat ainakin jo havaittavissa arkkitehtuuritaivaalla: nämä ovat OMA: n kumppaneita Reinier de Graaf ja Shohei Shigematsu (Shohei Shigematsu), Jacob Chernikhov -palkinnon saaja Pier Vittorio Aureli ja valokuvaaja Bas Prinsen. Instituutin koulutuksen rakenne on muuttunut paljon vuosien varrella. Ensinnäkin opiskelijoiden määrä on kasvanut: jos ensimmäisessä valmistumisessa oli vain seitsemän, niin tänä vuonna heitä oli jo kaksikymmentäseitsemän. Toiseksi tutkimustyö tehdään nyt ryhmissä, eikä erikseen, kuten ennen. Joten jos verrataan tulevien "tähtihiekkojen" vapauttamista teolliseen tuotantoon, voimme sanoa, että se on nyt asetettu kuljettimelle, kun aikaisemmin harjoitettiin yksittäistä kokoonpanoa. Sen ymmärtämiseksi, onko laatu kärsinyt tästä, olisi mahdollista verrata eri vuosien tutkintoprojekteja, mutta valitettavasti vanhat teokset eivät ole säilyneet, ja siksi niiden on tyydyttävä vain katsaukseen ajankohtainen aihe.
Valmistumisprojektien työ tehtiin koko lukuvuoden ajan. Opiskelijat jaettiin kolmeen studioon, joilla oli eri näkökulmat: Olaf Gipserin johtama kollektiivisuuden ympäristö, jonka tavoitteena oli miettiä joukkoviihdettä uudelleen; Dietmar Leykin johtama Metropolitan Imprints järjestää kaupunkitilaa "elämän" ja "työn" uuden suhteen valossa; ja lopuksi Peter Trummerin radikaali realismi, jossa on tapahtunut kaupunkilohkon teemaa.
Studio Enviroments of Collectivity ryhtyi etsimään uusia arkkitehtonisia malleja joukkoviihdettä varten ja asetti itselleen kunnianhimoisen tehtävän suunnitella uudelleen sekä perinteisen matkailukohteen että sen vastustajan - kaupungin - rakenne. Meidän aikanamme, kun Rem Koolhaasin mukaan "emme rakenna kaupunkeja vaan lomakohteita", tämä aihe näyttää olevan hyvin merkityksellinen. Toinen kollektiivisuuden ympäristöjen esille nostama aihe on "luonto". Ottaen ajatuksen sosiaalisesta tilasta, jota Peter Sloterdijkin alueet tukevat elämäntukijärjestelmillä, studio ei lähestynyt luontoa kuin annettua, ylhäältä lähetettyä, vaan rakennettu ympäristö, "resurssi" kollektiiviseen virkistykseen. Tämä ekologinen lähestymistapa luonnonvaroihin perustuvaan arkkitehtuuriin on testattu uudessa Club Med -hankkeessa Vrsarissa Kroatiassa ja Amsterdamin olympiakylää koskevassa ehdotuksessa. Jokainen projekti houkutteli alueen eri resursseja ja muutti paradoksaalisesti niistä arkkitehtonisen ympäristön. Joten esimerkiksi Kroatian hankkeessa syntyvä jätevesi, josta tuli levien kasvualusta, muuttui hyödyllisiksi tuotteiksi: likööreiksi tai biopolttoaineiksi ja toimi samalla materiaalina arkkitehtonisen tilan muodostumiseen. Olympiakylän hankkeissa samaa lähestymistapaa testattiin tiheissä olosuhteissa: uudenlaisen vapaa-ajan keksimiseen liittyi myös kaupungin rakenteen uudelleentarkastelu.
Metropolitan Imprintsin opiskelijat lähestyivät kaupunkisuunnittelua päinvastaisesta suunnasta. Toisin kuin kollektiivin kollegat, jotka työskentelivät virkistyskaupungin parissa, he ehdottivat kaupungin luomista työhön. Studio ilmoitti keskeisten liikealueiden "kuolemasta" ja suunnitteli Berliinin kokeilunsa kokeilupaikaksi ja suunnitteli siihen uuden korttelin, joka vastaisi uusia "postfordistisia" työoloja ja jossa uudet suhteet eri perustettaisiin elämän alueet: julkinen ja yksityinen, kollektiivinen ja yksilöllinen. He lähestyivät kaupunkirakennetta yhtenä suurena toimistotilana "uusille paimentolaisille" ja mainitsivat siinä erityisalueet, jotka palvelisivat tapaamisia ja liikeneuvotteluja - "kaupungin auloja". Ratkaisemalla ja yhdistämällä ne eri tavoin urheilutiloihin, luonnonmaisemiin ja julkisiin toimintoihin, ne ovat kehittäneet kymmenen vaihtoehtoa kaupunginosille, jotka erottuvat kaupunkiympäristön erilaisista ominaisuuksista.
Radikaali realismi on muuttanut entisen Wienin Aspernin lentokentän "tinkimättömäksi" kaupunkialueeksi. Otto Wagnerin suurkaupungin ja Punaisen Wienin kaupunginosien suunnitelman pohjalta ja asettamalla rajoitusten järjestelmän he tunnistivat viisi prototyyppiä, jotka he sitten testasivat tällä sivustolla. Valitsemalla maan hinnan - määriteltävän parametrin uusliberalistisen kaupungin kehitykselle - kaikkien hankkeiden pääkriteerinä he "tuottivat" kaupungin, joka eroaa radikaalisti tavallisesta kapitalistisesta "kehityksestä", mutta joka kuitenkin vastaa tarkasti modernin Wienin todellisuus.
Kesä on lähestymässä, valmistuneet ovat menneet kotiin, mutta syyskuun tullessa monet heistä aikovat palata Alankomaihin myrskyn arkkitehtitoimistoja etsimään työtä. Toivotamme heille onnea!
Kollektiivisuuden ympäristö: pää Olaf Gipser, Alessandro Martinellin avustaja;
Marco Galasso; Dong Woo Kang; Takaomi Koibuchi; Chia-Shun Liao; Chen-Jung Liu; Fang Liu; Takeshi Murakuni; Timur Shabaev; Dae Hee Suk; Ran Wu; Ryosuke yago
Metropolitan Imprints: Dietmar Leykin johtaja; vieraileva professori Elia Zengelis;
Itxaso Ceberio Berges; Pedram Dibasar; Eunjin Kang; Andreas Karavanas; Luca Picardi; Jad Seman; Keming Wang; Xiaochao Song
Radikaali realismi: pää Peter Trummer;
Wei Ting Chen; Zetao Chen; Wei-Jung Hsu; Joune Ho Kim; Yong II Kim; Nara Lee; Janki Shah; Xiaodi yang
