Archi.ru:
Mikä on Jevgeni Gerasimov ja kumppanit -toimisto nyt?
Jevgeni Gerasimov:
- Toimisto on arkkitehteja, suunnittelijoita, yleissuunnittelijoita ja "byrokraattinen kerros". Nykyään siellä on noin 130 ihmistä. Palkkaamme insinöörejä ja muita asiantuntijoita ulkopuolelta, koska olemme tottuneet toimimaan yleissuunnittelijana. Yritys on ollut liikkeellä 25 vuotta. Työtä on paljon, yritys kasvaa jälleen numeerisesti.
Toimiston nimi on Evgeny Gerasimov and Partners. Ovatko kumppanit Zoya Petrova ja Viktor Khivrich?
- Tänään on vielä kaksi kumppania: Karen Smirnov ja Tatiana Komaldinova. Khivrich ja Zoya Petrova olivat siellä alusta alkaen. Olemme työskennelleet Petrovan kanssa Lenniiproektissa. Ihmissuhteet rakennetaan kuten kumppanit: on vanhempi kumppani, ei iän, vaan osakkuuden perusteella, ja äänioikeus on erilainen. Viimeinen äänioikeus on minun.
Kuinka teet päätöksiä?
- Meillä on ehdoton demokratia keskustelussa ja täydellisin diktatuuri täytäntöönpanossa. Riippumatta siitä, onko kyseessä nuori arkkitehti tai kokenut toimitusjohtaja, otamme kaikki ideat huomioon aloittaessamme projektin. Jokaisella on vapaa tuoda oma näkemyksensä, ja me keskustelemme kaikesta. Jokaiselle projektille luodaan ryhmä ja siinä tehdään päätös yhdessä minun kanssani. Kun päätös on tehty, meillä ei ole enää varaa kiirehtiä ja palata muihin vaihtoehtoihin. On aika etsiä vaihtoehtoja, ja on aika suorittaa.
Onko toimistossa sisällä klassikkoryhmiä ja modernisteja?
- Ei, ei ole erikoistumista. Menemme paikasta ja tietysti asiakkaalta. Ja jos hän haluaa perinteistä arkkitehtuuria, hänen on joko suostuttava tai kieltäydyttävä. Tietenkin voit valita itsellesi vain yhden suunnan ja pitää kiinni siitä, tämä on kunnioituksen arvoinen, mutta tämä lähestymistapa on minulle tylsää.
Onko sinulla monia nuoria arkkitehteja, rekrytoitko työntekijöitä suoraan yliopistoista? Kuinka pidät uudesta sukupolvesta?
- Joku yliopistojen jälkeen, joku on suositeltava. Katsomme kaikkiin suuntiin. Yrityksessä on paljon nuoria, ja olemme siitä erittäin iloisia. Normaali uusi sukupolvi, he opiskelivat hyvien arkkitehtien luona, ja yritämme kutsua parhaat paikallemme.
Mitä kutsuisit työpajan päätavoitteeksi?
- Ensinnäkin yrityksen olemassaolo; vuodesta 1991 on termi. Ja tietysti projektimme mukaan rakennetut esineet. Onko he pitävät heistä vai ei, on toinen kysymys. On tärkeää, että on olemassa suuri määrä rakennuksia, jotka on saatettu valmiiksi ja rakennettu täsmälleen projektien mukaan, ja erityisesti me teimme työasiakirjat.
Yrityksemme on keskittynyt työskentelyyn ideosta lopulliseen piirustukseen. Emme välttele karkeaa työtä, ja lisäksi olemme varmoja, että vain jos teet työasiakirjat itse, vasta sitten on mahdollisuus rakentaa objekti haluamallasi tavalla.
Pahoitteletko toteutumattomia hankkeita?
- Et voi ommella pahoittelua yrityksille: "Minulla olisi asiakas, budjetti, näytän sitten, kuinka sen pitäisi olla". Arkkitehti työskentelee nykyisissä olosuhteissa, jos hän haluaa rakentaa; ja rakennetut esineet heijastavat aikaa. Jos se jää jälkeen, on epätodennäköistä, että kukaan on kiinnostunut, jos se on edessään, niin nämä ovat ilmassa olevia linnoja. Joten arkkitehtuuri on taiteista nykyaikaisin, sitä voidaan käyttää arvioitaessa aikaa, ihmisiä, yhteiskunnan mahdollisuuksia, taloudellisia ja teknologisia.
Puhutaan historiasta. Kuinka tulit arkkitehtuuriin?
- Valmistuin taidekoulusta, enkä toisaalta pitänyt itseäni puhtaana taiteilijana, ja toisaalta halusin saada ammatin, joka liittyy jotenkin piirustukseen, taiteeseen. Sitten en vieläkään ymmärtänyt mikä se oli … Olen syntynyt Siperiassa, lapsuuteni, jonnekin jopa seitsemän vuotta vanha, kului Leningradissa. Sitten lähdimme perheolosuhteiden vuoksi. Mutta palasin Leningradiin opiskelemaan arkkitehtuuria.
Miksi ei Moskovaan?
- Koska lapsuuteni vietettiin Leningradissa. Vuonna 1983 valmistuin LISS: stä, sitten työskentelin Lenniiproektissa.
Olisi erittäin mielenkiintoista oppia Jevgeny Gerasimovin työn "Neuvostoliiton ajasta" …
- Tulin Lenniiproektille heti instituutin jälkeen. Hän aloitti matalimmilla riveillä. Hän piirsi heidän sanomansa, meni mielenosoituksiin, meni kolhoosille, meni joukkueeseen, juoksi vodkaa vanhemmille tovereille … Sitten työpajan johti Nikolai Antoninovich Afoshin. Aluksi piirrin loputtomia sidoksia ostos- ja kotitalouskeskuksiin. Sitten osallistuin arkkitehtina toisena kirjoittajana Zelenogorskin asuinrakennusten suunnitteluun, jotka sijaitsevat Privokzalnaja-kadulla. Suunnitellessaan Petrodvoretsin asuinrakennuksia, joita ei kuitenkaan rakennettu. Hän osallistui kokeellisen asuinkompleksin kehittämiseen Shuvalovo-Ozerkiin, eikä siitä myöskään tullut käytännössä mitään. Valitettavasti koriin meni paljon.
Mitä voit sanoa työkokemuksestasi myöhään Neuvostoliiton arkkitehtuurissa?
- Näin koko Neuvostoliiton suunnittelu- ja rakennusjärjestelmän, minulla on mihin verrata. Tietysti työni tehokkuus tuolloin oli vähäinen. Mutta noita vuosia ei menetetty, se oli koulu. Olen työskennellyt erilaisten arkkitehtien kanssa …
Kenelle soittaisit opettajasi?
- Olen oppinut monilta. Instituutissa - Leonid Pavlovich Lavrovin kanssa. Työskentelin pitkään Lenniiproektissa Juri Konstantinovich Mityurevin johdolla, josta myöhemmin tuli kaupungin pääarkkitehti. Työpajan johtaja oli Oleg Andreevich Kharchenko, joka oli myös kaupungin pääarkkitehti pitkään. Heistä ei tule vain kaupungin pääarkkitehteja. Nämä ovat ihmisiä, joilla on tietty mentaliteetti ja tietyt arkkitehtoniset, organisatoriset taidot, joten olen varma, että olen hyvin onnekas työskennellessäni näiden ihmisten valvonnassa. Näin kuinka ihmiset voivat piirtää, ajatella, kuinka he voivat työskennellä; miten lähetykset tehtiin - loppujen lopuksi ei ollut tietokoneita ja kaikki tehtiin käsin - kuinka ihmiset omistivat mustetta, kynää, hallitsevaa kynää, vesivärejä, guašia, kuinka perspektiivit piirrettiin käsin.
Joten loit toimistosi vuonna 1991. Kuinka se tapahtui?
- Vuonna 1990 lähdimme yhdessä Mityurevin kanssa Lenniiproektista, ja hän järjesti oman henkilökohtaisen arkkitehtitoimistonsa. Työskentelin hänen sijaisena kuusi kuukautta, mutta lyhyen ajan kuluttua päätimme, että jokainen menisi omaa tietään.
Mitkä olivat 1990-luvulla työpajasi?
- Oli romantiikkaa. Aloitimme Fontankan ullakolta, jossa edessämme oli taiteilijoita ja kodittomia. Me itse myrkytimme rotat, panimme kaiken järjestykseen itse, teimme johdot. Sitten ensimmäiset tietokoneet ilmestyivät sinne … Aloitimme piirtolevyillä: maalilla, vesiväreillä, pesuilla.
Kukaan ei tiennyt mitään. Mitä tapahtuu tulevaisuudessa, miten se tapahtuu. Muodostui uusi asiakasluokka, tuli uusi asumistyyppi, uudet rakennusmateriaalit, uudet tekniikat. Kaikki oli liikkeellä. Opimme elämään ja työskentelemään uudessa maassa.
Kerro meille varhaishankkeista: uusklassinen talo Suvorovsky Prospektilla, asuinkompleksi Bukharestskayalla ja "Green Island" Krestovskillä
- Toukokuussa 1992 Oleg Andreevich Kharchenko soitti ja kysyi, halusinko tulla tapaamaan uusia, uteliaita asiakkaita. Tulin ja hän esitteli minut Vasily Sopromadzelle. Ja itse asiassa hänen kanssaan aloimme suunnitella ensimmäisiä kaupunkitaloja Pietariin ja heidän kanssaan "Vihreän saaren".
Bukharestskayan kompleksi sijaitsee vilkkaalla valtatiellä, jota pitkin raitiovaunut kulkevat edelleen. Ja keksimme sellaisen kaupunkitalorakenteen, jossa vain autotallien portit, portaiden ikkunat ja kylpyhuoneet avautuvat Bukharestskayalle. Ja kaikki olohuoneet, joissa on terassit, makuuhuoneet, toimistot, avautuvat sisäpihoille. Tämä oli uusi typologia. Kuva "kotini on linnani" sisällytettiin epäilemättä tähän projektiin.
Kuinka syntyi idea toisesta tunnetusta varhaisesta hankkeesta - uusklassisesta ja samalla hyvin postmodernistisesta talosta Kamennoostrovsky Prospektilla?
- Tämä on ensimmäinen projektimme LSR: lle. Kyllä, puhdasta postmodernismia, koska silloin emme olleet vielä syöneet sitä. Kun vapaus alkoi vuonna 1991, postmodernismi oli vielä kehittymätön alue Neuvostoliiton arkkitehdeille; aloimme innokkaasti nauttia postmodernisen estetiikan hedelmistä. Mutta toisaalta on myös totta, että projektin uusklassinen suuntaus oli meille ilmeinen, koska se on osa Kamennoostrovsky Prospektia - vastapäätä Shchukon ja Lanceren mestariteoksia. Oli välttämätöntä viimeistellä Kamennoostrovsky Prospectin tasainen puoli. Siksi ehdotettiin rotundan ideaa. Rakentamisen kannalta kaikki on siinä yksinkertaista ja oikein: kaksi projektiota, keskiosa ja rotunda loppuna. Ja tyyli, kyllä, on uusklassinen postmodernismi, jossa on karkeita yksityiskohtia.
Vuonna 2002 tapasit jatkuvan kirjoittajasi Sergei Tchobanin, joka puhui Berliinin kokouksestasi juhlavuoden näyttelyn avajaisissa. Kuinka hän näytti sinulle?
- Kävin Berliinissä katsomassa arkkitehtuuria, postmodernismin kuvakkeita: Rob Krieu, Mario Botta ja muut. Tästä arkkitehtuurista ja yleensä Berliinin modernista arkkitehtuurista, kun he alkoivat rakentaa Pohjoismaiden suurlähetystöjä ja paljon muuta … En ollut ennen sitä ollut Berliinissä. Kharchenko antoi minulle Sergei Tchobanin puhelinnumeron ja sanoi, että olisimme uteliaita tutustumaan toisiinsa ja saamaan siitä hyötyä. Näin Sergein teokset, ja hän näki joitain minun, mutta emme tunteneet toisiamme henkilökohtaisesti. Soitin, Sergei kutsui minut toimistoon, puhuimme lyhyesti ja sovimme syömään yhdessä. Tämä kasvoi tästä kokouksesta.
Aloititko nopeasti yhteistyön?
- Kyllä, sovimme nopeasti. Ja se oli jo vuonna 2002, toimistomme työskenteli jo eri tyyleillä. Sovimme Sergeyn kanssa työskentelemään yhdessä, ja talvella 2002 työskentelimme LSR: n yhteisprojektin parissa -
Talo meren rannalla.
Kuinka päädyit tämän rakennuksen päätökseen?
- Sergei ja minä työskentelemme saman järjestelmän mukaisesti. Jokainen tekee erilaisia vaihtoehtoja, sitten valitsemme lupaavimmat vaihtoehdot ja aloitamme niiden pienentämisen yhdeksi vaihtoehdoksi. Otamme jotain yhdeltä, jotain toiselta. Sitten tarkistamme ajatuksemme toimivista malleista: täältä näet sekä suunnitelman että määrän - kutsun jopa työskentelemistä mallinnukseksi prosessin "pyhäksi" perustaksi, tällä hetkellä muodostuu paljon. Joten viimeisimmistä
kiinnitimme tarkoituksella paljon huomiota näyttelyyn.
Joten "House by the Sea" lopullisessa versiossa jatkoimme visuaalisesti soutukanavan avaruusakselia, "vedimme" sitä sisäänpäin ja jatkoimme. Vesi näkyy kaikista huoneistoista, toisella puolella on vehreyttä. Käytimme kaupunkihuvilan periaatetta: kutakin portaikkoa varten on kolme huoneistoa, jotka eivät sulaudu keskenään, ja kaikissa huoneistoissa on kolmiulotteinen suuntaus. Tyyli on tarkoituksellisesti hillitty: kivi, profiilit, tanssiikkunat …
Mitä muita 2000-luvun puolivälin teoksia mainitsisit?
- Tietysti juutalainen talo YESOD, josta saimme kaikki mahdolliset palkinnot, ja talo nimeltä Stella Maris. Minusta on ahdas yhden tyylin puitteissa: haluan etsiä itseäni uusklassisesta, perinteisestä ja modernistisesta arkkitehtuurista. Molemmat projektit ovat ehdottomasti modernistisia. Et voi muistaa kaikkea. "Uusi tähti" hiekkarannalla on myös rakennettu lasin ja kiven yhdistelmälle …
Vieekö historiallisten rakennusten jälleenrakentaminen paljon tilaa teoksessasi?
- Ei lainkaan, meille se on enemmän poikkeus kuin sääntö. Stremyannayan vuoden 2000 jälleenrakennus oli poikkeus, jonka teimme perinteisille asiakkaillemme. tämä on ainutlaatuinen tapaus, rakennus on rakennettu kolmessa vaiheessa, kolmessa kerroksessa ja kaikki erilaiset. Oli raunioita, itse asiassa "keräsimme" kaiken valokuvista tyhjästä.
– JA Neljä vuodenaikaa?
–
Four Seasons on konseptimme. Oli mielenkiintoista työskennellä tällaisen operaattorin kanssa, tehdä ylellinen hotelli rakennuksesta. Lobanov-Rostovskyn "Lionien talon" historiassa oli erilaisia aikoja: he asuivat ja vuokrasivat siinä, siellä oli kauppoja ja teatteri. Nykyään se on kaupungin paras hotelli. Mutta portfoliossamme se on myös pikemminkin poikkeus kuin sääntö.
Mitä asiakkaita pidät, yksityisiä vai julkisia?
- Työskentelemme hyvin harvoin valtion kanssa.
Entä olympiakomitean hankkeet, Venäjän hallituksen rakentaminen?
- Nämä ovat kilpailukykyisiä hankkeita. Valitettavasti olemme menettäneet nämä kilpailut. Käytännössämme oli vain yksi valtion tilaus - Ušakovskin risteyksen projekti. Tuomaripiiri on toinen projekti 25-vuotisen historiansa aikana. Emme halua työskennellä valtion budjetin kanssa.
Mihin se liittyy?
- Valtio on melko persoonaton asiakas, projektin toteuttamiseen määrätyillä ihmisillä ei ole henkilökohtaista, korostunutta tunnetta; he ovat viileitä arkkitehtuurista. Ja meistä tuntuu pahalta, kun asiakas ei henkilökohtaisesti ole kiinnostunut hyvästä arkkitehtuurista. On parempi käsitellä loppukäyttäjää, joka on kiinnostunut tekemään rakennuksesta kauniin ja luottavainen kauneuden myyntiin hyvin.
Voitit "Harmaa vyö" -kilpailun, miten tämä projekti kehittyy nyt?
- Käsitimme tätä kilpailua alusta alkaen lyhytaikaisena tapahtumana, jota KGA itse asiassa ei salannut: heidän mukaan kilpailulla ei ollut mitään käytännön merkitystä. Sen tarkoitus on näyttää kuva, johon kaupunki voisi pyrkiä, hahmotella unelma: unelmatalo, unelmakortteli, unelmien "harmaa vyö". Annoimme ehdotuksemme, idean ja annoimme sitten kaupungin miettiä, mistä se pitää ja mistä ei pidä ja miten kääntää tykkää elämään.
Sinulla on varmasti oma käsityksesi Neuvostoliiton jälkeisestä arkkitehtuurista ja kaupunkisuunnittelusta. Minne se menee? Kuinka arvioit sen?
- Arvioiden antamiseen ei ole kulunut paljon aikaa: taloudellinen vapaus on vain 25 vuotta. Opimme, otamme harppauksia pois hallituksen täydellisestä sääntelystä. Kuvittele, kuinka äkillisesti häkki avautuu Neuvostoliiton eläintarhassa ja tiikerit vapautetaan, jänikset juoksevat sivulle, viidakko on ympärillä. Eilen eläintarhassa oli elämää, jota ruokkii kello, pesi kello, käveli kellon mukaan, ja nyt häkit on avattu, kaikki voivat tehdä mitä haluaa. Tämä on upea tilanne, joten kyllä, prosessikustannukset ovat, kuinka ne eivät voi olla?
Entä infrastruktuuri? Loppujen lopuksi se asetettiin monin tavoin Neuvostoliiton aikaan. Eikö hänen uupumuksesta ole ymmärrystä?
- Tietysti. Se on hullua, mutta tämä ei ole kysymys arkkitehdeille. Arkkitehdit työskentelevät nykyisissä puitteissa. Arkkitehdiltä tai asiakkaalta on typerää vaatia, että talo on 15 metriä korkea, jos sallitaan 100. Kapitalistin perimmäinen tavoite on tuottaa voittoa. Mitään uutta, Neuvostoliiton aikoina, asuinalueita oli jo rakennettu, missä ei ollut metroa, ei päiväkoteja, ei kauppoja eikä teitä. Ihmiset ajoivat Elizarovskajan metroasemalta Kupchinoon tukehtumalla busseista. He laskeutuivat mudassa pimeässä ja kävivät kulkutietä pitkin äskettäin rakennettuun taloonsa, ja sitten muutaman vuoden kuluttua kauppakeskukset, koulut ja puutarhat ilmestyivät. Eli - kaikki samat sairaudet kuin nyt. Tämä on viranomaisten kysymys, kuinka voidaan sallia asuntojen rakentaminen tällaisissa määrissä, jos rakentamista ei tueta infrastruktuurilla, metroa, teitä tai sosiaalista ja kulttuurista elämää ei ole. Minusta näyttää siltä, että toisaalta viranomaiset päästävät irti kaikesta ohjauksesta ja toisaalta säätelevät, mitä markkinoiden tahdolle voidaan näyttää. Kaikki, mikä ei ole kiellettyä, tulisi sallia. Jos haluat rakentaa toimistoja tänne - rakenna, jos luulet, että toimistot ovat täällä kysyttyjä. Jos haluat rakentaa asuntoa - rakenna, jos haluat rakentaa hotellin - rakenna. Mutta miksi kehittäjän pitäisi rakentaa päiväkoti omasta rahastaan? Veroviranomaisten tulisi rakentaa päiväkoti. Kysymys on vallassa oleville ihmisille. Heidän on synkronoitava kaikki nämä prosessit. Ensinnäkin tiet, sähkö, vesi, jätevedet on tuotava sisään ja sitten kehittäjän on annettava rakentaa mitä haluaa, ellei tämä tietenkään häiritse ketään siellä.
Mitä mieltä olet kritiikistä?
- Minulla on hyvä kritiikki, siksi hauki on lammessa, jotta ristikarppi ei lykkää. Mutta kritiikin on oltava ammattimaista. Maassamme pääsääntöisesti kirjoittavat journalismin tutkinnon suorittaneet, jotka eivät välitä mistä kirjoittaa. Siksi en halua kiinnittää huomiota erityisesti. On ihmisiä, joita kuuntelen, ammattilaisia. Mutta mielestäni tämä on myös ajan kysymys; ajan mittaan myös arkkitehtoninen kritiikki kypsyy.
Kuinka määrittelisit kreedosi?
- Sanoisin tämän: "hyvä arkkitehtuuri hyvällä rahalla - ja tässä järjestyksessä". Työhön pääsemiseksi tarvitsemme kolmea asiaa: arkkitehtoninen kiinnostus, taloudellinen etu ja jotta viestintä asiakkaan kanssa ei aiheuta "närästystä". Koska jos emme yksinkertaisesti pääse yhteen, niin arkkitehtuuria tai rahaa ei tarvita, sitäkin enemmän. Ensin on oltava arkkitehtoninen kiinnostus; jos se on yleistä, olemme valmiita ansaitsemaan mitään. Silti on parempi ansaita jotain, mutta jälleen kerran tekemättä prosessista jauhoja, koska se ei ole nopeaa - pääsääntöisesti hanketta toteutetaan kolmen vuoden ajan. Kolme vuotta ahdistusta, hermoja, häiriöitä - mikään ei voi korvata sitä.
Mitä hankkeita toimisto toteuttaa parhaillaan?
- Nyt työskentelemme useiden kompleksien kanssa Legenda-yritykselle: Legend on Commandant ja Legend on Far East. Oikeudellisen korttelin projekti on vedetty tutkinnasta. LSR-yritykselle on rakenteilla useita komplekseja. "Venäjän talon" valmistuminen, Verona-nimisen talon valmistuminen Krestovskin saarelle. Suunnittelemme myös rakennuskompleksia Petrovskin saarelle. Moskovassa on käynnissä useita rakennushankkeita: olemme viimeistelemässä ZIL: ää, Tsarevin puutarhakompleksi rakennetaan Kremliä vastapäätä Sofiyskajan pengerrelle. Torni on suunnitteilla Leningradsky Prospektille. Medikov Avenuella sijaitsevan Europa City -kompleksin rakentaminen on loppumassa - erittäin suuri projekti keraamisilla julkisivuilla.
Kuinka näette itsenne ja toimiston Venäjän arkkitehtonisella näyttämöllä viime vuosina?
- Tietysti arvioit itseäsi johonkin verrattuna. Meillä ei ole komplekseja tästä. Ymmärrämme, että olemme ilmeisesti yksi Pietarin parhaista. Ilmeisesti yksi maan parhaista, koska meidät kutsutaan tärkeisiin kilpailuihin sekä täällä että Moskovassa. "Yksi parhaista" - olemme melko tyytyväisiä. Emme kiirehdi tärkeimpiin. Olemme kiinnostuneita Moskovasta, jossa meillä on kolme hanketta. Olemme kiinnostuneita Pietarista. Maakunnat eivät ole valmiita maksamaan riittävästi, ja tehtävät ovat vähemmän mielenkiintoisia.
Työskentelemme pienen asiakaskunnan kanssa vuodesta toiseen: Olemme työskennelleet vuosikymmenien ajan LSR: n, LenspetsSMU: n kanssa. Työskentelemme Setl Cityn, RBI: n, Legendin kanssa, työskentelemme muiden yritysten kanssa, joiden kanssa teemme 1-2 projektia. Mielestäni vakiintunut asiakaspiiri on hyvä.
Ja viiden, kymmenen vuoden kuluttua?
En tiedä kymmenestä, mutta viidestä se on sama. Emme halua kasvaa laajamittaisesti, meillä ei ole tehtävää omaksua suunnattomuutta. Olisi mahdollista laittaa kaksinkertainen määrä ihmisiä aseiden alle ja löytää kaksi kertaa enemmän työtä, mutta en ole kovin kiinnostunut siitä. Toimiston koon kannalta tarvitaan sitä, mikä ratkaisee minut kiinnostavat ongelmat. Vastaavasti mitkä tehtävät ovat mielenkiintoisia huomenna, joten se on huomenna.
