Vladimir Belogolovsky:
Sukunimesi - Rohkind - ei näytä meksikolaiselta. Voisitko kertoa meille juuristasi?
Michel Rohkind:
- Aivan oikein, kaikki isovanhempani tulivat Itä-Euroopasta ennen toista maailmansotaa. Isäni vanhemmat ovat Venäjältä ja äitini vanhemmat Puolasta ja Unkarista. He yrittivät siirtyä Yhdysvaltoihin, mutta tuolloin ketään ei päästetty Amerikkaan, ja he pysähtyivät täällä toivoen pääsevänsä lopulta Yhdysvaltoihin. Mutta he eivät koskaan päässeet sinne. Vanhempani ovat syntyneet täällä Meksikossa.
Kerro meille toimistostasi ja mielenkiintoisimmasta projektista, jota parhaillaan työskentelet
– Kiinnitämme eniten huomiota suunnittelustrategioihin. Emme vain kirjaimellisesti suorita asiakkaidemme teknisiä tehtäviä - olemme kiinnostuneita heidän tavoitteistaan ja teemme monia ehdotuksia, jotka ylittävät itse arkkitehtuurin. Jännittävin projekti on Foro Boca, Boca del Rion filharmonisen orkesterin koti Veracruzin osavaltiossa. Orkesteri perustettiin vuonna 2014, eikä sillä ole vielä omaa kotia. Konserttisali sijaitsee rannikolla, tämän kaupungin kulttuurielämän sydämessä. Projekti on erityisen mielenkiintoinen siinä mielessä, että rakennuksen ohjelma ei rajoitu vain orkesterin konserttisaliin - siellä on teatteri, elokuvateatteri, harjoitushuoneet ja musiikkikirjasto. Tapasimme myös paikallisten viranomaisten kanssa keskustellaksemme ympäröivän alueen kaavoituksesta, johon uusi rakennus vaikuttaa. Joten projektistamme on kasvanut yleissuunnitelma, jolla on vaikutusta koko kaupungin elämään, mikä tarkoittaa kaupungin infrastruktuurin parantamista, koko rannikkoalueen uudistamista ja lähialueiden kehityksen vahvistamista. Projektin edetessä yritämme parantaa yhä enemmän tilaa. Mutta on muistettava, että rakennukset itsessään eivät ratkaise mitään. Arkkitehtuuri on vain kuori. Se on vielä täytettävä. Kuka keksii tämän?
Ja sinäkin arkkitehtina otat tämän roolin?
– Kuka muu tekee sen minulle? Arkkitehtuurin on oltava vuorovaikutuksessa ihmisten kanssa.
Miten?
– No, monimutkaistamme asiat itse [nauraa]. Emme ole vain arkkitehteja. Tuomme yhteen sosiologit, antropologit, finanssikonsultit sekä maisema-, teollisuus- ja graafiset suunnittelijat vain muutamaksi. Annan yhden esimerkin. Kun työskentelimme Mercado Roma -projektimme parissa täällä Mexico Cityssä, meitä kritisoitiin siitä, että yritimme luoda modernin version markkinoista - tällaisia markkinoita on New Yorkissa tai Barcelonassa. Meille kerrottiin, että Meksikossa on jo markkinoita ja että on vakiintunut perinne.
Mutta aloimme työskennellä tämän projektin "sisältä", eikä siksi, että asiakas pyysi minua, vaan siksi, että teemme aina tämän. Ajatuksena on, että meidän on ymmärrettävä, ketkä avaintoimijat ovat täällä, kuka puuttuu ja kenen pitäisi löytää vaikeuksia löytää. Tiesimme, että halusimme tehdä gastronomisia markkinoita, joten looginen askel ei ollut vain vuokrauspaikkojen suunnittelu, vaan yhteydenotto kokkeihin, jotka haluaisivat työskennellä siellä.
Tällainen yhteistyö stimuloi työtämme. Me pidämme siitä, kun muiden ihmisten ideat "tukkeutuvat" aivoihimme. Mitä enemmän työskentelen muiden kuin arkkitehtien kanssa, sitä monipuolisemmiksi ja merkityksellisemmiksi hankkeistani tulee. Rakastan sitä, kun arkkitehtuurin, teollisen suunnittelun, graafisen suunnittelun ja muiden tieteenalojen luovat rajat hämärtyvät. Hankkeen tulisi perustua eri alueiden parhaisiin ideoihin. Ja mikä on erityisen tärkeää, jos jaamme tietämyksemme, opimme toisiltamme ja kasvamme itsemme yläpuolelle. Tämä on yhteistyön voima. Aina kun minulla tai jollakin, jonka kanssa työskentelemme, on mielenkiintoinen idea, jaamme sen heti muiden kanssa.
”Tämän monimuotoisuuden myötä sinusta tulee arvokkaampi asiakkaillesi
– Se on totta, koska asiakkaani voivat aina kääntyä toisen arkkitehdin puoleen, mutta olen myös konsultti, ajattelija ja strategi, ja siksi olen kysytty. Pyrin käynnistämään asiakkaan ajatusprosessin.
Kuinka mielenkiintoinen olet "kääntänyt" roolisi arkkitehtina! Se ei riitä, että yksinkertaisesti suunnittelet rakennuksen. Joten miten määrität roolisi modernina arkkitehtina?
– Minun tehtäväni on löytää, yhdistää ja järjestää löysät päät. Jos sanon "olen arkkitehti", niin haluan vain suunnitella rakennuksen, ja tekemällä niin nyrkkeilen jo itse. Meidän arkkitehtien on kyettävä sekoittumaan ja liukenemaan; meidän on kyettävä löytämään tapoja työskennellä muiden kanssa. Kutsun sitä yhteisvastuuksi. Tehtävämme on löytää ja koota kaikki mahdolliset sidosryhmät yhteen paikkaan. Virallisen ja epävirallisen rakentamisen välillä on ero. Meksikossa epävirallinen rakentaminen kukoistaa, spontaaneja markkinoita ja kauppoja syntyy täällä ja siellä. Olemme elinvoimainen ja dynaaminen maa - tiedämme, että hallintojärjestelmämme on kaukana täydellisestä, ja ihmisten on jatkuvasti improvisoitava, oltava joustavia ja sopeuduttava kaupungin uusiin olosuhteisiin. Siksi, kun luokseni tulee "virallinen" asiakas, joka tarvitsee vain rakennusprojektin, yritän aina avata hänen silmänsä ongelman mahdolliselle epäviralliselle puolelle. Esimerkiksi, kun meidät kutsuttiin kehittämään projekti paikallisen supermarketin jälleenrakentamiseksi, ja ehdotin asiakkaalle, että varustettaisiin viikonloppumarkkinat entisen parkkipaikan alueelle ja katsottaisiin, mitä tavaroita siellä myydään. Sitten menestyneimmät kauppiaat voidaan kutsua kaupan ostosalueelle, mikä luo vahvan yhteyden paikalliseen väestöön. Nämä suunnittelustrategiat ovat usein paljon vahvempia kuin tietyn rakennuksen ulkonäkö. Ei, en halua sanoa kieltäväni arkkitehtuurin voiman sellaisenaan - sinun on vain tarkasteltava asioita laajemmasta näkökulmasta.
Eli arkkitehtuuri on "aktivoitava" eikä vain rakennettava rakennus?
– Kyllä, aktivoi on oikea termi, pidän siitä. Joskus, ottaen huomioon kertynyt kokemus, meidät kutsutaan konsultteiksi kehittämään erilaisia suunnittelustrategioita. Kun nämä strategiat on tunnistettu, asiakkaat voivat vapaasti kääntyä toisen arkkitehtitoimiston puoleen kehittämään projektin.
Puhutaan työstäsi. Mikä on sen ydin? Mitkä ovat tärkeimmät toiveesi?
– Arkkitehtuurin ydin on kääntää asiakkaan tarpeet lomakkeen kielelle, joka tuo kaikki tarvittavat toiminnot elämään. Tätä opetetaan arkkitehdeille, mutta minulle se ei riitä. Olemme kaikki käyneet tämän läpi yliopistossa: on ongelma, ratkaise se. Haluan lisää. Haluan aktivoida ja yhdistää välilyöntejä. Esimerkiksi kun avasimme Cineteca National -elokuvateatterin, sen kävijämäärä kolminkertaistui, ja nyt monet ihmiset tulevat sinne paitsi katsomaan elokuvaa. Ihmiset rakastavat itse paikkaa ja viihtyvät siellä. Ja muuten, meidän, arkkitehtien, ei tarvitse suunnitella kaikkea 100-prosenttisesti. Meidän on voitava jättää tilaa spontaanuudelle ja antaa käyttäjien tehdä omat päätöksensä. Et voi suunnitella kaikkea. Sosiaalinen muutos tapahtuu nopeammin kuin luulemme. Voimme sallia ihmisten käyttää vain suunnittelemiamme tiloja ja käyttää uutta tietoa seuraavassa projektissa.
Kerro meille, miten suunnitteluprosessisi sujuu - aloitatko luonnoksella vai kysymyksellä?
– Ehdottomasti kysymyksestä. Monilla kysymyksillä! [nauraa]. Kannustamme asiakkaitamme asettamaan mahdollisimman tarkat tehtävät. Rakastamme työskennellä, kun edustamme selvästi loppukäyttäjää. Kun ymmärrän, millaiset ihmiset käyttävät rakennusta, voin tehdä luonnoksia, jotka kokoavat kaikki prosessin osallistujat. Sitten valitsen kenen kanssa yhteistyötä tietyssä projektissa, ja aloitamme aivoriihi. Määritämme pääidean ja kehitämme sitä. Muuten, pidämme todella suunnitteluprosessista. Arkkitehtuuri on niin monimutkainen ja surkea liiketoiminta, että jos et saa iloa suunnitteluprosessista, rakennustyömaa muuttuu vielä enemmän eläväksi helvetiksi.
Arkkitehtina yrität jatkuvasti ylittää ehdotetun. Tarkoittaako tämä sitä, että sinulla on jo toimintasuunnitelma jo ennen kuin pääset käsiksi projektin ytimeen? Mikä hän on? Mikä saa sinut jatkuvasti ylittämään rajojasi?
– Anteliaisuus. Kuvittele, mitä tapahtuisi, jos kaikista asiakkaista tulisi antelias yhteisömme kohtaan ja rakennettaisiin parempia puistoja, tilattaisiin paremmat jalkakäytävät ja niin edelleen. Hallituksemme on niin, joten meidän on löydettävä muita keinoja julkisten tilojen parantamiseksi. Arkkitehdin tehtävänä on selviytyä siellä, missä hallitus epäonnistui. Unohda "ikoninen" tai "esimerkillinen" arkkitehtuuri - vihaan kaikkea. Arkkitehtuurin kannalta merkityksellisistä tiloista tulisi tulla "esimerkillisiä", minkä ansiosta oikeat sosiaaliset yhteydet rakentuvat. Arkkitehtuurin ydin on se, mitä se voi tehdä, ei miltä se voi näyttää.
Jos pyydän sinua kuvaamaan arkkitehtuuriasi erillisillä sanoilla, mitä ne olisivat?
– Osallistuminen, yhteisvastuu. Pidin myös käyttämästäsi sanasta "elvytys", koska kauniit tyhjät rakennukset eivät merkitse minulle mitään. Rakennukset on aktivoitava, niiden on oltava väriseviä.
Mikä on mottosi?
– Avaa muutos!
Eli et ole vain arkkitehti, sinä …
– En ole vain arkkitehti, olen yllyttäjä! Yritän asiakkaitani tekemään hyviä asioita!
käännös: Anton Mizonov
