Mitkä ovat kuraattorin tehtävät ja mikä on Art-Yards-ohjelmasi Vyksassa?
Svyat Murunov:
Tehtäväni on saada kaupungin asukkaat mukaan todellisiin muutoksiin ympäristössä. Kehitimme yhdessä kuraattoreina toimineiden kollegoiden, Mihail Priemyshevin ja Juri Pankivin kanssa ohjelman, joka perustuu Vjatšeslav Leonidovich Glazychevin ideologiaan ja sosiaalisen suunnittelun tekniikkaan. Lähestymistapamme ydin on rakentaa aihe - asukasyhteisö tai yhteisöryhmä - pohdinnan kautta siirtämällä itseorganisaation osaamista todellisiin esimerkkeihin. Tämä sovellettujen kaupunkitutkimusten keskuksen kehittämä tekniikka on mielestämme tehokkaampi kuin osallistava suunnittelu, ottaen erityisesti huomioon Art-Ovrag -festivaalin järjestäjien meille asettamat tehtävät, koska sen avulla voimme rakentaa selkeän järjestys: aiheiden luomisesta heidän kannan muodostumiseen ja sen toteuttamiseen. Sitoutumiseen on käytettävä erilaisia lähestymistapoja, mutta ne tarvitsevat ammattimaista analyysiä ja kritiikkiä ottaen huomioon kontekstin erityispiirteet.
Art Courtyards -ohjelma käynnistettiin vuonna 2014. Siitä lähtien sekä sen positiiviset tulokset että joukko virheitä toteutusmenetelmissä ovat käyneet ilmi. Asukkaiden suhtautumisesta aiempina vuosina valmistuneisiin pihoihin he eivät kokeneet niitä yhteisen työn tuloksena. Täysimittaista sitoutumista ei ollut. Meidät kutsuttiin liittymään festivaalitiimiin tilanteen muuttamiseksi ja Art-Yards-projektin tuomiseksi uudelle tasolle.
Ehdotettu ohjelma sisälsi useita keskeisiä vaiheita: kaupunkitutkimus, todellisten tarpeiden ja todellisten aktivistien tunnistaminen, asukkaiden opettaminen analysointitaidolle, ryhmäaloitteiden ja aktivistien muodostaminen, testauspaikkojen toteuttaminen ja paikallisten strategioiden käynnistäminen. Olemme vakuuttuneita siitä, että kehitys on paikallisten asukkaiden ensisijainen tavoite ja paikallinen identiteetti on keskeinen resurssi. On välttämätöntä auttaa asukkaita toteuttamaan itsenäisiä hankkeita, mutta ei missään tapauksessa tee kaikkea heidän puolestaan.
Kuinka voit arvioida työn välituloksia? Mitä onnistuit tekemään kahdessa vuodessa, ja mikä ei onnistunut?
Ensimmäisen vuoden aikana keskityimme kaupungin nykyisen tilanteen analysointiin ja valmistautumiseen sisäpihojen toimeksiannon antamiseen. Aloitti
kaupunkisuunnitteluanalyysi ja käynnisti kansalaisten kyselylomakkeen.
CPA-verkoston asiantuntijat tekivät useita tutkimusretkiä ja työpajoja asukkaiden kanssa. Näihin tutkimuksiin osallistuivat pääasiassa sosiologit - Maria Leontyeva, Maria Tšernova, Juri Pankiv, arkkitehdit - Alisa Barannikova, Mikhail Priemyshev, Valentina Grigorieva, suunnittelija Polina Fokina ja valokuvaaja Anton Akimov, jotka tekivät sarjan valokuvia Vyksan pihojen tilasta:
Dvora-khutor, Dvora-linnoitus, piha osoitteessa Pirogova, 7, sisäpiha 52. "Orange Quarter" -alueella, piha osoitteessa Yubileiny, 11.
Sosiologimme ovat tutkineet pihojen elämää, tehneet syvällisiä haastatteluja aktivistien kanssa, jotka on tunnistettu kyselylomakkeiden, tiedotusvälineiden julkaisujen ja yksinkertaisesti kaduilla käytyjen keskustelujen kautta. Järjestimme
tapaamisia asukkaiden kanssa ja pidimme myös työpajoja, joissa opetimme kansalaisia analysoimaan tietoja, koordinoimaan toimia ja keksimään kollegiaalista ratkaisua. Työssämme paikallisten asukkaiden kanssa syntyi tekniikka "Pihan passi" - julkisesti saatavilla oleva asiakirja, johon asukkaat itse keräävät tietoja pihan eri parametreista.
Käytettyjen tekniikoiden valikoima sisälsi: kenttätutkimus (kehysmenetelmä / sosiaalisten skenaarioiden menetelmä / piha tekstinä ja muut) sekä kulttuurikartoitus - tämän tekniikan avulla voit määrittää, mitkä perusrakenteet ovat kaupungissa ja missä muodossa ne ovat esitetty. Esimerkiksi kävi ilmi, että Vyksa-asukkaille tärkeämpiä ovat ainutlaatuiset kuistit omakotitalojen lähellä ja sellaiset harvinaisuudet kuin matto. Kerättyjen tietojen perusteella
luento-pohdinta "Matonvoittaja - Vyksan kulttuurikoodina".
Lähestymme melko voimakkaasti paikallisten kanssa julistimme ja noudatimme tiukasti pääperiaatetta:”Sinä asut täällä - olemme saapuneet hetkeksi. Jos haluat muuttaa jotain, voimme opettaa sinua, mutta emme tee mitään puolestasi. " Tämä oli ainoa tapa murtaa ensimmäisten taidepihojen jälkeen ilmestynyt stereotypia, jonka mukaan "hyvät setät" tulisivat tekemään kaiken itse, vaikka paikalliset eivät pidä siitä.
Olemme kuitenkin löytäneet itsellemme uuden roolin. Tapaamiset asukkaiden kanssa, keskustelut työpajoissa, keskustelut sisäpihoilla antoivat minulle idean Mihail Priemyshevin ja Anton Akimovin kanssa
“Kaupungin työpaja” on mikropaviljonki, jolla on monitoiminen alue ja korostus, joka merkitsee paikkaa, jossa luova prosessi tapahtuu.
Rakensimme sen Art-Ovragiin vuonna 2017 ja kolmen päivän ajan se oli täynnä vilkasta toimintaa (valokuva ja video
täällä), mikä johti TK: n sisäpihoille. Asukkaat tekivät kaiken itse. Jokainen voi valita mieleisekseen roolin: arkkitehti, moderaattori, ohjaaja, muusikko, taiteilija, suunnittelija, puuseppä; ja jokainen päivä alkoi uutisten vaihdolla ja ideoiden luomisella. Se oli hämmästyttävä kokemus toteutuksesta yhteiskehittämisen, ideoiden luomisen ja niiden välittömän toteutuksen kautta. Paikalliset muusikot, runoilijat, taiteilijat ja käsityöläiset, joilla ei ollut paikkaa festivaalilla aikaisempina vuosina, liittyivät Workshopiin. Ja työpajassa he tunsivat olevansa mukana ja merkittäviä. Voin sanoa, että "City Workshopista" tuli ohjelmamme ensimmäisen vuoden tärkein saavutus ja vahvin kokemus.
Toinen ensimmäisen vuoden onnistumisista on huomattava vakiintunut kaupunkiaktivistien yhteisö, esimerkiksi Druzhban mikropiiriin perustettiin 29 nuorten perheiden klubi, joka ei odottanut ohjelmaa, mutta alkoi parantaa pihaa ja auttaa suuret perheet.
Viittaan ensimmäisen vuoden epäonnistumisiin epätäydellisenä kattavana tutkimuksena kaupungista. Huolimatta siitä, että olemme suunnitelleet ja keskustelleet siitä pitkään sekä kuraattoreiden että kaupungin hallinnon kanssa, sitä ei ole vielä pantu täysimääräisesti täytäntöön.
Toinen systeeminen vika on kaikki pihojen TK, jonka keräsimme yhdessä asukkaiden kanssa,
eivät sisältyneet mukavan kaupunkiympäristön ohjelmaan - vaikka tavoitteet olivat alun perin juuri sellaiset. Syy on yksinkertainen - ainutlaatuisen teknisen erittelyn mukaiselle työskentelevälle projektille ei ollut rahaa, ja rakennusministeriön asettamat määräajat olivat erittäin tiukat. Mutta tämä oli odotettua ja jossain määrin hyödyllistä, koska se antoi mahdollisuuden testata järjestelmän valmiutta todellisiin muutoksiin.
Mitä tiimi työskenteli asukkaiden kanssa vuonna 2018?
Tänä vuonna valittiin selkeä ja kohdennettu lähestymistapa. Jatkoimme yhteistyötä niiden pihojen ja yhteisöjen kanssa, jotka alkoivat tehdä yhteistyötä kanssamme jo vuonna 2017 ja olivat valmiita tekemään itsenäisiä toimia. "City Workshopin" jälkeen keksimme "Mobile Workshop" -muotoilun ja suunnittelimme luovan raidan useille pihoille. Rahoitus kattoi viisi hanketta, jotka valitsimme edellisiin tapahtumiin osallistuneista pihoista.
Vuoden 2018 alusta lähtien ajoimme jokaisen pihan läpi, päivitimme analyyttiset tiedot, keräsimme kaikki aktiiviset asukkaat asunnossa ja keskustelimme heidän kanssaan aikataulusta, muodosta ja tekniikasta: vain asukkaat rakentavat - neuvomme / autamme. Tarjoamme pääresurssit festivaalin kustannuksella. Puuttuu vain, että asukkaat ostavat kaiken itse. Edellytys on erilaisten sosiaalisten ja ikäryhmien osallistuminen. Päätökset tehdään kollektiivisen keskustelun ja täyden yksimielisyyden avulla.
Maratonimme järjestettiin toukokuussa. Mikhail Priemyshevin ja minun, sekä Nižni Novgorodin keskusyksikön Juri Pankivin ja Vitali Ofitserovin marssiryhmän "liikkuva työpaja" muutti pihalta toiselle, pysyen kummassakin pari päivää. Aamusta iltaan oli rakennus-viestintä-samovar, jalkapallo tai koripallo rakentamisen jälkeen, esineiden testaus, kukkien kastelu. Kaikki tilat suunniteltiin ja rakennettiin "lennossa" - aikaisempaa kehitystä mukautettiin ja parannettiin paikan päällä, ja turvallisuuskysymykset ja lisätoimintojen vaihtoehdot keskusteltiin ja ratkaistiin välittömästi. Koko kuvaraportti on nähtävissä
tässä.
Parasta on, että melkein jokaisesta pihasta on muodostunut ystävällinen yhteisö, joka on osoittanut kykynsä tehdä päätöksiä, jakaa kuorma, työskennellä yhdessä ja rentoutua. Työn päätyttyä asukkaat tekivät yhdessä päätöksen - ottavatko uudet esineet tasapainon ja mitä tehdä niiden kanssa seuraavaksi. Keskustelimme hyväksikäytöstä, budjetin rahoituksesta - ehkä ensimmäistä kertaa ihmiset ajattelivat, kuinka paikallishallinnon järjestelmä voi ja pitäisi toimia.
Superplussista - lasten ja nuorten aktiivinen osallistuminen, joista tuli tasavertaisia osallistujia projektiin, tarjosi ideoitaan ja keskusteli niistä yleispiirissä. Vyksalla on omat erityispiirteensä - useimmat miehet työskentelevät vuorotellen tehtailla eivätkä voineet osallistua aktiivisesti työpajoihimme. Siksi meidän piti rakentaa sisäpiha, pääasiassa teini-ikäisten ja 2-3 miehen kanssa, jotka tulivat vuorosta ja eivät olleet kovin väsyneitä. Jossain oli naisten tuomioistuimia, toisaalta miehiä, mutta kaikkialla nuoret ja lapset olivat aktiivisia osallistujia. Oli erittäin mukavaa nähdä, kuinka he työskentelivät intohimoisesti unohtamatta puhelimia ja laitteita. Kuten Tom Sawyer, oli meidän vuoromme hiekkaa ja maaleja. Teini-ikäisillä oli aikaa kysyä ammatistaan, mukaan lukien miten päästä Moskovan arkkitehtoniseen instituuttiin. On käynyt ilmi, että Internetistä ja tiedon runsaudesta huolimatta he ovat täysin hämmentyneitä elämänstrategioistaan. Teimme itsellemme muistiinpanon siitä, että meidän on ehdottomasti tullut elokuussa ja tehtävä joukko heitä heidän kanssaan uusille ammateille.
Tärkein plus on asukkaiden todellinen osallistuminen ja muotoilultaan ainutlaatuisten projektien toteuttaminen. Esimerkiksi rakensimme coworking-tribunin Jalkapallokentälle, koripallopunoksen Punaiselle torille ja monimutkaisen maiseman näyttävän Druzhballe. Onnistuimme aloittamaan sisäpihojen väliset suhteet - yhden pihan asukas esitti tammen taimia lastentarhastaan kaikille muille pihoille, toinen asukas auttoi meitä järjestämään teen juomisen samovarin kanssa, ja tällaisia esimerkkejä oli paljon.
Miinuksista on huomattava, että kaupunkipalveluja ei ole otettu mukaan pihojen työhön. Pääperiaatteemme mukaan - kaiken tekevät asukkaat itse - heidän piti myös kirjoittaa kirjeitä neuvostolle. Valmistelimme heille lomakkeita, mutta ihmiset eivät usko ylhäältä saatuun vastaukseen niin paljon, etteivät edes yrittäneet. Vaikka joukko varajäseniä, varsinkin Druzhban kylän varajäsen, josta tuli koko prosessin sielu, tuki projektia.
Mitkä muut Vyksan erityispiirteet kaupungina ja festivaalipaikkana voidaan havaita?
Vyksa on asutus, kaupunkilaitos. Koko kaupungin koordinaattijärjestelmä ja kaikki kulttuurikoodit ovat sidoksissa tehtaan historiaan. Vyksa elää kasvin rytmissä, mutta kaupungin maisema on monimutkaisempi ja monipuolisempi. Art-Ovrag-festivaalista on jo kahdeksan vuoden ajan tullut osa kaupunkikulttuuria, mutta asukkaat pitävät sitä lähinnä käytännöllisestä näkökulmasta mahdollisuutena saada jotain itselleen, ansaita tai säästää rahaa. Tähän liittyy virheitä, joita tapahtui ensimmäisten tuomioistuinten kanssa. Kaupunkilaiset ottivat tämän aloitteen vastaan erittäin luottavaisin mielin ja toivovat, ja seurauksena se muuttui tehtaan ilmaislahjaksi ja aiheutti sosiaalista eriarvoisuutta eri pihojen asukkaiden välillä. Vasta viime vuosina tämän tilanteen muutokset ovat olleet havaittavissa, kaupunkilaisten ryhmät ovat alkaneet muodostua, valmiita ymmärtämään vakavasti, mikä kaupunki on ja mikä festivaali siinä on, ja miten he ovat yhteydessä toisiinsa. Tätä taipumusta voidaan ja pitäisi kehittää.
Festivaalille resursseja jakava kasvi ei vielä tunne syvästi kaupunkia, jolle festivaali voi ja sen pitäisi tulla uuden kulttuurin laukaisija, joka ei liity kasviperinteisiin. Ja tätä varten festivaaliohjelma vaatii hankkeita ja ohjelmia, jotka liittyvät suoraan paikallisten yhteisöjen, paikallisten viestintä- ja kulttuurikeskusten luomiseen ja kehittämiseen. Tämä ei vaadi suuria budjetteja. Muutokset alkavat, kun paikalliset aktivistit osallistuvat tapahtumien järjestämiseen, jotka intuitiivisesti tuntevat kaupunkilaisten pyynnön ja voivat vastata niihin käyttämällä ulkopuolisten johtajien ja kuraattoreiden osaamista. Esimerkkinä voidaan mainita Uryupinskin Artemofest, joka osoitti, kuinka kaupunkimuutokset voidaan käynnistää ilman suuria budjetteja ja supertähtiä.
Mitä seuraavaksi tapahtuu Art-Yards-ohjelmalle? Mitä aiot tehdä seuraavaa festivaalia varten?
Kehittämämme ohjelma on suunniteltu kolmeksi vuodeksi ja loppuvaihe jatkaa orgaanisesti aloitettuja muutoksia. Jos ensimmäisenä vuonna tutkimme tilannetta, toisena kokeilimme, niin kolmannen vuoden aikana aiomme levittää saatuja kokemuksia mahdollisimman laajalle yleisölle. Aiomme järjestää Vyksassa Courtyard-koulun, joka opettaa kaikkia muodostamaan yhteisöjä ja kehittämään yhdessä teknisiä eritelmiä. Tänä vuonna rakennettujen viiden sisäpihan kanssa aiomme mennä työhankkeisiin ja haluamme myös ottaa käyttöön älykkäitä pihatekniikoita, mukaan lukien mukautuva valaistus, turvajärjestelmät ja automaattinen kastelu. Jokaiselle pihalle on kehitettävä yhdessä asukkaiden kanssa kaupallinen toiminnallisuus ja tapahtumaohjelma. Piha-alueiden yhteisöt on tarpeen perustaa luomalla niiden pohjalta TPSG: itä tai kansalaisjärjestöjä. On välttämätöntä aloittaa yhteistyö paikallishallinnon, rahastoyhtiöiden ja varajäsenten kanssa. Valmistelen koulutusohjelmaa "Vice 2.0". ja haluan testata sen Vyksassa. Lisäksi paikalliset yrittäjät kiinnostuivat City Workshop -formaatista yrityksenä, ja paikalliset suunnittelijat ajattelevat luovan klusterin luomista eri asiantuntijoiden yhteistyönä, kuten Workshop.
Samalla Mikhail Priemyshev ja CPU-tiimi käynnistävät Yard on Demand -palvelun, jossa jaamme teknologioita, projekteja ja esimerkkejä City Workshopin tiloista. Valmistelemme tiimejä vastaaviin hankkeisiin muissa kaupungeissa. Esityksenä aiomme esitellä suunnittelutekniikkaa Workshop-muodossa Zodchestvo 2018 -festivaaleilla.
