Merkittävä kaupallinen juova tuntui kuitenkin paitsi mestarikurssin aikana yleisölle esitetyissä projekteissa myös sen järjestämisessä. Esitetyllä monografialla ja arkkitehtien puheilla oli useita sponsoreita, eikä kullekin heistä annettu vain puheenvuoroa (mikä olisi ollut perinteisesti ja yhtä perinteistä yleisön huomiotta jättämistä), vaan annettiin mahdollisuus esitellä tuotteitaan, myös esimerkki ABD Architects -objekteista. Ja tätä satunnaista taustaa vasten Levyantin yritys näyttää varmasti hyvin länsimaiselta - liiketoimintamallinsa avoimuudella, demokraattisella työn organisoinnilla ja mieleenpainuvalla lopputuotteella.
Boris Levyant itse selittää yrityksensä erityisaseman markkinoilla yksinkertaisesti:”Sanomme aina rehellisesti, että harjoittamme yksinomaan kaupallista suunnittelua. Emme luo palatseja tai museoita, mutta harrastamme jokapäiväistä elämää ja liiketoimintaa. " Samalla arkkitehti korostaa, että ilmaisua "kaupallinen suunnittelu" ei missään nimessä tule tulkita täyttävän kaikki asiakkaan mielihalut. "Pääperiaatteemme on luoda laadukkaita projekteja, emmekä koskaan hyväksy kohtuuttomia asiakkaan vaatimuksia, mieluummin rakentavaa vuoropuhelua ja yhteisen kohtuullisen ratkaisun löytämistä." Itse asiassa mestarikurssista tuli tarina siitä, kuinka ABD Architects rakensi suhteensa asiakkaaseen työskennellessään tietyn projektin parissa. Monissa tapauksissa arkkitehdit onnistuivat käymään luovaa vuoropuhelua asiakkaidensa kanssa, kun taas muissa projekteissa viimeksi mainittujen itsepäisyys ja halu säästää rahaa johtivat valitettavasti tulokseen, joka ei ollut kaukana ihanteellisesta. Projektit esittivät yleisölle Boris Levyant itse ja hänen kollegansa - Sergei Kryuchkov, ABD Architectsin projektikehityksen varajohtaja ja pääprojektiarkkitehti sekä Denis Kuvshinnikov, sisäosaston päällikkö. Boris Levyant korosti avauspuheenvuorossaan erityisesti sitä, että toimiston toimintaa ei pidä liittää yksinomaan hänen nimiinsä huolimatta siitä, että hän on perustaja, toimitusjohtaja ja pääpartneri. ABD Architects on ensinnäkin joukkue, joka arvostaa panostaan jäsentensä tuloksen saavuttamiseen. Siksi jokaiselle projektille esitettiin pakollinen maininta tekijöistä - GAP: t ja johtavat arkkitehdit.
Toimiston esineiden gallerian avasi monitoimikompleksi Mercedes Benz Plaza. Kun ruudulle ilmestyi kuva tästä esineestä, Boris Levyant kiinnitti läsnäolijoiden huomion siihen, että taustalla, suoraan rakennuksen korkean osan virtaviivaisen lasitilanteen takana, Riemupalatsin siluetti asuinkompleksi voidaan nähdä. "Opiskelin samassa ryhmässä tämän objektin kirjoittajan kanssa", Boris Levyant sanoi. - Ja joka kerta, kun näen tämän valokuvan, ensinnäkin olen vilpittömästi yllättynyt siitä, että nämä rakennukset on rakennettu useiden vuosien erolla, ja toiseksi olen erittäin iloinen siitä onnellisesta ajasta, jossa elämme, minulla on mahdollisuus rakentaa, ja niin, niin". Tämä huomautus aiheutti ystävällisen naurun salissa, jonka alla Sergey Kryuchkov jatkoi tarinaansa Mercedes Benz Plazasta kertomalla siitä, mitkä odottamattomat tekijät joskus määräävät rakennuksen lopullisen ulkonäön: esimerkiksi ABD Architects ei onnistunut vakuuttamaan pääurakoitsijaa, Hochtief, käyttää ylimääräisiä varoja erikoislasiin kaarevien julkisivujen edessä. Syynä oli se, että pääurakoitsija oli asiakkaan velkoja, eikä sillä ollut riittävää vaikutusta päätöksentekoon.
Valitettavasti 60-letiya Oktyabrya -kadun monitoimikompleksin, joka tunnetaan nykyään paremmin nimellä Principal Plaza, kohtalo on kehittynyt vielä huonommin. Aluksi ABD Architects kehitti tätä projektia paitsi yleissuunnittelijoina, myös kehittäjinä ja keksien itselleen asiakkaina erittäin tehokkaan (ja vaikuttavan!) Rakennuksen kahden toisiinsa upotetun volyymin muodossa. Samanaikaisesti toimisto ratkaisi paljon sivuston ongelmia - ei-pääomarakennukset purettiin, maaperää vahvistettiin, maanalaiset viestinnät siirrettiin.”Projekti” -vaiheessa houkutteli avainsijoittaja, mutta myöhemmin näkemykset projektin toteuttamisesta poikkesivat toisistaan: uusi enemmistökumppani oli päättänyt alentaa rakennuskustannuksia. Tämän seurauksena projekti myytiin rakennusta edeltävässä vaiheessa. Uusi omistaja, iso rahoitusyhtiö, aikoi käyttää rakennusta omana pääkonttorina. Aluksi tämä inspiroi inspiraatiota: loppujen lopuksi uudisrakentamisen sijoittajien olisi pitänyt olla anteliaita. Valitettavasti toiveet eivät olleet perusteltuja: uusi omistaja ei laskenut kykyjään, ja rakennusbudjettia ei vain leikattu, vaan myös hyödytön, ja projekti kärsi lisäksi toiminnallisista muutoksista, joita tehtiin koskaan toteuttamattoman ohjelman vuoksi.
Ehkä eniten keskusteltu ABD Architects -hankkeista on Valkoisen aukion kaupallinen yrityskeskus, jonka rakentaminen on valmistumassa Belorusskaya-aukion pohjoisosassa. Tämän projektin on kehittänyt Boris Levyant ja hänen kollegansa yhdessä puolalaisen arkkitehtitoimiston APA Wojciechowski Architekcin kanssa. "Tilanteessa, jossa emme saaneet tehdä mitä halusimme, teimme parhaamme", - Sergei Kryuchkov kuvaili työn lopputulosta kaikkien asiakkaiden ja kaupungin kanssa tehtyjen sopimusten jälkeen. Erityisesti arkkitehdit olivat vakuuttuneita tarpeesta, että tähän paikkaan tulisi ilmestyä uusi korkea kerrostalo, joka pystyy asettamaan alueen mittakaavassa vastaamaan viimeisen vuosikymmenen aikana kasvanutta kaupunkia. ABD Architects -hankkeessa mukana olevaa tornia ei kuitenkaan koskaan rakennettu. Mutta kaikki, mikä on toteutettu Valkoisen aukion projektin puitteissa, on pystytetty todella laadukkaasti, Boris Levyant painotti. Hänen mukaansa tämä johtuu täysin asiakkaan - AIG / LINCOLNin - tehokkaasta rakentamisen hallinnasta.
Muiden ABD Architectsin mestarikurssilla esittelemien kohteiden joukossa olivat sekä hyvin tunnetut rakennukset (esimerkiksi Metropoliksen monitoimikompleksi, Krylatsky Hillsin yrityspuisto, Europark-ostoskeskus) että projektit, joiden toteutus on edelleen kyseenalainen. Viimeksi mainittujen joukossa ovat rehellisesti sanottuna futuristinen viihdekeskus Freestyle Park, House in the Rattice, monitoiminen kauppa- ja toimistokompleksi Nakhimovsky Prospektilla, Sportmasterin pääkonttori isossa kaupungissa ja toimistorakennus, jossa on sisäänrakennettu automaattinen puhelinkeskus Rogozhsky Valissa. … Arkkitehtien mukaan hankkeesta tulee suosikki sen toteuttamisen jälkeen, mutta luovan idean syntymishetkellä, ja kokoelma vielä hyväksymättömiä konsepteja on yhtä miellyttävä ja jännittävä. "Jokaisen projektin takana on monia luovia ideoita ja fantasioita, ilo keksiä jotain uutta", Boris Levyant sanoo. "Ja jokaisen rakennuksen takana - monta vuotta kovaa työtä ja väistämättömiä pettymyksiä, mutta mikä tärkeintä, tietoisuus omasta vastuustamme vaikutuksista avaruuteen, kaupunkiin ja yhteiskuntaan".
Luennon loppuosa oli omistettu yritysten sisätilojen suunnittelulle, joka on pitkään ollut esillä ABD-arkkitehtien itsenäisenä toimintana. Sisustusosaston johtaja Denis Kuvshinnikov puhui yksityiskohtaisesti siitä, mitä nykyään ymmärretään yrityksen sisätilana ja mitkä toimistot ovat markkinoiden eniten kysyttyjä. Jokainen tyylilaji, riippumatta siitä, onko kyseessä työtila, yrityksen julkinen alue, kahvila tai kauppakeskus, havainnollistettiin erityisillä esimerkeillä. ABD-arkkitehtien sisäosaston asiakkaiden joukossa ovat sellaiset yritykset kuin Autodesk, Johnson & Johnson, Bacardi, Jones Lang LaSalle, Morgan Stanley, KPMG, SABMiller Rus ja monet muut. Puhuessaan toimistojensa sisätiloista Denis Kuvshinnikov osoitti, kuinka organisaation toimintatyyppi määrää sen edustuston ulkonäön. Esimerkiksi asianajotoimistojen sisätilat viittaavat värikonsepteihin, jotka antavat tuleville asiakkaille mielenrauhaa ja luottamusta, kun taas kulutustavaroiden tai tietotekniikan alalla työskentelevät yritykset sitä vastoin tarkoittavat kirkkaita, mieleenpainuvia toimistoja. Tietysti yrityksen profiili vaikuttaa myös tulevan toimiston tilojen kokoonpanoon. Estee Lauder tarvitsi siis vitriinejä kosmeettisten innovaatioiden esittelyyn, ja ABD-arkkitehdit kehittivät projektin ainutlaatuisille sisäänrakennetuille vaatekaapeille kokousalueella. Ja Bacardi tarvitsi melko ennakoitavasti baarin, ja se sisältyi toimiston julkiseen tilaan, mutta Denis Kuvshinnikovin mukaan yrityksen työntekijöitä itse ei aina päästetä sinne. Kokemus sisustussuunnittelusta, tulevan vuokralaisen tarpeiden ymmärtäminen antaa yritykselle mahdollisuuden parantaa arkkitehtitoimiston kehittämiä toimistorakennushankkeita.
